Toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov innovatsion menejment
Yüklə 1,22 Mb.
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Keys Stadiyni yeching “McDonald‟s”: mahsulot ishlab chiqarishning yangi usuli
|
Nazorat savollari
1.Ishlab chiqarish faoliyati samaradorligi ko‘rsatkichlari tizimi o‘z ichiga nimalarni oladi. 2.Ish haqiga xarajatlardan foydalanish samaradorligining xususiy ko‘rsatkichlari qaysilar? 3.Amortizatsiyadan foydalanish samaradorligining xususiy ko‘rsatkichlari qaysilar? 4.Korxona moliyaviy faoliyati samaradorligini ta‘riflash uchun qaysi ko‘rsatkichlarning tizimidan foydalaniladi? 220 Journal Industry Week, 2014 june 221 Dr. Borut Likar, «Innovation Management», Korona plus Instiute for Innovation and Technolog y, 2013- p.16 396
6.Korxona investitsion faoliyati samaradorligining qiyosiy – tahliliy ko‘rsatkichlari qaysilar? 7.Innovatsiyalar va investitsion loyihalar samaradorligi qiyosiy – tahliliy ko‘rsatkichlarining guruhlarini aytib bering. 8.Korxona investitsion faoliyatini tahlil qilish uchun qanday ko‘rsatkichlardan foydalaniladi ? 9.Yangi innovatsiyalar yaratish uchun ishchilarga nima katta ahamiyatga ega? 10. D4 metodologiya nechta fazadan tashkil topgan? Keys Stadiyni yeching “McDonald‟s”: mahsulot ishlab chiqarishning yangi usuli Hozirgi kunda butun dunyo ―McDonald‘s‖ni tez ovqatlanish shahobchalari sifatida taniydi. Lekin o‘z faoliyati davomida u juda ko‘p yangiliklar kiritgan. Ulardan biri bu ta‘minotchilar bilan ishlash. ―McDonald‘s‖ga birinchi yillarida yangi ishni boshlashga kichik tashkilotlar yordam berishga rozi bo‘lishgan. Bugun esa bu kichik tashkilotlar ―McDonald‘s‖ tufayli gigantlarga aylanishgan. Masalan, ―Kristoun foods‖ (gamburgerlar ishlab chiqaruvchu), ―Martin Brouer‖ (tez tayyorlanidigan mahsulot ta‘minotchisi), ―Shribercheez‖ (80% pishloq bilan ta‘minlaydi) va boshqalar. Bu tashkilotda ta‘minotchilarga hamkorlar sifatida qaralgan. Kichik tashkilotlar bilan hamkorlik qilish tanlangan strategiya edi. Ko‘pgina gigantlar ―McDonald‘s‖ deb mahsulotlarini shaklini, mazasini, rangini o‘zgartirishga rozi bo‘lishmagan. Aksincha kichik hechkimga ta‘nilmagan korxonalar daromadini oshirish uchun ―McDonald‘s‖ buyurtmasi asosida ish yuritishgan. ―McDonald‘s‖ gigant tashkilotlardan hech kimda yo‘q mahsulotni sotib olishni xohlagan, lekin ular hammaga bir xil mahsulot taqdim qilishgan. Gigantlar uchun yangi mahsulot ishlab chiqarishdan ko‘ra, bor mahsulotni sonini oshirish qiziqtirgan. 397
ta‘minotchilar o‘z vaqtida mahsulotlarini yetkazib beradimi. Chunki bu tashkilotning raqobatdoshligida ta‘minotchilar asosiy o‘rinni egallab turadi. ―McDonald‘s‖ oldi o‘ringa chiqib oldi. Bunda unga o‘zi yaratgan ta‘minlovchi jarayon yordam berdi. Hozirgacha ―McDonald‘s‖ bilan birga ishini boshlagan ko‘pgina tashkilotlar faqatgina u bilan hamkorlik qiladi. - Savollarga yozma javob bering: - ―McDonald‘s‖ qanday yangilik kiritdi? - Nima uchun ―McDonald‘s‖ kichik korxonalar bilan hamkorlik qildi? - ―McDonald‘s‖ haqida yana nimalar bilasiz? - Jadvalga ―McDonald‘s‖ hamkorlarini yozing: 222 Tashkilot nomi Ishlab chiqaruvchi mahsulot Yüklə 1,22 Mb. Dostları ilə paylaş:
|