Saodat toxirovna toshaliyeva r e k r u t m e n t

1.3. Rekrutment tasnifi va uning asosiy bosqichlari 
 
Rekrutment odatda lavozim darajasi, to‘lov turi, ishlatilgan 
texnologiya turi va mijoz-tashkilot munosabati bo‘yicha tasniflanadi. 
Lavozim darajasi bo‘yicha tasniflash: 
- 
Executive Search
(Top menejerlarni qidirish) 
- Mutaxassislar va menejerlarni izlash 
- tarmoq xodimlarini qidirish 
- Graduate rekrutmenti yoki 
Graduate Search
(Bitiruvchilarni tanlash) 
To‘lov turi bo‘yicha tasniflash: 
- 
Retained Search
(Qaytarilmaydigan oldindan to‘lov bilan qidirish) 
- 
Delimited/Engaged Search
(Kichik qaytarib to‘lanadigan oldindan 
to‘lov bilan qidirish) 
- 
Contingency Search
(Lavozim yopilgandan keyin to‘lov bilan 
qidirish) 
Qo‘llanilgan texnologiya turlari bo‘yicha tasniflash: 

---

18 
- 
Headhunting
(Hedhanting yoki nomzodlarni to‘g'ridan-to‘g'ri 
qidirish) - nomzodlarni to‘g'ridan-to‘g'ri tavsiyalar qidirish yoki manfaatdor 
tashkilotlarda to‘g'ridan-to‘g'ri qidirish; 
- An'anaviy qidiruv - Internetda va ommaviy axborot vositalarida 
ixtisoslashgan e’lonlar taxtasi orqali yakka nomzodlarni qidirish; 
- Ommaviy rekrutment - bir vaqtning o‘zida katta miqdordagi ochiq 
standart lavozimlarga nomzodlarni qidirish va tanlash (bu erda asosiy e'tibor 
javoblarni ro‘yxatdan o‘tkazish va nomzodlarni tanlashning samarali 
texnologiyalarni tuzishga qaratilgan). 
Buyurtmachi-tashkilotga nisbatan tasniflash: 
- Ichki rekrutment (rekruter buyurtmachi tashkilotning xodimi) 
- Tashqi rekrutment (rekruter buyurtmachi tashkilotning xodimi emas 
va u bilan shartnoma asosida ishlaydi - ko‘pincha rekruter bandlik agentligi 
xodimi bo‘ladi) 
Rekrutmentning vazifalari
-
Korxona/tashkilotga 
kerakli ishlarni bajarishga 
qodir 
motivatsiyalangan 
mutaxassislarni jalb qilish; 
-
Ichki va tashqi kadrlar 
zaxirasini ta'minlash (ya'ni 
tegishli 
lavozim 
paydo 
bo‘lganda nomzodlarni tez 
va 
samarali 
tanlash 
imkoniyatini ta'minlash).