66
qolaversa ularning hurmatiga ‘•lib keluvchi o‘ziga xos ko'nikma, malakalarga ega boTadi va har
doim ma iumotlami tahlil etish jarayonida o'zining shaxsiy munosabatlarini bildirib turadi.
Konformist — passiv ishtirokchi, javobgarlikdan qochuvchi va imkon darajasida o‘zini
borligini
bildirmaslikka intiluvchi ishtirokchi. Bundaylar odatda har doim va liamma narsada lideming
fikriga qo'shilishadi.
Autsayder — (eng orqada qolgan) - o‘z fikrini bildirishdan qo'rqish yoki qobiliyatlariga
ishonchsiziik natijasida guruhdan orqada qolgan ishtirokchi. < Ippozitsioner — har doim lideming
fikrlariga qarshi chiquvchi va unga faol qarshilik korsatuvchi ishtirokchi.
Gumhiy jarayonda ishtirokchilar tomonidan namoyish etilayotgan rollar qoidaga ko'ra,
ulaming hayotiy real pozitsiyalarini aks ettiradi.
10.7. Treningni samarasiga gnruhiy iqlimning ta’siri
Guruhning hajmi. Trening mashg'ulotlarining samarasi asosan trenerga bo’g’liq deyilsada,
lekin bu jarayonga ta’sir ko'rsatadigan ayrim holatlar ham mavjudki,
ulami albatta hisobga olish
lozim.
Treninglaming samarali bo’ishida 7-15 nafar ishtirokchidan iborat bo’gan guruhlar optimal
hisoblanadi. Agar guruhning hajmi 15 kishidan ortsa, ishtirokchilar uiasidagi munosabatlarda o'zaro
ta’sirchanlik kamayadi va ulaming o'zaro hiimkorligi pasayadi. Shuning uchun yodda tutish lozim,
guruhda o'zaro ishonch imilutmi yaratish uchun gumh ishtirokchilarining soni 20 kishidan
ortmasligi lozim. Agar ishtirokchilar soni 20 kishidan ortsa, bunday holda dasturga asosan guruhiy
mashg'ulotlami kiritgan ma’qulroqdir (chunki individual mashg'ulotlar ko'p vaqtni nladi va
guruhning zerikishiga olib keladi).
Trening samarasiga ta’sir ko'rsatuvchi omillardan yana biri ishtirokchilarning mashg’ulotga
kirishishga tayyorlik darajasidir. Shuningdek, ishtirokchilami motivasiyasini oshiruvchi omillardan
biri mashg‘ulot maqsadining aniqligi va ishtirokchilaming maqsadlari bilan uyg'unligidir. Bunmg
uchun ularga mashg’ulot yakunida ular aynan qanday natijalarga ega
boTishlarini tushuntirish
lozim.
Trening samarasiga ta’sir etuvchi omillardan yana biri guruhning ochiqligi yoki yopiqligidir.
Yopiq guruh deb toki guruh a’zolarining barchasi o‘z maqsadlariga erishmagunlaricha yangi
a’zolaming kirishi mumkin boTmagan guruhlar aytiladi. Ochiq guruhlarda esa guruhga yangi
a’zolaming kirishiga ruxsat benladi, faqat ayrim hollardagina.
Trening samarasiga ta’sir etuvchi yana bir holat - guruhdagi uyg unlik (uyushqoqlik)ning
mavjudligidir. Bu ham guruhning o‘ziga xos holatlandan biri bo Tib, bu holat guruhning ma’lum bir
natijaga erishuvida muhim rol о ynaydi, ■ shuningdek uyushqoqlik guruhning emotsionalhk
ko'rsatkichi sifatida hamT baholanadi.
Uyushqoqlik - bu atama ostida guruhning ma’lum
bir maqsadni anglagan holdq
muvaffaqiyatga erishish yoTida motivasiyalaming uyg’unligi asosida hamkorlikdagj faoliyatga
intilishi tushuniladi. Bunday universal guruhiy holat barcha trening* guruhlarida kuzatiladi.
Guruhni uyushqoqligini ta’minlash uchun trenerdan katta mahorat talab etiladiki, bunda u
guruhning uyushqoqligi mashg’ulotlaming samarasmi ta’minlovichi omil ekanligini unutmasligi
lozim. Uyushqoqlikni oshmsh uchun trener guruh a’zolarining kuchli salbiy va ijobiy emotsiyalami
birgalikda kechirishlanga, his etishlariga olib keluvchi
maxsus psixologik usullardan, shuningdek
guruhiy birhkni talab etuvchi turli mashqlardan foydalanishi lozim. Uyushqoqlik guruh a zolarida
guruhda o‘zini xavfsiz his etishiga, zo'riqishlami chiqarishiga, o‘zaro
samimiy va ishonch
muhitiningg yaratilishiga olib keladi.
Treningni samarasiga guruhiy rivojlanish bosqichlari ham o‘ziga xos holda ta’sir ko'rsatadi,
shuning uchun trener bu bosqichlarni bilishi va hisobga olishi lozim. Guruhiy faoliyatning
rivojlanish bosqichi ishtirokchilaming bir-birlariga bo lg munosabatlaridagi pozitsiya va his-
tuyg‘ulariga (shuningdek, guruhdagi psixologi muhitga) asosan farqlanadi.
Odatda guruhiy rivojlanishning quyidagi bosqichlari farqlanadi:
1. Tanishuv / birinchi kontakt / shakllanish (guruhning shaklanishi va o'zaro tanishuvim;
guruh bilan tanishuvning yakunlanishi kabilami o‘z ichiga oladi).
67
2. Emotsional silliqlanish / individual maqsadlar bosqichi / jipslashish bosqichi. Ushbu
bosqichda har bir ishtirokchining maqsadi o'ziga xos taassurot qoldirishdan iborat boTadi; dastlabki
kontakt bosqichida jinsiy mayl va o'zini himoyalash instinktlari sayqallanadi.
Bu guruhiy
jarayonlarda quyidagilar orqali namoyon boTadi:
• qulay holatni vujudga keltirish - bu kichik guruhchalaming yuzaga keltirilishiga imkon
beradi;
• ishtirok uchun guruhning bahosi — bunda trener va guruh a’zolarining chidamliligi,
bilimlari darajasi aniqlanadi;
• jmslar orasidagi farq — yoqishga intilishlar — bir-biriga tegishish, o‘zaro piching qilish va
boshqalar.
3. Agressiya bosqichi /inqiroz/ qarama-qarshilik /guruhiy maqsadni anglash/ tartibsizhk.
Ushbu bosqich o'zida har doim ham negativ munosabatlami aks ettirmaydi.
4. Konstruktiv ish bosqichi /yaxlitlik/ uyg'unlik. Jshtirokchilar uchun maqsad: o'zlanm o‘zaro
yagona birlik sifatida anglash. Bu bosqichda konstruktiv faoliyat boshlanadi va yagona guruhiy
maqsad shakllanadi.
5. Tugallash bosqichi /so‘nish/ xayrlashuv/yangi bosqichga yakun yasash. Bu bosqichda
yangi maqsad paydo boTishi va bu maqsad asosida xuddi shu guruh
orasidan yangi guruh paydo
boTishi mumkin. 6. Refleksiya bosqichi /xotiralar/ ma’lumotlami egallash.
Qisqa muddatli (8-18 soatga mo’jallangan) guruhlarda guruhiy rivojlanishning ushbu
bosqichlari to’liq kechmaydi. Uzoq muddatli guruhlarda esa, ayniqsa ishtirokchilami shaxsiy
rivojlanishiga yo’naltirilgan trening gumhlarida bu bosqichlar aniq namoyon bo'ladi.
Dostları ilə paylaş: