Strategik menejment



Yüklə 4,26 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə258/309
tarix20.11.2023
ölçüsü4,26 Mb.
#162872
1   ...   254   255   256   257   258   259   260   261   ...   309
Strategik menejment

 
 
Amaliy mashg`ulotlarning mazmuni 
 
II-modul. Xizmat ko’rsatish sohalarini strategik boshqarish
 
8-mavzu. Diversiyalangan kompaniyalarnintg strategik tahlili 
Kompaniyaning mavjud strategiyasi va faoliyatini baholash. Diversiyalanish 
darajasi va firma portfeli. Kompaniya faoliyatining miqyosi. Korporativ boshqaruv 
samaradorligi. Diversiyalangan kompaniya faoliyatini baholash. Matritsaning juft 
ko‘rsatkichlari, o‘sish, ulush matritsasi, tarmoqning jozibadorligi “Raqobat mavqei” 
matritsasi, tarmoqning hayotiy sikli matritsasi. Ishbop faollik portfeli matritsasi, 
murakkab bolalalr “Yulduzlar”, “Sogin sigirlar” kvandartlari. Portfelning hozirgi va 
kelajakdagi matritsasi. Portfelning hayotiylik sikli matritsasi.
9-mavzu. Ta’lim sohasida strategik rejalashtirish 
 
O‘zbekistonda ta’lim tizimining xususiyatlari. Ta’limda “Kadrlar tayyorlash 
milliy dasturi”, “Ta’lim to‘g‘risida”gi qonuning amalga oshirilishi. Ta’lim tizimi 
menejmenti. Ta’lim innovatsion texnologiyalarni joriy etish. Ta’lim tizimida o‘quv 
jarayonini tashkil etish va boshqarish. Ta’lim xizmatining asosiy omillari. Ta’lim 
tizimini strategik boshqarishda rivojlangan mamlakatlar tajribasi. 
 
10-mavzu. Tibbiy xizmatlar menejmenti strategiyasi 
 
Tibbiy xizmatlar va tibbiyot maxsulotlari bozori. Tibbiyot tovarlari va 
xizmatlari bozirida raqobat. Tibbiy xizmatlarga bo‘lgan talab, taklif va uni qondirish 
usullari. Tibbiyot tovarlari va xizmati bozorida marketing asoslari. Tibbiy xizmatlar 
tizimida tadbirkorlik mazmuni va vazifalari. Tibbiy xizmatlarning narxlari va 
ularning tarkibi. Tibbiy muassasalar imidji va unga mijozlarni jalb etish tadbirlarini 
ishlab chiqish. 


369 

Yüklə 4,26 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   254   255   256   257   258   259   260   261   ...   309




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin