Bu tashkilotdagi strategik qarorlar qabul qilish va boshqaruv uchun ma'sul shaxsdir
Bo’ysunuvchi
Xizmat bo‘yicha o‘zidan lavozimi yuqori bo‘lgan mansabdorga bo‘ysunuvchi shaxs
Demokratik (kollegial)
Liberal (xolis, anarxik)
01 02 03 Avtoritar (avtokratik, direktiv)
Boshqaruv uslublari
Avtoritar boshqaruv uslubi
Markazlashtirish va xokimiyat kuchi birgina rahbarning qo‘lida. U barcha masalalarni yakka o‘zi hal etadi, qo‘l ostidagilarga tashabbus ko‘rsatishiga yo‘l qo‘ymasdan ularning faoliyatini belgilaydi
Qo‘l ostidagilar faqat buyruqni bajaradilar; bunda ular uchun zaruriy axborotlar eng quyi darajaga olib kelinadi.
Qo‘l ostidagilar qattiq nazorat nazorat qilinadi.
Avtokrat-rahbar majburlashga asoslangan yoki an'anaviy xokimiyatni ishga soladi.
Resurslarning maksimal va tezkor mobilizasiyasini talab etuvchi holatlarda (favqulotda vaziyatlarda, avariya, jangovor harakatlarda, urush vaqtida ishlab chiqarish va h.k.);
Jamoa a'zolarining ong darajasi past bo‘lgan jamoalarda;
Armiyada.
Boshqaruvning liberal uslubi
Guruh faoliyatiga rahbarning minimal aralashuvi bilan ta'riflanadi.
Liberal-rahbar qo‘l ostidagilarning ishlab chiqarishdagi faoliyatida faol ishtirok etmaydi.
U qo‘l ostidagilarga vazifalar qo‘yadi, ishning asosiy yo‘nalishlarini belgilaydi, zarur resurslar bilan ta'minlaydi va xodimlarga yakuniy natijalarga erishish uchun erkinlik beradi.
U maslahatchi, koordinator, tashkilotchi, ta'minotchi, nazoratchi o‘rniga tushib qoladi.
Liberal rahbar, ekspert yoki etalon hokimiyatni rag‘batlantirishga asoslangan hokimiyatdan foydalanishga harakat qiladi.
