24
II BOB. KORPORATIV MADANIYAT TIPOLOGIYASI
2.1.
Zonnenfeld tomonidan korporativ madaniyatni
shakllantirish tarixi
So‘nggi yillarda “korporativ madaniyat”
tushunchasini faqat
dangasalar ishlatmayapti, kompaniyaning boy korporativ madaniyati
deganda, avvalambor, kompaniyaning yiliga oyiga madaniy sayr
qilish
va korporativ chiqishlari soni, va boshqalar. Shunga ko‘ra,
korporativ tadbirlarning mavjudligi tashkilotda korporativ madaniyat
mavjudligiga tengdir. Aslida, hamma narsa shunchaki oddiy emas: har
qanday kompaniya shunchaki insonlar u yerda ishlashlari bilan
korporativ madaniyatga ega.
“Ixtilof qilmanglar. Albatta, sizdan avvalgilar ixtilof qildilar va
halok bo‘ldilar”, deganlar. Agar o‘tgan ummatlarga o‘xshab halokatga
bo‘lmaylik desak, ixtilof qilmaylik. Bir-birimiz bilan ixtilof qilish
uchun
sarf qilayotgan aql-zakovat, ilm-ma’rifat, kuch-quvvat hamda
vaqtu imkoniyatlarimizni boshqalarni dinimizga, ibodatga da’vat et-
ishga sarflaylik
2
.
Korporativ madaniyat – bu kompaniyaning psixologik sohasi
bo‘lib, unda tashkilotning o‘ziga xos xususiyatlarini
tashkil etadigan
barcha texnologik
va biznes jarayonlar mavjud, yoki obrazli qilib
aytganda, bu undagi hamma narsaga o‘xshash ta’mli bodring. Ushbu
psixologik soha yetakchining qadriyat munosabatlari bilan shakllanadi,
ularning ba’zilari asosiy, masalan, insonlarga va umuman hayotga
munosabat (“Atrofimizdagi dunyo qiziqarli
imkoniyat va sarguzasht-
larga to‘la yoki dushmanlikmi?”, “Dushmanmi? hamma insonlar
yaxshi yoki siz kimgadir ishonishingiz mumkinmi?”), buning asosida
aniqroq va yaxshiroq shakllanadi.
Korporativ madaniyat – bu kompaniyaning psixologik sohasi
bo‘lib, unda tashkilotning o‘ziga xos xususiyatlarini tashkil etadigan
barcha texnologik va biznes jarayonlar mavjud, yoki obrazli qilib
aytganda, bu undagi hamma narsaga o‘xshash ta’mli bodring. Ushbu
psixologik maydon yetakchining qadriyatlar munosabati bilan
shakllanadi, ularning ba’zilari asosiy, masalan, insonlarga va umuman
2 “Ixtiloflar
:
sabablar, yechimlar” Shayx Muhammad Sodiq Muhammad Yusuf Hilol
nashr. 2016-yil.
25
hayotga bo‘lgan munosabat (“Atrofimizdagi dunyo qiziqarli imkoniyat
va sarguzashtlarga to‘la yoki dushmanlikmi?” asosida).
Ulardan
aniqroq va aniqroq shakllangan. Muayyan turdagi korporativ mada-
niyatni shakllantirish uchun asos kompaniyaning belgilangan vazifasi
va falsafasi emas, balki tashkilot top–menejmentining kundalik xatti-
harakati hisoblanadi. Masalan, kompaniyaning tashqi (iste’molchilar)
va ichki (xodimlar) mijozlariga individual
yondashuv tashkilotning
falsafasi deb e’lon qilinishi mumkin, shu bilan birga ko‘rsatmalarga
muvofiq harakat qiladigan xodimlar kompaniyada muvaffaqiyat
qozonishadi va standartlarga buyurtma beradigan kompaniyalar
mahsulotlar assortimenti eng yaxshi mijozlardir.
Dostları ilə paylaş: