Toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov innovatsion menejment


Innovatsion menejmentdagi konsepsiyalarva



Yüklə 1,22 Mb.
səhifə51/200
tarix07.01.2024
ölçüsü1,22 Mb.
#205520
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   200
O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta-maxsus ta‟lim vazirligi t-hozir.org

4.4.Innovatsion menejmentdagi konsepsiyalarva
yondashishlarning tavsifi 

Boshqaruv fanining evolyutsiyasi boshqaruvning mazmuni va tamoyillarini


boyitib borishga hamda uning vazifalari, uslub va yo‘llarini takomillashtirishga
asoslangan. Innovatsion menejmentga turlicha yondashuv va konsepsiyalar bir xil
ahamiyat kasb yetmaydi. Strategik operativ menejmentda ham, operativ
menejmentda ham tizimli, marketingli, yashash davri bo‘yicha va loyihaviy
yondashuvlar eng keng o‘rin egallaydi. Ular innovatsion faoliyatning bosh
qonuniyatlarini
aniqlaydi va
innovatsion
boshqaruvning
alohida
tipini
shakllantiradi.
4.3-jadval 
Innovatsion menejmentdagi konsepsiyalarva yondashishlarning tavsifi.
60


Asosiy, bazaviy yondashuv va konsepsiyalar 

Ularni amalga oshirish shakllari va natijalari 
Klassik maktab 
1.Mehnat taqsimoti tamoyillari.
2.Maqsad va rahbarlikning yagonaligi
3.Hokimiyat va mas‘uliyat.
4.Markazlashtirish va
nomarkazlashtirishning nisbati
5.Menejmentning vertikal zanjirlari
1.Intizom
2.Tartib
3.Adolat va taqdirlash
4.Samaradorlik
5.Kompaniyaning bosh maqsadiga
bo‘ysunish.
Xulq-atvor (xatti-harakatlar) maktabi
1.Diqqat markazida inson omili
2.Tashkilotni shaxslararo
munosabatlarning o‘ziga xos xususiyatlarini
hisobgaolgan holda shakllantirish.
3.Xodimlarning xatti-harakatlarini
ehtiyojlar, manfaatlar orqali tartibga solish.
4. Xodimlarni motivatsiyalash
1.Ishlovchining salohiyatidan eng
samarali holda foydalanish.
2.Unumdorlikni oshirish
3.Ishlovchining qoniqishini yuksaltirish.
4. Egiluvchan taqdirlash va
rag‘batlantirish tizimi
Ilmiy maktab
1.Menejmentning faoliyati va
vazifalarini ilmiy tahlil qilishdan foydalanish.
2.Kadrlarni tanlash, o‘qitish va optimal
joylashtirish.
3.Rejalashtirish va bashoratlashning
ahamiyati
4.Resurslar bilan ta‘minlashning
ahamiyati.
1.Optimal faoliyat ko‘rsatish uchun
shart-sharoitlarni yaratish
2.Mehnat unumdorligini oshirish
3.Ishlab chiqarishning samaradorligi va
barqarorligini oshirish
4.Xo‘jalik faoliyatining uzluksizligini
ta‘minlash
5.Taqdirlashning adolatliligi va
60
Yo‘ldoshev N.Q. va boshqalar. ―Innovatsion menejment‖. Darslik. T:.TDIU, 2012.



116
5.Mehnatni moddiy va ma‘naviy


rag‘batlantirish.
unumdorlikni oshirish.

Yüklə 1,22 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   200




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin