Toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov innovatsion menejment

Har tomonlama rivojlanish strategiyalarining variantlari
43

Rasmda tashkilot uchun diversifikatsiyalashning olti xil strategiyasi eng katta

ahamiyatga egadir:
1.Korxonalarning qo‘shilishi, bir korxonaning boshqasiga singib ketishi,
yangi yoki qo‘shma korxonalarning yaratilishi asosida yangi sohaga kirib borish.
43
Yo‘ldoshev N.Q. va boshqalar. ―Innovatsion menejment‖. Darslik. T:.TDIU, 2012.
Turdosh sohаlаrgа 
divеrsifikаtsiyalаsh 
Strаtеgik ustunliklаr:
xаrаjаtlаrni pаsаytirish,
tехnologiya аlmаshinishdаn
foydаlаnish hisobidаn
аksiyalаrning dаromаdliligini
shаkllаntirish
Noturdosh sohаlаrgа 
divеrsifikаtsiyalаsh 
Tаhlikаlаrni turli tаrmoqlаr
bo‘yichа tаqsimlаsh.
Invеstitsion portfеlni
muvаffаqiyatli boshqаrish
hisobidаn аksiyalаrning
dаromаdliligini shаkllаntirish
Turdosh vа noturdosh 
tаrmoqlаrgа 
divеrsifikаtsiya 
Divеrsifikаtsiyalаshdаn 
so‟ng kompаniyaning 
imkoniyatlаri 
Yangi sohаlаrdа pozitsiyalаrni
egаllаsh vа eski sohаlаrdаgi
pozitsiyalаrni kuchаytirish
uchun yangiliklаrni joriy
qilishni аmаlgа oshirish
Korporаtsiyaning yalpi
moliyaviy ko‘rsаtkichlаri uchun
аlohidа korхonаlаrni sotish
Portfеlni rеstrukturizаtsiyalаsh
Zаif korхonаlаrdаn qutilish
uchun divеrsifikа-
tsiyalаsh bаzаsini qisqаrti-
rish, ulаrni qo‘shib yuborish
orqаli trаnsmilliy multitаr-
moqli kompаniyagа
аylаntirish
Vеrtikаl 
intеgrаtsiya 
To‘lа
intеgrаtsiya
(ishlаb
chiqаrishning
bаrchа
bosqichlаri)
Qismаn
intеgrаtsiya
(аyrim
bosqichlаri)

---

---

69
2.Turdosh sohalarga diversifikatsiyalanish.

3.Turdosh bo‘lmagan sohalarga diversifikatsiyalanish.
4.Ishlab chiqarishning tugatilishi.
5.Aralash diversifikatsiya va tarkibiy qayta qurish (restrukturizatsiya)
6.Ko‘p millatli diversifikatsiyalash.

Agar yangi tarmoqqa kirib borish, yangi kompaniya yoki qo‘shma korxonani

yaratish strategiyasi diversifikatsiyalanmagan kompaniya tomonidan kuchli va
foydali raqobat pozitsiyalarini egallash uchun qo‘llansa, qoloq ishlab chiqarishlarni
qisqartirish,tugatish maqsadida restrukturizatsiya qilish (tarkiban qayta qurish),
diversifikatsiyalash va transmilliy diversifikatsiyalash strategiyalari qoidaga ko‘ra
kuchli va yetarli darajada diversifikatsiyalashgan korporatsiyalarda yuz beradi.