Toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov innovatsion menejment


Yashash davriga ko‟ra yondashuv. Miqdoriy matematik yondashuvlar



Yüklə 1,22 Mb.
səhifə53/200
tarix07.01.2024
ölçüsü1,22 Mb.
#205520
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   200
O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta-maxsus ta‟lim vazirligi t-hozir.org

Yashash davriga ko‟ra yondashuv. Miqdoriy matematik yondashuvlar. 
1.Ekonometrik modellarni qo‘llash.
2.Ishlab chiqarish funksiyalari
apparatini qo‘llash.
3.‖Xarajatlar-samaradorlik‖ ko‘p omilli
regressiya uslublarini qo‘llash.
4.Stoxastik (ehtimolli) modellarni
qo‘llash.
1.Boshqaruv qarorlarining yuqori
darajada aniqligi va sifati.
2.Firmani rivojlantirishning ustuvor
yo‘nalishlarini tanlash.
3.Ishlab chiqarish samaradorligini
hisoblashning aniqligi.
4.Natijalarning noaniqligini bartaraf
etish, tahlikani pasaytirish.
Loyihali yondoshuv, marketing bo‘yicha yondashuv va h.k.



117
Jadvalda tizimlashtirilgan ma‘lumotlar innovatsion menejmentning o‘ziga xos


xususiyatlarini ajratib ko‘rsatish imkonini beradi.
-innovatsion menejmentning obyekti murakkab, iyerarxik jihatdan aralash
ilmiy-texnikaviy va ijtimoiy-iqtisodiy tizimlardir;
-innovatsion menejmentning obyekti maqsadga erishish haqida turlicha
tasavvurlarga ega bo‘lgan xilma-xil innovatsion tizimlardan iborat;
-innovatsion jarayonlar ehtimollik xususiyatiga ega bo‘lib, o‘zining
mohiyatiga ko‘ra kam determinantlangan bo‘ladi;
-innovatsion jarayonlar ijodiy xususiyatga ega va kreativ menejment
uslublarining qo‘llanishini taqozo etadi;
-innovatsion tizimlarning markaziy subyekti innovator, ya‘ni innovatsion
soha xodimi hisoblanadi;
-innovatsion faoliyatning subyekti sifatida novator va innovatsion
menejerning shaxsiyatiga ta‘sir o‘tkazishning eng yangi ijtimoiy-ruhiy, evristik,
didaktik uslublarning qo‘llanilishini talab qiluvchi murakkab ijtimoiy tizim sifatida
qarash lozim;
-innovatsion faoliyatning natijaviyligini oshirish uchun egiluvchan,
moslashuvchan, axloqiy-etik va individual yondashuvlardan foydalanish kerak.

Yüklə 1,22 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   200




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin