Tashkilotdagi xodimlarni baholashning miqdoriy usuli
Eng oddiylardan biri hisoblanadi va samarali usullar miqdoriy ko'rsatkichlar asosida baholash. Xodimlar uchun ma'lum bir bar o'rnatiladi, ular pastroqqa tusha olmaydilar va sezilarli darajada oshib ketgani uchun ular ma'lum bonuslarni olishadi. Usul juda shaffof va mehnat munosabatlarining barcha ishtirokchilari uchun tushunarli. Aytib o'tish kerak bo'lgan yagona jihat - bu murakkab va ko'p vaqt talab qiladigan jarayonni amalga oshiradigan samarali va muvozanatli ko'rsatkichlarni ishlab chiqish. Ko'pincha ish beruvchiga ortiqcha baholangan va kam baholangan ko'rsatkichlar o'rtasidagi muvozanatni saqlash qiyin, chunki birinchisi xodimlarning o'zlari o'rtasida norozilikni keltirib chiqaradi, ikkinchisi motivatsiyani pasaytiradi.
Tavsif
Nuqta tizimi
Xodimlar ma'lum vaqt oralig'ida ball to'plashganda, juda oddiy baholash tizimi. Ish beruvchi ball shkalasini o'rnatadi, unga ko'ra davr oxirida har bir xodimning samaradorligi baholanadi.
Reyting tizimi
Ushbu tizim doirasida xodimlar reytingdagi o'rin uchun o'zaro raqobatlashadilar.
2. Xodimlarni baholashng kombinatsiyalangan usuli
Bu usul oldingi ikkita usulni o'z ichiga oladi va xodim turli tomonlardan baholanadigan ko'rsatkichlar to'plamidir. Bunga ishlash va jamoaviy ish, savdo va muloqot qobiliyatlari va boshqalar kiradi.
