Tashkent Medical Academy Volume 4

Keywords:
Labor resources, management principles, changes, modern 
conditions, most importantly, motivational policy, personnel management system. 
 
O‘zbekistonda olib borilayotgan iqtisodiy islohotlar bozor munosabatlarini 
shakllantirar ekan tashkilotlarning mavqesini ham tubdan 
o‘zgartirmoqda. Turli xil mulk, hajmi va faoliyati har xil bo‘lgan 

---

Tashkent Medical Academy 
Volume 4 | TMA Conference | 2023
Integration of Science, Education and Practice 
in Modern Psychology and Pedagogy: 
Problems and Solutions 
Zamonaviy psixologiya, pedagogikada fan, 
ta’lim va amaliyot integratsiyasi:
muammo va yechimlar 
 
 
 
 
913
 
May 6 
https://tma.uz/ International Scientific and Practical Conference 
korxonalarning mavjud bo‘lishi yangi iqtisodiy va huquqiy munosabatlar 
shakllanishiga olib kelmoqda. 
Bu holat insonlar o‘rtasidagi munosabatlarga ham o‘zini ta‘sirini 
ko‘rsatmoqda, ularning mulkka, olinayotgan natija va uning samaradorligiga bo‘lgan 
qarashi tubdan o‘zgarib bormoqda. Menejmentning asosiy ob‘ekti xodimlar 
bo‘lganligi sababli, zamonaviy tashkilotni boshqaruv jarayonida asosiy e‘tibor 
xodimlar faoliyati, ularning o‘zaro munosabatlari, manfaatlari, maqsadga intilish 
yo‘llari muhim o‘rin egallaydi. 
Respublikamizda ijtimoiy yo‘naltirilgan bozor iqtisodiyotini shakllantirish 
strategiyasini qabul qilinishi aholining, shu jumladan, korxonalar xodimlarining 
hayotini yaxshilash, yashash va ishlash sharoitini yuqori saviyaga ko‘tarishni asosiy 
maqsadlardan biri qilib belgiladi. Korxona miqyosida, mulkning shakli va unga 
bo‘lgan munosabatdan qat‘iy nazar, xodimlar samarali faoliyat ko‘rsatishi va ularning 
jismoniy va aqliy salohiyatidan to‘laroq foydalanish hamda har bir tashkilot oldiga 
qo‘ygan maqsadga erishish uchun xodimlarning boshqaruv tizimini oqilona tashkil 
etish muhimdir. 
O‘zbekiston Respublikasining jahon iqtisodiy xo‘jalik tizimiga chambarchas 
bog‘lanayotganligi va bozor iqtisodiyotiga bosqichma-bosqich o‘tayotganligi 
natijasida xalq xo‘jaligi miqyosida yangi mulk shaklidagi korxonalar, kompaniyalar, 
firmalar, jamiyatlar shakllanayotganligi munosabati bilan boshqarishning mazmunan 
yangi turi bo‘lgan menejmentni o‘rganishga bo‘lgan ehtiyoj tobora ortib bormoqda. 
Bugungi amaliyotda xodim va uni boshqarish muammosiga ikki xil yondashuv 
mavjud: 
- inson resurslarini boshqarish; 
- xodimlarni boshqarish. 
"Inson resurslarini boshqarish" tushunchasi boshqarishning strategik jihatlarini, 
shuningdek, ijtimoiy rivojlanish masalalarini o‘z ichiga oladi va ularga ustuvorlik 
beriladi. "Xodimlarni boshqarish" tushunchasi esa ko‘proq kadrlar bilan tezkor 
ishlashni anglatadi. Agar birinchi yondashuv davlat miqyosida bandlik va uni 
muvofiqlashtirish vazifalaridan kelib chiqsa, ikkinchi yondashuv bevosita korxona 
darajasidagi mehnat munosabatlari va ularni muvofiqlashtirishdan kelib chiqadi (1-
jadval). Xodimlarni boshqarish deganda, korxonada band bo‘lgan kishilar 
salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning normal (mo‘tadil) 
faoliyat ko‘rsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish bo‘yicha 
o‘zaro bog‘langan tashkiliy-iqtisodiy va ijtimoiy tadbirlar tizimi 

---