Şİrketlerin süRDÜRÜlebiLİR Çevre poliTİkalari ve rekabet avantajlari


 İnsan Merkezci (Antroposentrik)Yaklaşım



Yüklə 1,84 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə31/104
tarix12.05.2022
ölçüsü1,84 Mb.
#57603
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   104
yokAcikBilim 10092049

1.1. İnsan Merkezci (Antroposentrik)Yaklaşım  
İnsanı  merkezine  alan  yaklaşımdır.  İnsanın  doğada  bulunan  tüm  canlı 
varlıkların  sahibi  olduğuna  inanırlar  ve  bu  yüzden  de  insanın  çevreyi  tüm 
unsurlarıyla  birlikte  elinde  bulundurma  hakları  olduğunu  savunurlar.  Bu  yaklaşım 
“bitkiler  hayvanlar  için,  hayvanlar  da  insanlar  için…”  ifadesi  ile  en  katı  şekilde 
Aristoteles’te  kendisini  bulurken  en  güzel  ifadesini  Protagoras’ın  “insan  her  şeyin 
ölçüsüdür”  sözünde  bulmuştur  (Keleş  ve  Ertan,  2002:  188-189).  İnsanın 
gereksinimlerinin  özel  değere  sahip  olduğuna  inanırlar  ve  insanların  çıkarının 
önceliklidir  ve  bu  çıkar  ve  gereksinimlerin  karşılanması  birincil  önemdedir 
inancındadırlar. İnsan dışı varlıkların (canlı ya da cansız) kendinden menkul değerleri 
olmayıp insanların faydasına olduğu ölçüde değer ifade etmektedir derler. Mesela bir 
bakteri insan yaşamının devamı açısından bir kaplan ya da penguenden daha önemli 
görülebilir.  Yani  insanoğlu  için  iyi  olan  doğa  için  de  iyidir  anlayışı  hâkimdir.  Bu 
yaklaşımın anlamına bakıldığında iki önemli nokta dikkati çeker ilki, insanı her şeyin 
merkezine alması  ve kâinatın tek amacının  insan  olduğu görüşü, ikincisi  ise önemli 
olanın  sadece  ve  sadece  insanın  değerleri  oluşudur.  Kâinatın  varlığının  amacı  bu 
değerlerin  devamı  ve  geliştirilmesiyle  anlam  kazanmaktadır.  İnsan  dışı  varlıkların 
araç  olduğuna  inanırlar.  Dolayısıyla  insanoğlunun  bu  varlıklar  karşısında  herhangi 
bir sorumluluğu bulunmamaktadır görüşünü savunmaktadırlar.  


20 
 

Yüklə 1,84 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   104




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin