S xolmuratov korxonada kadrlar

Kadrlar siyosatiga oid hujjat 
 
Bo‘lim 
Tarkibi 
1. Umumiy qoidalar 
Xodimlar bilan ishlashning asosiy maqsadlari, 
vazifa va yo‘nalishlari. Kadrlar siyosatini 
korxona–ning biznes strategiyasi bilan bog‘lash 
2. Xodimlar tarkibi 
Korxonaning 
biznes 
strategiyasini 
amalga 
oshirish va tashkilotning maqsadlariga erishish 
uchun zarur xodimlarning asosiy xususiyatlari. 
Xodimlar tarkibini rejalashtirish, xodimlarni 
tanlash va rag‘batlantirish tamoyillari, Shuning-
dek, lavozimda ko‘tarilishni rejalashtirishning 
asosiy yondashuvlari 
3. Xodimlarni 
baholash 
Davlatda tanlash uchun nomzodlarni baholash-
ning asosiy tamoyil va mezonlari, kadrlar 
zaxirasi. Muntazam baholash (attestatsiya) 
vazifalari 
4. Xodimlarni 
o‘qitish 
Korxonada ta’lim tizimining asosiy talablari. 
Turli toifadagi kadrlarni tayyorlashning ustuvor 

---

118 
yo‘nalishlari (rahbarlar, mutaxassislar, targ‘ib 
qilish uchun kadrlar zaxirasi, ishchilar va 
hokazolar) 
5. Rag‘batlantirish 
tizimi 
Mehnatga haq to‘lash sohasida siyosatning 
asosiy yo‘nalish va maqsadlari, korxonada qo‘l-
lanuvchi moddiy va ma’naviy rag‘batlantiruvchi 
turlari (bonuslar, imtiyozlar, kompensatsiya va 
hokazolar) 
6. Xodimlarning 
ijtimoiy himoyasi 
Ijtimoiy himoya dasturlarining maqsadlari va 
prinsiplari (sog‘liq sug‘urtasi, nafaqa, hayotni 
sug‘urtalash, baxtsiz hodisalardan himoyalash) 
7. Korporativ 
madaniyat 
Korporativ 
madaniyatning 
asosini 
tashkil 
etuvchi qadriyatlar. Rivojlanishning asosiy 
yo‘nalishlari 
8. Xodimlar 
xizmatining o‘rni 
Xodimlar xizmatining roli va asosiy funksiyalari 
(masalan, strategik sheriklikning vazifasi, qo‘llab-
quvvatlash va o‘zgarishlarni boshqarish va hoka-
zolar) va bu funksiyalar qanday amalga oshirilishi 
9. Yakuniy qoidalar 
Hujjatning maqomi va tashkilotning barcha xo-
dimlari uchun unda belgilangan qoidalar maj-
buriyligi