KURUMSAL YÖNETİM ETİĞİ
İş Etiği
Kurumlar insanların istekleri yönünde ve onların beklentilerini karşılayacak
şekilde karar vermek ve hareket etmek için tasarlanmışlardır (Brown, 2005:20).
Artık bilançoları, karları gibi mali sermayeleri ile değil, itibarı, dürüstlüğü, temizliği,
hassasiyeti, yardımseverliği ile ilgili imajları‐görüntüleriyle değerlendirilir
olmuşlardır
(Berkman, 2007:420). Olumlu bir biçimde değerlendirilebilmeleri için
belirli standartlar çerçevesinde hareket etmeli, iş hayatının evrensel değerleri olan
iş etiği, kalite ve mükemmellik (Özkalp ve Kırel, 2010:503) gibi kendisini ilkeli ve
saygın bir kurum haline getirecek değerleri rehber edinmelidirler.
Anlaşmaları
bozmak, insanlara adil davranmamak, yalan söylemek, hakkından fazlasını almak
hayatın diğer durumlarında olduğu gibi iş hayatında da yanlış olduğundan
(Smith
ve Drudy, 2009:168), bu tip davranışlardan ve onların yozlaştırıcı etkisinden uzak
durmalı, kurtulma adına elinden gelen gayreti sarf etmelidirler. Bu da ancak her
alanda sergilenecek etik yaklaşımla mümkündür.
Kavram olarak alındığında “iş etiği, iş dünyasındaki davranışları yönlendiren,
onlara rehberlik eden prensipler ve ilkeler toplamıdır. Bu ilke ve prensipler,
kaynağını toplumda kabul gören etik ilkelerden almaktadır”
(Özsoy, 2013:150). Bu
nedenle iş etiğinde üzerinde durulacak en önemli hususlardan birini kurumlarda
kişisel etik davranışlar meydana getirmekte, kişilerin etik davranışlarının
irdelenmesi, iş etiğini belirlemede önemli bir etmen teşkil etmektedir (Özkalp ve
Kırel, 2010:506). Bunun yanı sıra, kurumun kendi doğasına ve faaliyet alanına
uygun sırasıyla yerel, bölgesel, ulusal ve küresel değer yargılarını dikkate alan bir
bakış açısıyla hazırlanmış kurumsal kaidelerin, etik ilke ve standartların
oluşturulması, düzenlenmesi ve belirli dönemlerde gereklilik arz etmesi hâlinde
revize edilerek yenilenmesi de iş etiğinin gereklerindendir.
“Her kurumun faaliyet
alanı ve konusu birbirinden farklılık arz ettiği için, etiksel kurallar saptanırken,
kurum bir bütün olarak değerlendirilmeli”
(Tengilimoğlu ve diğ., 2009:299), etik
değerler, kişisel sorumluluğun yanı sıra, kurumsal sosyal sorumluluğu geliştirmeyi
de amaçlamalıdır (Eryılmaz ve Biricikoğlu, 2011:37).
Etik davranışların geliştirilmesi,
ahlaki standartlar konulması başarıya engel teşkil eden veya tehdit oluşturan bir
konu olarak değil, çalışma yöntemlerini iyileştirecek bir fırsat olarak
değerlendirilmelidir
(Özkalp ve Kırel, 2010:503).
Sorumluluk duyarlılığı bulunan, etik anlayışın egemen olduğu kurumlar,
başkalarına ve topluma zarar vermeden kâr sağlamayı amaç edinmektedirler.
Dinamik bir çalışma ortamında kurum çalışanlarına dürüstlüğü, adaletli olmayı,
başkalarının hak ve hukukuna saygıyla yaklaşmayı, güven vermeyi ve güvenilir
olmayı hedefleyen kurumlarda, etik ilkelerin önemli bir kılavuz olduğunu ifade
etmek mümkündür. Çünkü
kurumlar etik ilkeler vasıtasıyla bütün paydaşlarına bu
konudaki kararlılığını gösterecek ve kurumsal manada etik anlayışın egemen
olmasını temin edebileceklerdir.
Etik ilkeler istikametinde adaletli davranılan,
LİDERLİK VE ETİK
Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi
8
Kurumların yönetimleri,
adil veya adil olmayan,
sorumlu veya sorumsuz
ve etik veya etik
olmayan gibi etiksel
değerlendirme
kategorileri içerisinde
değerlendirilebilir.
Sağduyu kavramı
yönetim etiğinin
merkezinde
bulunmaktadır.
dinlenen ve önemsenen müşteriler de kurum adına daha verimli neticeler
alınmasını sağlayabileceklerdir (Doğan ve Karataş, 2012:106). Kurumlarda etik ilke
ve kuralların hayata geçirilmesi (etik bir iklimin tesis edilmesi) belirsizliği azaltarak
çalışanlara güvenli bir ortam oluşturmak suretiyle, kurumsal güvenin yöneticiye
güven, kuruma güven ve çalışma arkadaşlarına güven boyutları üzerinde olumlu
etkilere yol açmaktadır (Büte, 2011:188). Böylece
kurumsal sosyal sorumluluk
bilinci içerisinde, etik bir anlayışla hem iç hem de dış hedef kitlelere yaklaşım
sergilenmesi kuruma paha biçilemez yararlar sağlamakta, kurumu toplum gözünde
ve rakipleri karşısında çok ayrı, istediği bir noktaya taşımaktadır.
Dostları ilə paylaş: |