3.
Depsinayotgan yoki tushkunlik xolatida bulgan tarmoklardagi rakobat.
4.
Tarqoq tarmoklardagi rakobat.
5.
Xalkaro bozorlardagi rakobat.
Firma axvolining variantlari: 1.
Bozordagi ilgorlar (etakchilar).
2.
Ikkinchi darajali o’rinda bo’lganlar.
3.
Zaif yoki raqobatda talofat ko’rgan firmalar.
6.2. Yangi tarmoqlarda raqobat strategiyasi. Yangi tarmok - bu «oyokka turish»ning ilk boskichida bulgan tarmok. Yangi
tarmoklar strategiyani ishlab chikuvchilar oldiga aloxida muammolar kuyadi. Ular
quyidagilar:
- yangi bozor yaxshi urganilmaganligi, statistik ma’lumotlar etarli bulmaganligi
uchun uning kelajakdagi rivojlanish tendentsiyalarini anik belgilash imkoniyati
bulmaydi;
- nou-xaularning kup kismi patentlangan bulib, astoydil qo’riqlanadi, shuning
uchun ulardan foydalanish imkoniyati bulmaydi;
- rakobat kurashida texnologiyalarning kaysinisi yutib chikishi va kaysi tovarlar
xaridorlarga ma’kul kelishi xakida bir xil fikrga kelish kiyin buladi;
- xar bir firma uzining texnologiyasini, tovar turini va maxsulotni tarkatishga
bulgan strategik yondoshuvini iste’molchilarga tan oldirishga xarakat kiladi;
- ishlab chikarish xajmlarining usishi bilan tajribaning egri chizigi samarasi
ishlab chikarish xarajatlarini sezilarli darajada pasaytiradi;
- firmalar uz rakobatchilari xakidagi ma’lumotlarni etishmasligini doim xis
kiladilar;
- kup xollarda firmalarda xom ashyo va materiallar bilan ta’minlaydigan
ishonchli ta’minotchilarni kidirish muammolari yuzaga keladi;
- juda kup kompaniyalar pul mablaglarini etishmasligini xis kiladilar va rakib
firmalarga kushilib ketadilar yoki ularni sotib oladilar.
