Plan: Təchizat Zəncirinin Idarə Edilməsinin Iqtisadi Mahiyyəti

Dağıtım KANALLARI
Birbaşa paylama kanalı -İstehsalçının birbaşa son istehlakçıya satdığı kanaldır.(DELL, AMAZON)
Dolayı paylama kanalları Şirkətlər məhsul və xidmətləri son müştərilərə çatdırmaq üçün müxtəlif vasitəçilər və ya paylayıcı tərəfdaşlarla işləyirlər.
TZ 2 tipi: şaquli və üfiqi

1. 
   Şaquli TZ- Təchizat zənciri həlqələrinin təşkilat tərəfindən nə dərəcədə
   

birbaşa nəzarət edilir




PAYLANMA_(DİSTRİBYUSİYA)____İSTEHSAL'>PƏRAKƏNDƏ SATIŞ


Şaquli TZ




PAYLANMA
(DİSTRİBYUSİYA)



İSTEHSAL


XAMMALIN ÇIXARILMASI

2. 
   Üfüqi TZ - müxtəlif sahiblərə məxsus təchizat zəncirinin həlqələrinin əlaqələndirilmişdir idarə edilməsi
   

PAYLANMA
(DİSTRİBYUSİYA)


İSTEHSAL


XAMMALIN ÇIXARILMASI


PƏRAKƏNDƏ SATIŞ






Üfüqi inteqrasiya

ŞAQULİ inteqrasiya	ÜFÜQİ inteqrasiya
etibarlı təchizat mənbəyini təmin etmək, çünki təşkilat təchizat zəncirinə tam nəzarət edir hər yerdə təchizat zəncirinin idarə edilməsində ən yaxşı təcrübəni toplamağa və istifadə etməyə imkan verir	təchizatçılar arasında rəqabət hər dəfə ən yaxşı variantı seçməyə imkan verir təşkilatın əsas imkanlarına diqqətin cəmləşdirilməsi
-daxili inhisarın yaradılması və bazarda təkmilləşmək və ayaqda qalmaq həvəsinin itirilməsi; -digər tərəfmüqabillərinə keçidin çətinliyi səbəbindən tədarük zəncirinin konfiqurasiyası zamanı çevikliyin itirilməsi	- yüksək satınalma xərcləri, çünki satınalma prosesi ehtiyacın təsviri və təchizatçıların axtarışından başlayaraq hər dəfə tam bir həyat sikli keçir. - tədarük zəncirində güclü təchizatçının gücləndirilməsi və öz təsirini itirmək kimi strateji risk - rəqabətli seçim nəticəsində hər dəfə təchizatçılardan eynisi qalib gəlsə və təşkilat ondan çox asılı olmağa başlasa, bu, təchizat zəncirində güclərin yenidən bölüşdürülməyə səbəb ola bilər.

Əlaqələrin sayından asılı olaraq tədarük zəncirlərinin mürəkkəbliyinin üç səviyyəsi fərqləndirilir:

1) birbaşa tədarük zənciri;
2) genişləndirilmiş təchizat zənciri;
3) maksimum tədarük zənciri.