Strategik menejment

19. Yirik kompaniyalarda korporativ madaniyatni o‘zgartirish necha yil 
davom etadi? 
A) 1-3 yilgacha 
B) 3-5 yilgacha
* 
V) 5-10 yilgacha
G) 2-4 yilgacha
D) xamma javoblar to‘g‘ri 
20. Mujassamlikka intiluvchan kompaniyalar nimalarga e’tiborni 
qaratadilar? 
A) xar bir kishi, xar bir xodimga
* 
B) ishlab chiqarish texnologiyasini yaxshilashga 
V) maxsulot sifatini yaxshilashga
G) xamkorldar bilan aloqalarni mustaxkamlashga
D) xaridorlar talabini qondirishga 

---

447
21. Strategiyani amalga oshirish uchun zarur informatsiya manbalari 
nima deyiladi?
A) bevosita va bilvosita
B) rasmiy va norasmiy
*
V) ochiq va maxfiy 
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri 
22. XMAAB ni kengaytirilgan ta’rifini ifodalang. 
A) xodimlarni maksimal aloqa asosida boshqarish
*
B) xodimlar malakalarini attestatsiya asosida belgilash
V) xodimlarni mukofatlash asosini aniqlash belgilari 
G) xamma javoblar to‘g‘ri
D) xamma javoblar noto‘g‘ri
23. Tashkilotning madaniy qadriyatlari necha yilda qayta ko‘rib 
chiqiladi? 
A) 1-3 yilda 
B) 5-25 yilda 
V) 10-25 yilda 
G) 2-3 yilda 
D) 5-6 yilda 
24. YAngi g‘oyalarni o‘tkazishda kimlarga tayanish kerak?
A) og‘ir-vazmin odamlarga
B) yangi g‘oyalarni o‘zida mujassamlashtiruvchi, to‘plovchi, kishilarga
* 
V) eski tartibni buzuvchi kishilarga 
G) ish vaqtining tejamkorligiga 
D) murakkab fe’l-atvorli kishilarga 
25. O‘zul-kesil qaror qabul qilish imkonini beruvchi asosiy prinsiplarni 
ifoda eting. 
A) qancha zarur bo‘lsa shuncha informatsiya to‘plash 
B) vaziyatni to‘la oydinlashtirish 
V) tashkilotdagi xolatni bayon etish prinsipi
* 
G) tashkilot peshkadamligi va ichki kuchlarni birgalikda qaror qabul qilishga 
intiluvchanlik prinsipi 
D) xamma javoblar to‘g‘ri