Haqiqiy xarajatlar (actualcostforworkperformed – ACWP) - ma’lum bir
davrda ishning bajarilishi uchun sarflangan mablagʻ.
143
MUNDARIJA
KIRISH.............................................................................................................
3
I BOB. LOYIHALARNI BOSHQARISHNING MOHIYATI........................
6
1.1. Loyihalarni boshqarishning mohiyati........................................................
6
1.2. Loyihalarni boshqarish tarixi.....................................................................
9
1.3. Loyiha va investitsiyalarni boshqarishning oʻzaro bogʻliqligi.................
10
1.4. Boshqarish texnologiyasi...........................................................................
12
II BOB. OʻZBEKISTONDA LOYIHALARNI BOSHQARISH
TENDENSIYALARI........................................................................................
13
2.1. Loyiha boshqaruvi Milliy agentligi haqida umumiy ma’lumotlar......... 13
2.2. Oʻzbekistonda investitsiya siyosatini takomillashtirish va isloh qilish...... 15
2.3. Loyihalarni boshqarishni amalda qoʻllash tendensiyalari.......................... 17
2.4. Boshqaruv standartlari: xususiyatlar, tizimni ishlab chiqish va qoʻllash… 20
III BOB. LOYIHALARNI BOSHQARISH METODOLOGIYASINING
HOZIRGI HOLATI..........................................................................................
25
3.1 1 Loyihalarni boshqarishning rivojlanish istiqbollari.................................
25
3.2 Zamonaviy loyihalarni boshqarish……………………………………….. 26
3.3 Loyihalarni boshqarishning zamonaviy metodologiyalari.........................
27
3.4 Loyihani boshqarishning 16 ta metodologiyasi..........................................
30
IV BOB. STRATEGIK LOYIHALARNI BOSHQARISH: ASOSIY
TUSHUNCHALAR VA KONSEPTUAL ASOSLAR.....................................
35
4.1. Loyihani boshqarishning asosiy atamalari.................................................
35
4.2. Loyiha ishtirokchilari.................................................................................
37
4.3. Tuzilish va loyihalarni boshqarish funksiyalari.........................................
40
4.4. Rejalashtirish jarayonining asosiy tartib-qoidalari (proseduralari)............ 41
V BOB. BIZNES TUZILMAVIY LOYIHALAR
(BIZNES-STRUKTURAVIY LOYIHALAR)..................................................
51
5.1. Prinsiplar, metodlar va rejalashtirish tizimi……………………………… 51
5.2. Biznes-rejaning mazmuni........................................................................... 53
5.3 Biznes-strukturaviy loyihalarning moliyaviy qismi.................................... 58
5.4 Biznes-strukturaviy loyihalar......................................................................
62
VI BOB. TASHKILOTNING LOYIHA BOSHQARUV TIZIMI.................... 64
6.1. Tizimlarni boshqarish................................................................................. 64
6.2. Tashkilotda loyihani boshqarish tizimini joriy qilish sabablari................. 68
6.3. Korxonada loyihalarni boshqarish tizimini joriy etish bosqichlari............
72
VII BOB. VAQT PARAMETRLARI BOʻYICHA LOYIHALARNI
BOSHQARISH..................................................................................................
76
144
7.1 Vaqt parametrlari boʻyicha loyihalarni boshqarishning
asosiy koʻrsatkichlari........................................................................................
75
7.2. Vaqtni rejalashtirishning asosiy usullari………………………………....
78
7.3 Vaqt parametrlari boʻyicha loyihani rejalashtirish...................................... 80
VIII BOB. LOYIHA KOMMUNIKATSIYALARINI (ALOQARINI)
BOSHQARISH..................................................................................................
83
8.1 Loyiha boshqarish jarayonida aloqa jarayonining asosiy tushunchalari..... 83
8.2 «5-S aloqa» tizimi........................................................................................ 84
8.3. Aloqa toʻsiqlarining manbalari................................................................... 86
IX BOB. LOYIHA SIFATINI BOSHQARISH................................................. 89
9.1. Loyiha sifatini boshqarishning zamonaviy yondashuvi.............................. 89
9.2 Loyiha sifatini boshqarishning asosiy bosqichlari...................................... 91
9.3. Loyiha sifatining xarajatlarini tasniflash.................................................... 93
X BOB. LOYIHA XARAJATLARINI BOSHQARISH……………………... 95
10.1. Loyiha resurslari va xarajat....................................................................... 95
10.2. Loyiha xarajatlarini boshqarish jarayoni.................................................. 96
XI BOB. LOYIHA XATARLARNI BOSHQARISH....................................... 102
11.1. Asosiy tushunchalar: xatar va noaniqlik................................................... 102
11.2. Xatarlarni (risklarni) boshqarish............................................................... 106
11.3. Investitsiya xatarlarini baholash modellari……………………………... 108
11.4. Loyiha xatarini boshqarish........................................................................ 110
XII BOB. LOYIHANING INSON RESURSLARINI BOSHQARISH………. 112
12.1. Xodimlarni boshqarishning asosiy prinsiplari........................................... 112
12.2 Loyihani boshqarishning kadrlar jihatlari................................................. 117
12.3. Xodimlarni boshqarishning psixologik jihatlari………………………… 122
12.4. Loyiha jamoasi motivatsiyasi................................................................... 122
XIII BOB. LOYIHA MOJAROLARINI (NIZOLARINI) BOSHQARISH….. 127
13.1 Mojaroning asosiy tushunchalari, nizolar turlari………………………… 127
13.2 Nizolarni boshqarish funksiyalari va usullari............................................. 131
XIV BOB. INNOVATSION LOYIHALARNI BOSHQARISH……………... 134
14.1 Innovatsion ishlanmalarning xususiyatlari………………………………. 134
Glossariy………………………………………………………………………. 137
Dostları ilə paylaş: |