Reja: Xalqaro marketingning asosiy tushunchalari


“Strategik marketing” deganda nima nazarta tutuladi?



Yüklə 131 Kb.
səhifə3/4
tarix14.12.2023
ölçüsü131 Kb.
#180361
1   2   3   4
Ro\'ziyev Xumoyun - Marketing Asoslari - Xalqaro Marketing

“Strategik marketing” deganda nima nazarta tutuladi?

  • Strategik marketing – bu iste’molchilar, ya’ni (turistlarni) ehtiyoj va talablarini tizimli, doimiy tahlili bo’lib hisoblanadi, hamda turfirmalarga barqaror raqobat holatini ta’minlovchi samarali mahsulot va xizmatlar dasturini ishlab chiqiishdan iborat.

Strategik marketing bozorning barcha kompanentlari o’zgarish dinamikasi va holatlarini hisobga olgan holda uzoq muddatli istiqbolli dasturlarni ishlab chiqishga yordam beradi.

Xalqaro turistlik marketing strategiyasi nafaqat global (olamshumul) xarakterga ega balki alohida olingan davlat chegarasidan ham o’tib ketadi. Turizm bugun mintaqa va milliy chegara bilmaydigan internastional hodisa (fenomen) bo’lib hisoblanadi.

Xalqaro darajada strategik marketing texnologiyasi

ustuvor yo’nalishlarni ishlab chiqish jarayonida va xalqaro madaniy kommunikastiyalar va iqtisodiyot omili sifatida, uzoq muddatli halqaro turizmni rivojlantirish dasturlarni tayyorlashda foydalaniladi.

Shuningdek turizm industriyasini barqaror rivojlantirishni yagona strategiyasini ishlab chiqishda va milliy, mintaqaviy darajada turizmni rivojlantirishni rejalashtirish bo’yicha tavsiyalar ishlab chiqish; atrof-muhit muhofazasi bo’yicha; turistlar huquqini ta’minlash; tarixiy obidalar, tarixiy meroslar; arxitektura yodgorliklarini muhofaza qilish; qo’llab-quvvatlash va restavrastiya qilish bo’yicha; turizm sohasida ma’lumotlarni takomillashtirish bo’yicha va h.k.

Agar strategiya raqobat ustunliklarini korxona natijalariga aylantirish bo’yicha tadbirlar tizimii bo`lsa, marketing strategiyasi qo’yilgan maqsadlarga erishish bo’yicha marketing yo’nalishlari va ayrim tadbirlarini tasvirlovchi, uzoq va o’rta muddatli prinstipial qarorlardir.


Marketing
Strategiya
Marketing strategiyasi
Turli xil marketing strategiyalarini taqqoslash

Strategiya

Ustunlik

Bozor sharoitlari

Ishlab chiqarish va
boshqarishni tashkil
etish

Barqarorssizlikka olib keluvchi omillar

Mahsulot
tannarxini
pasayishi

Sotuvlar hajmini o’sishi, foydaning ko’payishi, kirish to’siqlarining o’sishi, ta’minot narxlari oshgandagi qo’shimcha zaxiralar

Bozordagi katta ulush, mahsulotga narx bo’yicha elastik talab, narx raqobati, tarmoqdagi mahsulot standartlashti-rilgan

Ishlab chiqarishning optimal o’lchami, yuqori darajadagi texnologik tayyorgarlik, mahsulot tannarxining qattiq nazorati

Texnologik yangiliklar, raqobatdoshlar tomonidan o’xshatishlar, talabdagi o’zgarishlar, yangi mahsulotlar

Mahsulot
differen-
stiastiyasi

Sotuvlar hajmini o’sishi, foydaning ko’payishi, kirish to’siqlarining o’sishi, ta’minot narxlari oshgandagi qo’-shimcha zaxiralar

Tovarning farqli tomonlari tushunarli va iste’molchilar tomonidan qadrlanadi, raqobat asosan narxga bog`liq emas, differen-stiastiya strategiyasi tarmoqdagi kam sonli firmalar tomonidan qo’llaniladi

Ishlab chiqarish egiluvchanligi-ning, yuqori darajadagi konstruktorlik tayyorgarligining mavjud-digi, tajriba-viy ishlab chiqarishning rivojlanishi, kuchli marketing xizmati

Tovar imidjini yaratishga yuqori xarajatlar narxlar oshishi, raqobatdoshlar tomonidan o’xshatishlar


Yüklə 131 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin