Toshkent moliya instituti moliyaviy menejment fakulteti "menejment va marketing" kafedrasi
-rasm. Bankning bozor faoliyati strategiyasini tanlash bilan bog’liq strategik
Yüklə 0,75 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
2-rasm. Bankning bozor faoliyati strategiyasini tanlash bilan bog’liq strategik
alternativalar. 7 7 Банковское дело: Учебник под ред. Белоглазовой Г.Н., Кроливецкой. Л.П. - 5 -е изд. г перераб. и доц. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 592 б. Rivojlanish strategiyasi Chegaralangan rivojlanish strategiyasi Agressiv raqobat siyosati Hujumkor raqobat siyosati Qisqartirish strategiyasi Yuqori riskli strategiya Tahdidning oldini olish strategiyasi Tahdidga adekvat javob berish strategiyasi Risklarni diversifikatsiyalash strategiyasi Passiv raqobat siyosati Tahdiddan passiv himoyalanish strategiyasi Risklarni minimallashtirish strategiyasi Bank missiyasi Bank bozor faoliyati strategiyasi 32 Strategik rejani ishlab chiqish jarayonida kiritilishi mumkin bo’lgan korrektivalar (o’zgatirishlar). Bunday o’zgartirishlar makro va mikro muhitning joriy omillariga bank strategiyasining moslashuvchanligini ta’minlashga yo’naltiriladi. Strategik boshqaruv samaradorligiga salbiy ta’sir qiluvchi xavflardan biri dogmatizm, ya’ni xo’jalik sub’ekti faoliyati sharoitlarining haqiqiy holatini inobatga olinmasligidir. Strategik rejani korrektirovkalash zarurati ikki omil ta’siri ostida yuzaga kelishi mumkin: - strategik rejani ishlab chiqish jarayonida kredit muassasasi faoliyati sharoitining o’zgarishi; Misol: bunday vaziyatni aniqlashtiradigan tashqi omil tariqasida harakatdagi qonunchilik normalarining o’zgarishi, ichki omil sifatida - yangi strategik hamkorning paydo bo’lishi va bankning bozor pozitsiyalarining yaxshilanishi bo’lishi mumkin. - strategik rejani ishlab chiqilishida yo’l qo’yilgan kamchiliklarning operativ rejalashtirish jarayonida aniqlanishi. Misol: bankning operativ moliyaviy rejasi bo’lgan byudjetni ishlab chiqishda defitsitning mavjudligi aniqlanadi, mutaxassislarning fikricha buning sababi moliyaviy strategiyada (ya’ni, strategik rejaning bir qismida) juda katta maqsadlarning nazarda tutilishidir. Strategik rejani ishlab chiqishning yakuniy bosqichida, strategik reja muvaffaqiyatli bajarilishi hisobiga, olinishi mo’ljallanayotgan moliyaviy paramentlar (nazorat ko’rsatkichlari) hisob - kitob qilinadi. U derektiv emas, balki bashorat xarakteriga ega bo’ladi. Xorijiy banklar bunda zamonaviy informatsion texnologiyalar asosida matematik modellashtirish usullaridan foydalanadi. Rejalashtirish natijalari rejalashtirilayotgan davr davomida barcha tegishli parametrlar dinamikasini aks ettirishi va bankning asosiy muassislari bilan kelishilgan bo’lishi shart. |