Kompaniyalar portfelini muvozanatlashmaganlik turlari Asosiy muammolar
Umumiy belgilar
umumiy tuzatishlar
«Yutqazuvchilar»
xaddan tashqari kup
Moliyaviy oqimlarning mos
emasligi.
Daromadning mos emasligi
O’sishning mos emasligi
«Echintirish» (tugatish)
«Yutqazuvchi» urta korxonalarda «xosilni
yig’ib olish»
«Daromad ishlab chiqaruvchilar»ni sotib
olish. G’oliblarni sotib olish
«Suroq belgilari»
xaddan tashqari kup
Moliyaviy oqimlarning mos
emasligi.
Daromadning mos emasligi.
«Echintirish» (tugatish)
Tanlab olingan «suroq belgilarida» «xosilni
yig’ib olish»
«Daromad ishlab
chiqaruvchilar»
xaddan tashqari kup
O’sishning mos emasligi
Ortiqcha moliyaviy oqimlar
«G’oliblar» ni sotib olish
Tanlab olingan «suroq belgilari»ni hustirish
va rivojlantirish
«G’oliblar» xaddan
tashqari kup
Mablag’larning ortiqcha
talab qilinishi
Boshqarishda ortiqcha
urinishlar o’sish va
daromadning barqaror
emasligi
Tanlab olingan «Rivojlanayotgan
g’oliblar»ni «echintirish»
«Daromad ishlab chiqaruvchilar»ni sotib
olish
O’rta korxonalar portfelidagi nomutanosiblik belgilari va maqbul kirish strategiyalari Portfelning kamchiliklari
Kirish strategiyasi
«daromad» ishlab chiqaruvchilarining
kamchiliklari
kompaniyaning etuk tarmoqlardagi xaridlari
«g’oliblar»ning kamchiliklari
-
«suroq belgilari»ning yoki «rivojlanayotgan
g’oliblar»ning kamchiligi
paydo bulayotgan yoki usib borayotgan
soxalardagi ichki tadbirkorlik
O’rta korxonalarni tavsiflari
Qulay tarmoq
Noqulay tarmoq
«Rivojlanayotgan g’olib»
«Echintirish»
«Yutqazuvchi»
«xosilni yig’ib olish» /
«echintirish»
«xosilni yig’ib olish» yoki
tugatish
«Suroq belgisi»
«Echintirish»
Tugatish