Elektron pochta orqali munosabatlar tartibi
|
Professor-o’qituvchi va talaba o’rtasidagi aloqa elektron pochta orqali ham amalga oshirilishi mumkin, telefon orqali baho masalasi muhokama qilinmaydi, baholash faqatgina universitet hududida, ajratilgan xonalarda va dars davomida amalga oshiriladi. Elektron pochtani ochish vaqti soat 15.00 dan 20.00 gacha
|
Fandan o’tiladigan mavzular va ular bo’yicha mashg’ulot turlariga ajratilgan soatlarning taqsimoti
TG’r
|
Fanning bo’limi va mavzusi
|
Soatlar
|
Jami
|
Ma’ruza
|
Amaliy
mashg’ulot
|
TMI
|
1
|
Strategiya asoslari
|
24
|
4
|
6
|
14
|
2.
|
Raqobat ustunligi
|
24
|
4
|
6
|
14
|
3.
|
Statik raqobat
|
24
|
4
|
4
|
14
|
4.
|
Dinamik raqobat
|
24
|
4
|
4
|
14
|
5.
|
Korporativ strategiya
|
24
|
4
|
4
|
14
|
6.
|
Antimonopol tartibga solish
|
24
|
4
|
6
|
14
|
7.
|
Innovatsion va texnologik strategiya
|
27
|
6
|
6
|
15
|
8.
|
Strategiyani amalga oshirish
|
30
|
6
|
6
|
18
|
9.
|
YAngi firmalar, strategik o’zgarishlar, notijorat tashkillotlar
|
30
|
6
|
6
|
18
|
Jami
|
225
|
42
|
48
|
135
|
Fanning nazariy va amaliy mashg’ulotlari mazmuni
Strategiya asoslari
Raqobat strategiyasiga kirish. Imkoniyatlar va tarmoq tahlili (5 kuch tahlili). Konsolidatsiya va bozor tarkibi. Strategiyani aniqlash va baholash.
Raqobat ustunligi.
Birinchi navbatdagi ustunliklar. Pozitsiyalash va tabaqalashtirish. Raqobat va qiymat zanjiri. Barqaror raqobat ustunligi. Ichki va tashqi imkoniyatlardan samarali foydalanish. Raqobat ustunligining boshqa omillari.
Statik raqobat.
Konsentratsiyalashgan raqobat. Strategik to’ldirish va almashtirish chegaralari. O’zaro ta’sir strategik o’yini. Narx orqali raqobatlashuv. Quvvatlar orqali rabaqobatlashuv. Tabaqatlashtirilgan va dinamik narx belgilash. Auksionda raqobatlashuv. Paketlashtirish.
Dinamik raqobat.
Moslashuvchanlik va real parametrlar. Tarmoqqa kirish strategiyasi va undan chiqish. Majburiyatlar va holdan toydiruvchi kurashlar. Bozor signallari va sha’n. Yirtqich narxlar siyosati. Talab sikllari va shaklarni boshqarish.
Korporativ strategiya
Gorizontal qamrov va diversifikatsiya. Vertikal qamrov. Strategik al’yanlar va qo’shma korxonalar. Xalqaro strategiya: jaxon bozorlarida qiymat yaratish.
Antimonopol tartibga solish
Antitrest qonunchiligi. Qo’shilishni (birlashishni) ta’minlash.
Innovatsion va texnologik strategiya
Tarmoq samaralari. Innovatsiya va amaliyotda o’rganish. Innovatsiya va qo’shimcha aktivlar. Muvofiqlik va standartlar.
Strategiyani amalga oshirish.
Strategik nazorat va korporativ boshqaruv. Tashkilotning samarali dizaynini yaratish. Strategik liderlik. Korporativ tadbirkorlikni rag’batlantirish.
Yangi firmalar, strategik o’zgarishlar, notijorat tashkillotlar
Yangi firmalar. Strategik o’zgarishlar. Strategiya va notijorat tashkilotlari. Kurs materiallarini notijorat muhitda sintez qilish.
Amaliy mashgulotlarning taxminiy ro’yxati
Strategiya asoslari
|
Raqobat ustunligi
|
Statik raqobat
|
Dinamik raqobat
|
Korporativ strategiya
|
Antimonopol tartibga solish
|
Innovatsion va texnologik strategiya
|
Strategiyani amalga oshirish
|
Yangi firmalar, strategik o’zgarishlar, notijorat tashkillotlar
|
Laboratoriya ishlarini tashkil etish bo’yicha ko’rsatmalar
Fan bo’yicha laboratoriya ishlari namunaviy o’quv rejada ko’zda tutilmagan.
Kurs ishi loyixasini tashkil etish bo’yicha ko’rsatmalar
Fan bo’yicha kurs ishi namunaviy o’kuv rejada rejalashtirilmagan
Mustaqil ta’limni tashkil etish shakli va mazmuni
Talaba mustaqil ishining asosiy maqsadi - o’qituvchining rahbarligi va nazoratida muayyan o’kuv ishlarini mustakil ravishda bajarish uchun bilim va ko’nikmalarni shakllantirish va rivojlantirish. Talaba mustaqil ishini tashkil etishda quyidagi shakllardan foydalanadi:
ayrim nazariy mavzularni o’quv adabiyotlari yordamida mustaqil o’zlashtirish;
berilgan mavzular bo’yicha axborot (referat, takdimot) tayyorlash;
nazariy bilimlarni amaliyotda qo’llash;
maxsus adabiyotlar bo’yicha fanning bo’lim yoki mavzulari ustida ishlash;
talabalarning o’kuv-ilmiy tadqiqot ishlarini bajarish bilan bogliq bo’lgan fanning bo’lim va mavzularini chuqur o’rganish;
keys-stadilar va o’quv loyihalarini mustaqil bajara olish;
faol va muammoli o’qitish uslubidan foydalaniladigan o’quv mashgulotlarini o’zlashtirish;
ilmiy maqola, tezislar, turli ilmiy anjumanlarga ma’ruza tayyorlash va h.k.
Mustaqil ishni tashkil etish bo’yicha uslubiy ko’rsatma va tavsiyalar, keys-stadi, vaziyatli masalalar to’plami ishlab chiqiladi. Unda tapabalarga asosiy ma’ruza mavzulari bo’yicha amaliy topshiriq, keys-stadilar echish uslubi va mustaqil ishlash uchun vazifalar belgilanadi
Tavsiya etilayotgan mustaqil ta’lim mavzulari ro’yxati
2017-2021 yillarda O’zbekiston Respublikasini rivojlantirishning beshta ustuvor yo’nalishi Harakatlar strategiyasining ustuvor vazifalari mazmuni va mohiyati.
Raqobat strategiyasiga kirish.
Raqobat va qiymat zanjiri.
Strategik to’ldirish va almashtirish chegaralari.
Tabaqalashtirilgan va dinamik narx belgilash.
Strategiyani aniqlash va baholash.
Auksionda raqobatlashuv.
Tarmoqqa kirish strategiyasi va undan chiqish.
Strategik al’yanlar va qo’shma korxonalar.
Raqobat afzalliklari turlari: narx va farqlar.
Muvofiqlar va standartlar.
Strategik nazorat va korporativ boshqaruv.
Korporativ tadbirkorlikni rag’batlantirish.
Strategiya va notijorat tashkilotlari.
Raqobat strategiyasini amalga oshirish
Dostları ilə paylaş: |