Translated from Russian to Uzbek

1.2 Boshqarish tizimining tasnifi

Nazoratning juda ko'p tasniflari mavjud. Quyida nazoratning asosiy shakllari va turlari keltirilgan.

Nazoratning asosiy shakllariga moliyaviy va ma'muriy kiradi.
1. Moliyaviy nazorat tashkilot faoliyatining barcha sohalarini qamrab oladi va rejalashtirilgan xarajatlarni haqiqiy bilan taqqoslash imkonini beruvchi xarajat ko'rsatkichlari asosida amalga oshiriladi. Moliyaviy nazorat maxsus bo'linmalar tomonidan amalga oshiriladi: rejalashtirish va moliyaviy boshqaruv, buxgalteriya hisobi, bo'linmalarda individual iqtisodchilar va buxgalterlar. Ushbu funktsiyani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni yig'ish jarayonini tezlashtirish imkonini beruvchi kompyuter texnologiyalaridan foydalanish hisobiga nazorat funktsiyasi sezilarli darajada mustahkamlandi. Kompyuter texnologiyalaridan foydalanish, shuningdek, tashkilotning moliyaviy faoliyati natijalarini o'z vaqtida nazorat qilishni ta'minlaydigan markazlashtirilgan boshqaruv tizimini shakllantirishga imkon beradi.
2. Ma'muriy nazorat tashkilotni boshqarishning barcha darajalarida amalga oshiriladi va xodimlarning faoliyatini baholash uchun mo'ljallangan (ijro nazorati). Ma'muriy nazorat doimiy ravishda ham maxsus bo'linmalar, ham tashkilot boshqaruvining barcha darajalaridagi menejerlar tomonidan amalga oshiriladi.
Boshqarishning asosiy turlari
Chastotasi bo'yicha nazorat quyidagilarga bo'linadi:

• 
  strategik,
  
• 
  taktik
  
• 
  operativ.
  

Strategik nazorat. Bunday nazoratning vazifasi tashkilot faoliyatini uning uzoq muddatli maqsadlari va tashqi muhit bilan munosabatlari nuqtai nazaridan baholash va tartibga solishdan iborat. Ushbu turdagi nazorat eng qiyin hisoblanadi, chunki tashkilotning strategiyasi atrof-muhitdagi o'zgarishlarga bog'liq. Tashqi muhitning oldindan aytib bo'lmaydiganligi standartlar va parametrlarni ishlab chiqishni va shuning uchun nazoratni o'tkazishni qiyinlashtiradi.
taktik nazorat. U tashkilotning taktik rejalarini amalga oshirishni tahlil qilishga qaratilgan. U umuman korxonada ham, asosiy quyi tizimlarda ham amalga oshiriladi. Chastotasi taktik rivojlanish rejalari tuziladigan davrning uzunligiga to'g'ri keladi. Asosiy vazifa: standartlardan chetlanishlarni o'z vaqtida aniqlash va tuzatish choralarini ko'rish.
operativ nazorat. Bu individual loyihalar yoki ishlarga xos bo'lgan davrlarga muvofiq amalga oshiriladi. Har kuni amalga oshirilishi mumkin. U ishlarning bajarilishini nazorat qilishni va mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqarishda qo'llaniladigan usullarni va tashkilotning barcha turdagi jarayonlarini bajarishni o'z ichiga oladi.