Şəkil 1: Konsentrasiya və Zaman baxımından beynəlxalq fəaliyyətlər
Mənbə: Zehra Bozbay, 2018.
60
Beynəlxalq bazarlara tətbiq olunan ümumi qayda budur ki, firma tərəfindən
mövcud bazara intensiv giriş istənilirsə, fərqli və məqbul üstünlüklərə sahib olmaq
lazımdır. Bu üstünlüklərə aşağı qiymət, yüksək keyfiyyət, üstün məhsul və ya üstün
paylama xidməti daxildir. Bu nöqtədə şirkət beynəlxalq satışlarla beynəlxalq marketinq
arasındakı fərqə diqqət yetirməlidir. Beynəlxalq satışlar məhsula diqqət yetirən və
satışa önəm verən köhnə marketinq anlayışlarına bənzəyir, beynəlxalq marketinq isə
istehlakçıya, bütün ətraf mühitə və strateji idarəetməyə yönəlmiş strateji marketinq
konsepsiyalarına bənzəyir.
Beynəlxalq Marketinq fəaliyyətlərində iştiraklarına görə firmalar dörd əsas qrupa
bölünə bilər. Bunlar tam hüquqlu daxili bazar yönümlü müəssisələr, xarici
fəaliyyətlərini fasiləsiz davam etdirən, beynəlxalq marketinq fəaliyyətlərini davamlı və
müntəzəm davam etdirən və qlobal miqyasda marketinq fəaliyyətlərinə davam edən
müəssisələrdir
(Məmmədov A.T. 2017: s.336)
.
Beynəlxalq qiymətlərlə əlaqəli bir hüquqi təcrübə antidempinq qaydalarıdır.
Dempinq idxal məhsulunu çox aşağı qiymətə satmaq, bazarı təhrif etməkdir. Bu
çərçivədə yerli istehsalçılara zərər verən bir qiymət strategiyasıdır. Müəssisələri
damping etmə səbəbləri aşağıdakılardır;
● Ölkə bazarını qazanmaq, mövcud bazarı genişləndirmək və ya kiçilməsinin
qarşısını almaq;
● Rəqabət;
● Artıq istehsal
● Dəbdə olmayan malların buraxılması;
● Daxili bazarı pozmadan nağd pul çatışmazlığını aradan qaldırmaq;
● Rəqib ölkənin sənayesini çökdürəcək qarışıqlıqlara səbəb olmaq.
Dampinqə qarşı hüquqi tətbiqetmələr daxili bazarı qorumaq və ölkə sənayesinin
inkişafını təmin etmək məqsədi daşıyır.
Dampingin qanuni olub-olmaması, tətbiq olunduğu ölkənin perspektivindən
asılıdır. Misal üçün; İsveçrədə zibil atılmasına qarşı qanuni tədbirlər görülməmişdir.
61
Bununla birlikdə, bir çox ölkədə tullantıların qarşısını almaq üçün müxtəlif tədbirlər
görülmüşdür. Misal üçün altına enməyə icazə verilməyən “qiymət hədləri”ndə və ya
aşağı qiymətə satış etmək istəyənlərin bu qiymətlərin “məqbul qiymət” həddində
olmadığını sübut etməlidirlər.
Qiymət baxımından rəqabət gücünü artırmaq üçün digər tədbirlər də edilə bilər.
Birincisi, mümkün qədər qısa bir paylama kanalından istifadə etməkdir. Beləliklə,
müxtəlif vasitəçilərə mümkün qədər komisyon haqqı və ya mənfəət həddi
verilməsindən yayınır və xarici bazar qiyməti verildikdə daha cəlbedici ixrac qiymətinə
çatır. Qiymət baxımından rəqabət gücünü artırmaq üçün paylaşdırma kanallarında bu
cür sadələşdirmələr edildiyi halda, ilk və ikinci olaraq, paylama kanalının səmərəliliyi
azalmamalıdır. Bəzi xarici bazarlarda paylama kanalı seçimləri olduqca məhdud ola
bilər. Bu vəziyyətdə mövcud paylama kanalını mütləq istifadə etməkdən başqa yol
yoxdur.
Rəqabət gücünü qiymət baxımından əhəmiyyətli dərəcədə artıra biləcək başqa bir
tədbir fiziki paylama xərclərini azaltmaqdır. Daşınma, saxlama, qablaşdırma və ixrac
olunan malların xərcləri bu mənada satış qiyməti üzərində əhəmiyyətli bir paya
sahibdirlər.
Nəqliyyat vasitələrinin düzgün seçilməsi ilə nəqliyyat xərcləri əhəmiyyətli
dərəcədə azaldıla bilər və effektiv bir stok siyasəti ilə saxlama xərcləri minimuma
endirilə bilər. Qablaşdırma materiallarında lazımsız lüksdən qaçınmaq və
standartlaşdırmalarla xərclər azaldıla bilər.
Mümkün qədər mallar və mal birləşməsini sadələşdirməklə xərclər azaldıla bilər.
Xaricdəki müştərilər, məhsulun maya dəyərini artıran bəzi xüsusiyyətlərə əhəmiyyət
vermirlərsə, məhsulun funksional keyfiyyətinə zərər verməmələri şərtilə imtina edib
aşağı qiymətlər təklif edə bilərlər.
Firmaların idarəetmə qabiliyyəti də xərclərin azaldılmasında mühüm rol oynayır.
Az sayda bilikli və bacarıqlı işçi heyəti minimum xərclə ixracla əlaqəli fəaliyyətləri
həyata keçirə bilir.
62
İxracatçı alıcının rəqib mal və ya xidmətləri qiymətləndirərkən eyni malların və
ya xidmətlərin qiymətlərini deyil, eyni çəki ilə ödəmə şərtlərini də nəzərə alacağını və
müştərinin keyfiyyətinə görə ona ən uyğun ödəmə metodunu təklif etməyi
unutmamalıdır.
Konsiqnasiya və ya müştərək hesablar ilə ödəmə - malların pərakəndə,
toptancılara, brokerlərə və ya ixracatçı xarici filial nümayəndəliklərinə sonrakı ixrac
üçün göndərilməsi kimi təyin edilə bilər. Müştərək hesabla xaricə göndərilən mallar
satıldığı zaman, xərclər çıxıldıqdan sonra mal ixracatçıya ödənilir. Konsiqnasiya
ixracında məhsul üçün qiymət nöqtəsi olmasa da, müştərək hesabdakı məhsul üçün
minimum qiymət müəyyən edilir və bunun altındakı təkliflər qəbul edilmir.
Konsiqnasiya və ya müştərək hesabla satış, malgöndərən baxımından risk və
maliyyə yükünü minimuma endirən, ixracatçıya maliyyələşdirmə ehtiyaclarını və
risklərini əhəmiyyətli dərəcədə artıran satış üsulu müəyyənləşdirməyin bir yoludur.
Açıq hesab yolu ilə ödəmə - Satış müqaviləsini imzaladıqdan sonra ixracatçı
qiymətini xaricdəki müştərilərinə daha sonra toplanması üçün göndərir. Bu şəkildə alıcı
ona göndərilən malları heç bir ödəmə etmədən ala bilər. İxracatçı üçün çox riskli olan
bu metoddan yalnız bir-birinə tam güvənən ixracatçılar və idxalçılar istifadə edirlər.
Beynəlxalq marketinqdə istifadə olunan Satış İnkişafı Vasitələri dəyişən
texnologiya ilə müxtəlif satış inkişaf etdirmə vasitələrini ifadə edir. Xarici bazarın
inkişafında altı satış inkişafı vasitəsi qeyd edilə bilər. Bunlar; xarici kataloqlar,
nümunələr, şirkət jurnalı, videolar və ya slayd filmlər, ticarət yarmarkaları və sərgiləri,
satış materiallarıdır.
Müştərilər bəzi hallarda satış ofislərindən uzaqda yaşaya bilər. Bu halda xarici
kataloqlar satıcı ilə alıcı arasındakı məsafəni əhatə edir. Buraya təxmini çatdırılma
vaxtları, qiymətlər və ödəmə növləri, ölçüləri və rəngləri kimi məlumatlar daxil edilir.
Xarici kataloqlar hər zaman oxucunun diqqətini çəkir. İstehsalçı və ya ixracatçı
şəxsiyyətini əks etdirir. İstehsalçının və ya ixracatçısının dünya bazarlarına nüfuzunu
təmin edir və məhsulları, xidmətləri almağı asanlaşdırır.
63
Nümunələr alıcıya ən yaxşı məhsul şəklinin belə verə bilməyəcəyi məhsul
keyfiyyəti haqqında bir fikir verir. Nümunələrin istifadəsi məhsula və bazara görə
dəyişir. Beynəlxalq bazarda bu sahədə ən geniş yayılmış metod poçt vasitəsilə birbaşa
nümunələrin alıcılara çatdırılmasıdır. Əhəmiyyəti artıran digər bir metod filial və satış
işçilərindən istifadə edərək nümunələrin potensial müştərilərə paylanmasıdır. Bundan
başqa, sərgilərdə də yaxşı nümunələr nümayiş etdirilə bilir.
Şirkət jurnalı oflayn və ya onlayn formada ola bilər. Bu cür nəşrlər müəssisələrə,
distribyutorlara, agentlik işçilərinə digər distribyutorların və ya agentliklərin uğurları
barədə məlumat verə bilər. Şirkət jurnalında tanıtım fikirləri, şirkət xəbərləri, rəqabət
nəticələri kimi məlumatlar əks etdirilir.
Videolar və DVD-lər beynəlxalq marketinq fəaliyyətində kömək edə biləcək
vacib elementlərdən biri ola bilər. İstehsalçıların satış hekayələri fabrikləri heç
görməmiş xarici alıcılara filmlər haqqında informasiya verə və məhsullar izah edilə
bilər. Bu metodun bir neçə üstünlüyü vardır. Belə ki, alıcılar satış işçilərinə tanıtım
filmlərinə baxmaq üçün əsirgəməyəcəkləri vaxtlarını ayıra bilərlər. Satış mesajı
ixracatçı tərəfindən istədiyi dildə və istədiyi mövzuya vurğu olunmaqla hazırlana bilər.
Son 20 ildə bir çox müəssisənin yerli istehsal əvəzinə, sürətlə beynəlxalq bazarlara
üz tutduğu müşahidə olunur. Xüsusilə inkişaf etmiş ölkə müəssisələri bu mövzuda
əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə etmişdirlər. Məsələn, ABŞ-dakı müəssisələr bütün
dünyanı məhsulları üçün bir bazar olaraq görməyə başladılar. Ənənəvi olaraq yalnız
ABŞ bazarında fəaliyyət göstərən çox az müəssisə vardır. ABŞ-da olduğu kimi, digər
ölkələrdə də güclənən beynəlmiləlləşmə və onun meylləri onunla sərt rəqabət
gətirmişdir. Yarmarkalar və sərgilər ölkələrin beynəlxalq bazarlara açılmasında
əhəmiyyətli satış inkişaf etdirmə vasitələri olaraq qəbul edilir.
Yarmarkalar iqtisadi, sosial və siyasi fəaliyyətləri birləşdirməyə çalışan təşkilatlar
kimi də müəyyən edilə bilər. Yarmarkalar şirkətlərin məhsullarını və xidmətlərini
ziyarətçilərə təqdim etdiyi, alıcı və satıcıların görüşərək bir-bir əlaqə qurduğu
tədbirlərdir. Sərgilər onları izləməyə gələnlərlə üz-üzə münasibətlərin qurulduğu
64
ünsiyyət qarışığındakı ən vacib ünsiyyət vasitələrindən biridir. Yarmarkalarda alıcılar
və satıcılar müxtəlif iş sövdələşmələrini həyata keçirmək üçün bir araya gəlirlər.
Yarmarkalar zaman baxımından məhdud fəaliyyətlərdir və bir çox sərgi iştirakçısı bir
və ya daha çox iqtisadi sahənin vacib məhsullarını burada nümayiş etdirir. Bu şəkildə
yarmarkalar alıcı və satıcıları bir-birinə qarşı qoymaq və məhsulu alıcıya ən asan və ən
cəlbedici şəkildə təqdim etməklə ticarət əlaqələrinin inkişafında böyük rol oynayır.
İqtisadiyyat və mədəni inkişafın bir vasitəsi olan yarmarkalar, sərginin təşkil olunduğu
ölkələrin iqtisadi və texnoloji səviyyələrini əks etdirir.
Qədim zamanlardan bəri təşkil edilən və bazar yerləri mənasında istifadə olunan
sərgilər, sənaye əsrləri ilə inkişaf etməyə meyllidir və xüsusilə texnoloji inkişafları əks
etdirir. Başqa sözlə, yarmarkalar bir tərəfdən müəssisələrin mövcud və potensial
alıcılara və vasitəçilərə çatmalarında, digər tərəfdən həm bazar, həm də rəqiblər
haqqında məlumat toplamalarında kömək edən mühüm rol oynayan platformalardır. Bu
səbəbdən müəssisələrin milli və ya beynəlxalq səviyyədə bu cür tədbirlərdə iştirakı
artır.
Sərgilər və yarmarkalar bəzi müəssisələr üçün ciddi bir maliyyət faktoru kimi
qəbul edilsə də, müəssisələrin tanıtımında və görüntülərin yaradılmasında çox faydalı
rol oynayır.
Yarmarkalar istehlakçıların və ya istehlakçı potensialı olan şəxslərin diqqətini cəlb
etmək, istehsal və ticarəti yaxşılaşdırmaq, eyni zamanda, istehsal texnologiyalarındakı
son inkişafları görmək və göstərmək üçün təşkil olunur. Beləliklə, yarmarkalar bir
prestij, məlumat və tədris şousuna çevrilir.
Kosmetik məhsullar və ya əczaçılıq məhsulları kimi sürətli hərəkət edən istehlak
mallarının istehsalçıları və ixracatçıları satış nöqtələrindən tez-tez istifadə edirlər.
Uğurlu satış nöqtəsi təcrübələri birbaşa və ya kiçik dəyişikliklərlə digər ölkələrdə
istifadə edilə bilər və bu materiallar istehsalçının sahib olmaq istədiyi qlobal bir imic
yaratmaq üçün də istifadə edilə bilər.
65
Birbaşa marketinq prosesində firmalar istehlakçı ilə fərdi olmayan vasitəçilər
olmadan əlaqə quran bir marketinq metodudur. İstehlakçıya birbaşa poçt, telefon və ya
qapıya çatdırılma satışları intensive şəkildə qeyri-kafi paylama şəbəkəsi olan bazarlarda
istifadə olunur. Bu sistem zəngin bazarlarda da yaxşı işləyə bilər.
Məhsullarını satmaq üçün firmalar tərəfindən şəxslərin qeydiyyata alınması,
ümumiyyətlə Şərqi Avropada və təşəbbüskar yönümlü ölkələrdə daha çox nəzərə
çarpır. Kataloqlarla birbaşa satış xarici bazarlara çıxmağın uğurlu bir yoludur. Məsələn,
Yaponiyada, Yaponiya paylama şəbəkəsindən yaranan ticarət maneəsini aşmağın vacib
bir yoludur. Shop America 4.000 mağazasında kataloqlarını paylamaq üçün 7-Eleven
Japan ilə işləmişdir. Satılan əşyalar Tokio mağazalarında olduğundan 30-50 % daha
ucuzdur.
Birbaşa marketinqin bir sıra üstünlükləri və mənfi cəhətləri vardır. Birbaşa
marketinqin əsas üstünlükləri aşağıdakılardır:
Aşağı xərclər;
Aşağı qiymət;
Alış-verişin rahatlığı;
Coğrafi yayılma;
Seqmentasiya.
Birbaşa marketinqin əsas mənfi cəhətləri isə bunlardır:
Etibar;
İnandırma;
İstehlakçı münasibəti;
Gözlənilməz xərclər.
Birbaşa marketinqdə məhsulun təqdimatında nəzərə alınacaq amillər vardır.
Birbaşa marketinqdə istehlakçı ilə ünsiyyət mesaj vasitəsilə təmin olunur. Buna görə
də mesajın necə təqdim edilməsi çox vacibdir.
Mesajın təqdimatında nəzərə alınmalı olan amillər aşağıdakılardır:
66
Diqqəti cəlb etməli və ehtiyaclara uyğun olmalıdır;
İnandırıcı olmalıdır;
Sifariş haqqında məlumat verməlidir;
Ödəniş üsulu və variantları haqqında məlumat verməlidir;
Çatdırılma vəziyyəti barədə aydın olmalıdır;
İşin ünvanı, telefonu kimi detallar daxil edilməlidir.
İctimaiyyətlə əlaqələr, firmaların ictimaiyyətlə əlaqələrini idarəetmə funksiyası
kimi müəyyənləşdirmək, inkişaf etdirmək və başa düşmək səyləridir. Buna görə də
ictimaiyyətlə əlaqələr strateji bir əlaqə vasitəsidir. İctimaiyyətlə əlaqələr fəaliyyətləri
yalnız qurumun və ya məhsulun imici ilə əlaqəli deyil, eyni zamanda, marketinq əsaslı
siyasətlərə kömək edərək, bazarda yeni markaların mənimsənilməsi, istehlakçılarda
maraq yaratmaq və məhsulu sınamaq üçün bir münasibət yaratma səylərinə kömək edir.
İctimaiyyətlə əlaqələr fəaliyyətində yeni açılan mağazalar, pərakəndə satış şirkətinin
xüsusiyyətləri, edilən investisiyalar, məhsul növləri, sosial fəaliyyətlər kimi bir çox
məlumatlar verilə bilər. Bu məlumatlar istehlakçı qarşısında korporativ imic yaratsa da,
bununla yanaşı, işçiləri də motivasiya edir. İctimaiyyətlə əlaqələr bu gün yalnız
korporativ ünsiyyət üçün istifadə olunan bir vasitə olmaqdan çıxmışdır. Bu gün
texnologiyanın fərdlərin həyatında əhəmiyyətli bir yer tutması səbəbindən
ictimaiyyətlə əlaqələrdə texnologiyanın istifadəsi də artmışdır.
Bütün şirkətlər hədəf aldıqları xarici bazarlarda “yaxşı şirkət” imici
yaratmalıdırlar. Əks təqdirdə, satmaq istədikləri mal və ya xidmətlər boykot edilə və ya
fəaliyyətləri tamamilə ləğv edilə bilər. Firmanı yaxşı və ya pis, faydalı və ya zərərli
kimi görən əhali yalnız mallarını və ya xidmətlərini alan müştərilər və ya istehlakçılar
ilə məhdudlaşmır. Bunlar səhmdarlar, işçilər, müştərilər, distribyutorlar, rəqiblər,
hökumət və ya bu maldan və ya xidmətdən istifadə etməyənlər ola bilər. Bunların hər
birinin çəkisi ölkədən ölkəyə dəyişir.
|