Reja: Boshqaruv mehnati: ta’rifi, xususiyatlari, turlari

Tashkiliy faoliyat. Mehnat zaxiralarining xilma-xilligidan tashkilotlar ishlab chiqarish ustunligiga ega boʻlishadi. Iqtisodiy xarajatlar qamrab olinadi va tashkiliy ishlarning borishi yaxshilanadi. Agar xilma-xil ishchi kuchini yetkazib beruvchi tashkilotlar kadrlar qoʻnimsizligi, ishga chiqmagan kunlar va sud da’volari extimolini kamaytirishsa, iqtisodiy xarajat ancha-muncha boʻlishi xam mumkin. Masalan, Abercrombie & Fitch yuqori sinfli chakana savdo korxonasi sud jarayonida va ikki sinf xarakatlariga, ya’ni ozchilik va ayollarga munosabatlari boʻyicha diskriminatsiyani qanoatlantirishga 0 million dollar sarflagan emish.

Tashkiliy faoliyat. Mehnat zaxiralarining xilma-xilligidan tashkilotlar ishlab chiqarish ustunligiga ega boʻlishadi. Iqtisodiy xarajatlar qamrab olinadi va tashkiliy ishlarning borishi yaxshilanadi. Agar xilma-xil ishchi kuchini yetkazib beruvchi tashkilotlar kadrlar qoʻnimsizligi, ishga chiqmagan kunlar va sud da’volari extimolini kamaytirishsa, iqtisodiy xarajat ancha-muncha boʻlishi xam mumkin. Masalan, Abercrombie & Fitch yuqori sinfli chakana savdo korxonasi sud jarayonida va ikki sinf xarakatlariga, ya’ni ozchilik va ayollarga munosabatlari boʻyicha diskriminatsiyani qanoatlantirishga 0 million dollar sarflagan emish.

7.3. Rahbarni oʻzini oʻzi boshqarishi.

7.3. Rahbarni oʻzini oʻzi boshqarishi.

Oʻzini oʻzi boshqarishning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat:
- menejment tomonidan vaqtdan va oʻz imkoniyatlaridan koʻproq foydalanish;
- uning oʻzining sogʻligʻini saqlash va mustahkamlash;
- hayotni borishini ongli ravishda boshqarish;
- ham ishdagi va ham shaxsiy hayotidagi tashqi holatlarni engib oʻtish
Turli tuman masalalarni kundalik hal qilishda menejer har xil vazifalarni bajaradi. Oʻzini oʻzi boshqarishning bu jarayonining alohida vazifalar oʻrtasidagi aloqani koʻrgazmali ravishda nomoyon qiluvchi doira kabi berilishi mumkin
Tashqi doirada quyidagi beshta vazifalar ma’lum:
1) vazifalarni qoʻyish;
2) rejalashtirish;
3) boʻlajak ishdagi ustivorliklarni belgilash;
4) kun tartibini tuzish va mehnat jarayonini tashkil qilish;
5) oʻzini oʻzi nazorat qilish va maqsadlarga tuzatishlar kiritish.