(Çavuşoğlu, 2014; Yıldırım, 2010:50; Erol, 2012:59). Tarafsızlığı, ahlaki olarak
kayrıldığını hissediyorsa, o kurumda etik kodlar ve uygulamalar çok iyi yerleşmiş
olsa dahi etik davranışın içselleştirilmediği düşünülebilir. Dolayısıyla algılanan
yapılanmasında insanın önemli meziyetlerinden biri olan dürüstlüğün gerektiği gibi
gerçekleştirilebilmesi o kadar da kolay değildir. Bu yüzden çoğu zaman, bizi biz
içselleştirmeye gayret ederiz.
LİDERLİK VE ETİK
Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi
12
Sorumluluk taşımayan
bir eylemin yer aldığı
yapıda özgürlükten
bahsedilemez.
Özgürlük, iradenin
kullanıldığı derecede
sorumlu olmakla
mümkündür.
değerlendirmek mümkündür (Öztürk, 1999:19).
Hissi davranarak bir tarafı ya da
kesimi kayırmaktan ziyade, yapılacak tercihlerde ve atılacak adımlarda belli başlı
kriterler doğrultusunda bütün herkese eşit mesafede olmayı gerektirmektedir.
Bu,
özellikle yönetsel kademede görev yapanlar için son derece önemlidir. “Yönetsel
kademede bulunanlar, vatandaşlarla ve çalışanlarla ilişkilerinde tarafsız şekilde
davranmak ve hizmet sunmak mecburiyetindedir. Bilhassa siyasal tarafsızlık,
yönetsel kademedekilerin en önemli yükümlülüklerindendir” (Çavuşoğlu, 2014;
Erol, 2012:59). Bu kademelerde görev yapan kişilerin astlarına karşı taraflı
davranışlar sergilemesi, çalışanların üstlerine karşı kapalı bir tavır içerisine
girmelerine ve daha da önemlisi çalışanların adalet ve güven duygularının yara
almasına sebebiyet vermektedir (Çavuşoğlu, 2014; Erol, 2012:59).
Liderden
beklenen, bu anlamda, kendi menfaatleri doğrultusunda davranışlarına yön
vermekten ziyade, mevcut yapıyı ve bu yapının dinamiklerini göz önünde
bulundurarak bütün bireylere olması gereken şekilde muamele etmesi, uzun soluklu
ve tatminkar bir ortam oluşturacak, tarafsız nitelik taşıyan eylem ve işlemleri
hayata geçirmesidir.
Dostları ilə paylaş: