Samaradorlikni tekshirish bo'yicha ziddiyatlar

_{so'rang. To'lovlarni qaytarish, chegirmalar yoki boshqa imo-ishoralarni taklif qila oladigan menejerlar umidsizlikni} yengillashtirishi mumkin. Biroq, mijozni xursand qilish uchun qancha to'lashga tayyor ekanligingizni oldindan bilish yaxshidir.
Samaradorlikni tekshirish bo'yicha ziddiyatlar
Ish faoliyatini yaxshilash uchun aniq harakatlar bosqichlari va muddatlari bilan reja tuzish uchun xodim bilan yakkama-yakka ishlang. Xodimlarni o'z majburiyatlarini oshirish uchun maqsadlarni belgilashda o'z fikrlarini bildirishga undash.
Shaxslar to'qnashuvi
Har bir inson har xil va ba'zida qiyin yoki yoqimsiz xarakterga ega odamlar bilan ishlash juda qiyin bo'ladi. Ko'pgina hollarda, bitta nomaqbul yoki qiyin voqea odamning yig'indisi emas va hamdardlik va hamdardlikni talab qiladi. Shaxslar ish joyida to'qnashganda, nizolarni hal qilishning eng yaxshi usullaridan biri bu vaziyatni tezda va norasmiy tarzda hal qilish va uni yiringlashdan oldin hal qilishdir.
Diskriminatsiya 
Diskriminatsiya ishdagi mojarolarning eng jiddiy misollaridan biridir. Deyarli barcha holatlarda inson resurslari vaziyatga kirishi kerak. 2020 yilda Qo'shma Shtatlarda ish joyidagi kamsitish uchun 67 448 ta ayblov qo'yilgan Da'vo mavjud bo'lgandan so'ng, menejerlar va umuman kompaniya qilish kerak bo'lgan birinchi qadamlardan biri xilma-xillik va bag'rikenglik qiymatini aniq ta'kidlashdir. Keyinchalik, menejerlar jabrlangan xodimni to'xtovsiz yoki chalkashmasdan diqqat bilan tinglashlari, muammo bo'yicha munozarani boshlashlari va xatti-harakatni yo'q qilish uchun o'lchanadigan maqsadlarni belgilashlari kerak.
Boshqaruvda ijtimoiy javobgarlik, vakolat, majburiyati
Mas'uliyat. Bu harakat yoki vaziyat bilan bog'liq bo'lgan axloqiy majburiyat yoki burchdir. Ijtimoiy o'z navbatida bu jamiyat bilan bog'liq (madaniyatni baham ko'radigan odamlar jamoasi).
Ijtimoiy javobgarlik. Shuning uchun majburiyat yoki yuklamoqning a'zosi bor jamiyat boshqa a'zolarga yoki umuman guruhga nisbatan. Bu shuni anglatadiki, inson nima qila oladi oqibatlari , jamiyatda salbiy yoki ijobiy bo'ladimi, va mavzu siz ularga g'amxo'rlik qilishingiz kerak .
A holatini oling qo'shiqchi Yoshlar tomonidan bu butparastlik. Hech qachon taklif qilinmagan bo'lsa ham, ushbu rassom o'z muxlislari tomonidan qabul qilinadigan e'tiqod va harakat usullarini talab qiladi. Shuning uchun u ijtimoiy mas'uliyatga ega: agar u o'z qo'shiqlarida giyohvandlikni targ'ib qilsa yoki maktabni tark etishni taklif qilsa, u mamlakatdagi salbiy xatti-harakatlarni targ'ib qiladi. hamjamiyat .
A jurnalist Shuningdek, u yuqori darajada ijtimoiy mas'uliyatga ega. O'z ishingiz bilan odamlarni a ga qarshi turishga olib keladigan tendentsiyani boshqarishingiz mumkin hukumat va hatto hokimiyatdan iste'foga chiqishini so'rash. Agar siz biron-bir narsani qilmasangiz (masalan, siz bilgan korruptsiya to'g'risida xabar berish), siz ham ijtimoiy javobgarligingizni buzishingiz mumkin.
Muhimi, ijtimoiy javobgarlik bu bilan bog'liq emas qonunchilik . Qonunlar barcha fuqarolar uchun majburiydir: ularga rioya qilmaganlar jazolanadi. O'z navbatida, ijtimoiy javobgarlik axloqiy va axloqiy muammolar bilan bog'liq bo'lib, ular a-ni tashkil qilmaydi jinoyat .
Yuqoridagilarga qo'shimcha ravishda, biz korporativ ijtimoiy javobgarlik (KSM) deb nomlangan narsaning mavjudligini e'tiborsiz qoldirolmaymiz. Bu, shuningdek, Korporativ Ijtimoiy Mas'uliyat deb nomlanuvchi bu kompaniyalarning iqtisodiy, ijtimoiy va ekologik, ham o'zlarini, ham atrof-muhitni yaxshilashga majburiyat va hissadir.
Xususan, ushbu nom ostida kutilgan narsa bu nafaqat qonuniy ravishda belgilangan majburiyatlarga mos kelishi, balki jamiyatga, o'z sektoriga, inson kapitaliga sarmoya kiritishi.
Ijtimoiy javobgarlik choralari va unga bog'liq bo'lgan rejalarni amalga oshirish shundan iboratki, ularni amalga oshiradigan va amalga oshiradigan kompaniyalar ham yuqorida aytib o'tilgan jamiyat kabi katta afzalliklarga ega bo'lishlari mumkin. Xususan, e'tiborga olinadigan foyda orasida quyidagilar bo'lishi mumkin, deb hisoblanadi:
Bu barqaror bandlikni yaratish va birlashtirishga yordam beradi.
-Xohlagan va ishlashi mumkin bo'lgan odamlarning ishtiroki rag'batlantiriladi.
-Promotes innovatsiyasi.
- Chiqindilar minimal darajaga tushiriladi.
- Ular haydashadi va atrof-muhitni muhofaza qilish choralarini hisobga olishadi.
Shunisi muhimki, har xil harakatlar orqali aks ettiriladigan korporativ ijtimoiy javobgarlik korporativ madaniyatini targ'ib qilishga olib keladi.
- Brendning ma'lumotnomasi sifatida joylashishni aniqlashni osonlashtiradi.
- Bu g'oyib bo'lishni kamaytirganda juda yaxshi vosita bo'ladi.