Управление конфликтными ситуациями


Imkon qadar odamlarga g'amxo'rlik qiladigan va ishlab chiqarishga minimal e'tibor beradigan rahbar



Yüklə 1,12 Mb.
səhifə4/7
tarix03.03.2023
ölçüsü1,12 Mb.
#86531
1   2   3   4   5   6   7
№ 3 Рахбар этикаси

Imkon qadar odamlarga g'amxo'rlik qiladigan va ishlab chiqarishga minimal e'tibor beradigan rahbar.

  • U jamoani shaxsiy hamdardlik tamoyiliga muvofiq tanlaydi, qulay axloqiy va psixologik muhitni saqlash uchun sharoit yaratadi, yuzaga keladigan muammolarni hal qilishga, nizolarni bartaraf etishga harakat qiladi (bu har doim ham o'rinli emas), bo'ysunuvchilarni rag'batlantirish va qo'llab -quvvatlash. hamma bilan do'stona munosabat.
  • Bunday menejer qat'iylik va tashabbus ko'rsatishga shoshilmaydi, qat'iy harakatlardan qochadi.
  • Asosiy e'tibor barchaga mos keladigan va odatiy turmush tarzini buzmaydigan jamoaviy qarorlarga qaratiladi. Lekin bu har doim ham kerakli ish samaradorligini ta'minlay olmaydi.

Hech narsaga e'tibor qaratmaydigan rahbar.

  • U o'z o'rnini uzoqroq saqlashga intiladi va shuning uchun faqat minimal talablarni bajaradi, faollik ko'rsatmaydi, nizolardan qochadi, hech narsaga aralashmaydi, hamma narsa o'z -o'zidan hal qilinishini kutadi, mustaqil qarorlardan qochadi yoki yuqoridan ko’rsatma berilishini kutadi.
  • Qo'l ostidagilarga cheklangan erkinlik va tashabbuskorlik huquqini beradi (agar buning uchun javobgarlikka tortilish shart bo'lmasa).
  • Odatda, bu lavozim nafaqaga chiqishni "kutayotgan" yoki ishdan ko'ngli qolgan odamlar uchun xosdir.
  • Tashkilot uchun ular kerakmas xisoblanadi.

Oraliq turdagi raxbar

  • Ziddiyatlardan qochadi, qabul qilingan tartib va an’analarga amal qiladi, ajralib turmaslikka va hammada yaxshi taassurot qoldirishga intiladi.
  • Bunday rahbar odamlarga buyruq bermaydi, balki ishontirish, ma'lumot berish, ko'rsatma berish, vazifalarni belgilash, vakolat berish orqali ularning ishini boshqaradi; bo'ysunuvchilar bilan norasmiy munosabatlarni afzal ko'radi.
  • Bularning barchasi o'rtacha xizmat muvaffaqiyatiga erishishga yordam beradi.

Ustuvorliklar sintezini amalga oshiruvchi rahbar.

  • U haqiqiy muammolarga e'tibor qaratadi, kuchli, o'z qobiliyatiga ishonadi, qat’iy qiluvchi, doimiy izlanishda.
  • Umumiy manfaatlarga ega bo’lib ijodiy fikrlaydigan xodimlar jamoasini tuzadi, jamoada ularga o'z qobiliyatlarini ochib berishga yordam beradi, mustaqil ishlash uchun zarur shart -sharoitlarni yaratadi, qulay axloqiy va psixologik muhitni saqlaydi, ma'lumot va fikrlarning keng almashinuviga yordam beradi, kelishuv va o'zaro tushunishga intiladi.
  • Bu ijrochilarning yuqori faolligini ta'minlaydi, ularning mehnatdan qoniqishini oshiradi.

Etimetey
Tor fikri bilan ajralib turadigan Prometeyning ukasi. Barcha tafsilotlarni hisobga olishga harakat qiladi; ishonchli; byurokratiya va rasmiyatchilikka moyil; barqarorlikka intiladi; konservativ, an’analarga amal qiladi; tavakkal qilishni yoqtirmaydi.
3
Dionis
Moslashuvchan, vaziyatga darhol javob beradi, xavf va xavf sharoitida muvaffaqiyatli xarakat qiladi. Muntazam ishlarni bajarishga, qoidalarga bo'ysunishga, rejalar tuzishga va izchil amalga oshirishga qodir emas.

Prometey
Global strategiyalarni ishlab chiqish va amalga oshirishga intiladi, natijalarga tayanadi, ishga o'ta sho'ng'igan. U qanday dam olishni bilmaydi va qo'l ostidagilardan ham shuni talab qiladi, tushuntirishni, takrorlashni, qiziqmagan odamlar bilan muloqot qilishni yoqtirmaydi.
Apollon

Yüklə 1,12 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin