I bob. ISHLAB CHIQARISH
MENEJMENTINING METODOLOGIK ASOSLARI
1.1. Ishlab chiqarish
menejmenti fanining mohiyati, vazifalari va mazmuni..........5
1.2. Ishlab chiqarish va ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish mohiyati...........7
1.3 Operatsiyalarni boshqarish................................................................................... 10
1.4. Ishlab chiqarishda
menejmentning funksiyasi, turlari va saviyalari...............14
II bob. ISHLAB CHIQARISH TIZIMINI BOSHQARISH
2.1. Ishlab chiqarishni boshqarishga tizimli yondashish......................................... 20
2.2. Ishlab chiqarish tizim sifatida.............................................................................22
2.3. Ishlab chiqarish tizimlarining turlari.................................................................. 24
2.4. Ishlab chiqarish tizimlarini loyihalashtirish................................................... 27
2.5. Ishlab chiqarish tuzilmalarining turlari..............................................................29
III bob. ISHLAB CHIQARISHDA BOSHQARUV
QARORLARINI IQTISODIY ASOSLASH VA ULARNING
BAJARILISHINI TASHKIL E tlSH
3.1. Boshqaruv
qarorlarining mohiyati, turlari va turkumlanishi........................... 33
3.2. Boshqaruv qarorlarini asoslash va qabul qilish usullari...................................37
3.3. Qaror qabul qilishda tavakkalni baholash..........................................................38
3.4. Ishlab chiqarishda boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish texnologiyasi..........41
3.5. Qarorlarni iqtisodiy baholash..............................................................................44
Dostları ilə paylaş: