- 30 -
ratmaq sadəlövhlük olardı. Bu səbəbdən də, Azər-
baycanda elmin inkişafı ilə bağlı islahatlar aparılar-
kən ilk növbədə Elmlər Akademiyasının təcrübəsi
və potensialı nəzərə alınmalıdır. Elm və təhsilin əla-
qələndirilməsi işində də bu çox vacibdir. Təsadüfi
deyildir ki, Milli Məclisin Elm və Təhsil məsələləri
daimi komissiyasında da magistraturanın Akademi-
ya ilə birlikdə, onun bazasından və elmi potensialın-
dan istifadə etməklə yaradılması məsələsi qaldırıl-
mışdır. Bizim fikrimizcə, magistratura ali məktəblə-
rin monopoliyasında qalmamalı və Akademiya sis-
temində çalışan alimlər təhsil prosesindən kənarlaş-
dırılmamalıdırlar.
Lakin bununla yanaşı olaraq, öz elmi kadr po-
tensialına görə bir sıra sahələrdə akademiyadan geri
qalmayan universitetlərdə də elmin inkişafına şərait
yaradılmalıdır. Bu müxtəlif qurumların paralel təd-
qiqat aparması və bir-birini təkrar etməməsi üçün
akademiya sistemində olan elmi-tədqiqat institutları
ilə universitetlərin nəzdindəki elmi-tədqiqat mər-
kəzləri və kafedralar arasında sıx koordinasiya ol-
malıdır. Respublikamız o qədər böyük iqtisadi po-
tensiala malik deyil ki, müəyyən bir elm sahəsində
olan bir neçə elmi-tədqiqat müəssisələrinin hamısını
müasir laboratoriyalarla təmin edə bilsin. Ona görə
də mərkəzləşdirilmiş elmi idarəçilik prinsipi zama-
nın tələbidir. Lakin bu prinsip hansı hallarda birləş-
mə şəklində, hansı hallarda əlaqələn-dirmə və birgə