R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev


o ‘zaro aloqa va taqsimot kabi funksiyalami birlashtirishga qaratilgan. Boshqarish



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə132/192
tarix30.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#150665
1   ...   128   129   130   131   132   133   134   135   ...   192
Menejment asoslari

o ‘zaro aloqa va taqsimot kabi funksiyalami birlashtirishga qaratilgan. Boshqarish
funksiyasi — bu boshqaruvchining aqli, uning markaziy nerv tizimi boshqarish
funksiyasi qanchalik murakkabroq, tabaqalashganroq b o lg a n i sari, rahbarlik
oldida har qanday funksiya ichida ham va funksiyalararo yo ‘nalishda ham
boshqarishni takom illashtira o lish vazifasi turadi. N atijada boshqarish
funksiyasidan asta-sekin boshqarishni takomillashtirishning mustaqil funksiyasi
sifatida xususiy funksiya ajralib chiqadi — bu funksiya motivlashtirish, ya’ni
kishilar faoliyatini ruhiy y o ‘llar bilan maqsadga muvofiqlashtirishdir.
Bunda xodimni boshqarishning maqsadli, samarali va mahsuldor ishlash
uchun ulaming qobiliyatlarini rivojlantirishga qo‘zg‘atishdir.
Ruhiy omillar boshqaruvchilar, xodimlar orasida ro‘y beradi. Agar biz
boshqalami motivlashtiradigan rahbarlar haqida gapiradigan bolsak, ular insoniy
motivlashtirishni tashkil qilish maqsadlariga erishish uchun y o ‘naltiradilar.
Motivlashtirish dinamik jarayon b o iib harakatga qo‘zg‘atishni anglatadi.
16-rasm.
91


M o t i v l a s h t i r i s h j a r a y o n i
16-rasmdan ko‘rinib turibdiki, ijrochilik asosan 4 ta omilga bog‘liq: birinchi-
dan — mahorat va qobiliyat; ikkinchidan — ish tabiatini chuqur tushunish;
uchinchidan — ish yaxshi yoki yom on bajarilganini tushunish; to'rtinchidan —
motivlashtirish — harakatga qo‘zg‘atadigan omillardan biri.
Diagramma motivlashtirish va ijrochilik orasidagi aloqalami ko'rsatib turibdi:
motivlashtirish qoniqish hosil qilmagan intilish va zaruriyatdan muvafFaqiyatga
erishilgan taqdirda zaruriyatning qondirilishidan keUb chiqadi. Agar biz ba’zi

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   128   129   130   131   132   133   134   135   ...   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin