Hedefler • Bu üniteyi çalıştıktan sonra; • Etik ve ahlak kavramlarını ve bunlar arasındaki temel farkı genel hatlarıyla kavrayacak • Etik davranışa etki eden



Yüklə 0,62 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə10/22
tarix02.01.2022
ölçüsü0,62 Mb.
#38838
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   22
311-8135333780074026531-Unite 14 sonda sorular

 

      Kaynak: Coşkun, 2006:193. 

Yönetim Etiği 

Bir  kurum,  üretim  için  kurulmaktadır. 



Yönetim,  üretimin  niteliğini  ve 

niceliğini yükseltmekle görevli olup kurumun varlığını devam ettirmek ve etkin hâle 

gelmesini  sağlamak  için  tüm  yolları  denemekte  ve  gerekenleri  yapmaktadır

 

(Başaran,  2000:306).  Bu  doğrultuda  yöneticiler  yıllarca  kararlarını  kurumsal 



amaçları  başarmayı  temin  edecek  şekilde  vermişler,  ancak  kanunlara  da  aykırı 

düşmemeye  çaba  göstermişlerdir.  Hatta  bazıları  kanunlardaki  boşluklardan 

faydalanarak  kurumlarının  hayatta  kalmasını  sağlamak,  sürdürülebilir  bir  rekabet 

üstünlüğü  elde  etmek  ve  ortalamanın  üzerinde  getiri  temini  için  kişisel  değer 

yargıları ile inançlarını da göz ardı edecek davranışlar sergilemiştir (Ülgen ve Mirze, 

2010:477).  Son  dönemlerde  bu  durum  büyük  oranda  değişime  uğramış, 



toplumlarda  etik  manada  oluşan  duyarlılık  ve  yoğun  ilgi  sebebiyle  ortaya  çıkan 

beklentiler, özel ve kamu kurumlarını etik bir düşünce ve yönetim anlayışına sahip 

olmaları noktasında zorlamıştır

 (Kılavuz, 2002:264). Böylece etiğin toplumun diğer 

alanlarında  olduğu  gibi  yönetim  alanına  da  çok  boyutlu  yansımasını  beraberinde 

getirerek yönetim etiği kavramını ortaya çıkarmıştır.   



Kurumlarda  etiği,  müşterek  karar  alma  sürecinde  değerlerin  yansıtılma 

kapasitesi olarak tanımlamak mümkündür.

 Etik aynı zamanda çeşitli gruplara etki 

eden  bu  değer  ve  kararların  nasıl  tanımlanacağını  ve  yöneticilerin  kurum 

yönetiminde bu yükümlülükleri nasıl hayata geçireceklerini gösteren bir kavramdır 

Ör

n

e



k

• Esasında iş dünyasında ahlak (etik), Türk milletinin çok da uzak olmadığı bir

kavramdır. Ahi teşkilatlarının kendisine has usta‐çırak ilişkisinde yalnızca bir meslek

öğretilmekle kalınmaz, bunun yanı sıra çok kapsamlı ve sıkı kurallarla bezeli bir yaşayış

ve davranış tarzı da öğretilirdi. Ahlak (etik), meslekten ve diğer tüm kaygılardan önce

gelirdi. Zaman içerisinde, bu örgütsel yapılarda da hak edenle hak etmeyenler,

ahlaklıyla ahlaksızlar, alınteriyle rüşvet birbirine karıştı ve sistem çöktü. Günümüzde

dünyada ve Türkiye’de yeniden yolsuzluklardan arındırılmış bir yönetim, üretim ve

paylaşım sisteminin hayali kurulmaktadır. Bu perspektiften değerlendirildiğinde

öğrenci, öğretim üyesi, işçi, siyasetçi, minibüs şoförü, fırıncı, emniyet teşkilatı ve

aklınıza gelen her birim ve kişi sahip olduğu sorumlulukların bilincini taşımadığında

ahlaki bir problemle karşı karşıya olduğunu bilmek mecburiyetindedir. Kurumlar,

çalışanlar ve elbette kurum yöneticileri için de aynı şey geçerlidir.



LİDERLİK VE ETİK 

 

Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi 



 

 



Kurumlar ve yöneticiler 

etik kültürler 

geliştirebilmek 

maksadıyla, etik kodlar 

geliştirmek, rehberlik 

edecek politikalar ve 

karar prosedürleri 

hazırlamak, yani 

kurumsal planlar 

oluşturmak ve etik 

performans standartları 

geliştirmek, etik eğitimi 

sağlamak gibi 

yöntemlere 

başvurmaktadırlar. 

(Özkalp ve Kırel, 2010:504). 



Yönetsel etik ise, insan ilişkilerinin temelinde var olan 

değerlerin  bir  kurum  içerisinde,  o  kurum  tarafından  tespit  edilmiş  kurallarla 

beslenerek  ortaya  çıkmış  hâlidir

  (Kaplan,  2009:353).    Kurumlarda  görev  ifa  eden 

kişilerin ahlaki karar almalarını ve ahlaki kararların amaçlanmasını temin etmekte 

(Saylı  ve  Kızıldağ,  2007:233), 



yönetimde  dürüstlük,  güven,  doğruluk,  saygı  vs.  gibi 

konuları  ele  almakta  ve  bu  konuları,  yöneticiden  personele  kurumdaki  herkese 

uygulatabilmeyi  amaçlamaktadır

  (Kaplan,  2009:345). 



Temel  görevi  yöneticiler  ve 

çalışanlar/bireyler  arasındaki  ilişkinin  düzenlenmesi,  etik  gereksinimlerin 

karşılanarak  sosyal  yapıya  ait  değerlerin  vurgulanması  ve  yapıya  uygun 

davranışların geliştirilmesidir

 (Saylı ve Kızıldağ, 2007:234). Bu bağlamda çalışanlara, 

tedarikçilere, müşterilere, rakiplere ve içerisinde faaliyet gösterdiği, farklı unsurları 

bünyesinde  taşıyan  toplumsal  yapıya  karşı  sergilenecek  davranışların  nasıl  olması 

gerektiği,  hangi  tür  faaliyetlerin  üstlenilebileceği,  nelerden  uzak  durulmasının 

kurumsal ve toplumsal fayda sağlayacağı gibi konular önem taşımaktadır. 

 


Yüklə 0,62 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   22




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin