Urganch – 2022 O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi urganch davlat universiteti

Vaziyatli masala - 2 
Faraz qilaylik, sizning bevosita rahbaringiz sizni chetlab, bo’ysinuvchingizga 
berib bo’lgansiz. Siz va sizning boshlig’ingiz o’z vazifalaringizni kechiktirib 
bo’lmaydigan, ya’ni zarur hisoblaysizlar. 
Quyidagi fiklar variantidan siz uchun ko’proq ma’qul bo’lganini tanlang. 
A.
Subordinatsiya (kichiklarning darajama-daraja kattalarga bo’ysinishi) qat’iy 
rioya qilib, sizning vazifangizni bajarilishini keyinga surib yoki bekor qilib boshliq 
vazifasiga etiroz bildirmaslik. 
B.
Hammasi mening ko’zimda boshliq qanchalik obro’ga ega ekanligiga 
bog’liq. 
V.
Boshliq qaroriga rozilik bildirmasdan, kelgusida bunday hollarda sizning 
roziligingizsiz bo’ysinuvchingizga beriladigan vazifani bekor qilasiz. 
G. Ishga etibor berib, boshliq vazifasini bekor qilasiz va avval sizning 
vazifangizni bajarishi haqida bo’ysinuvchingizga buyruq berasiz. 
D. Sizning variantingiz... 
Testlar 
 
1.
 
Yaxshi ishlab chiqilgan strategik ko’rishni shakllanishi va firma 
missiyasini asoslanganligi kuyidagi aspektlarni o’z ichiga oladi: 
a)
qanaqa o’lchanadigan ko’rsatkichlarga firma erishadi 
b)
firma biznesni qanaqa muxitida ishlayapti 
v) firma missiyasi aniq, foydadir 
g) firmani strategik kursini o’zgartirish zaruriyati xaqida o’z vaqtida qaror qabo’l 
qilish 
d) b, v va g
*

---

104 
2.
 
Biznes muhitini to’g’ri aniqlash uchun qanday omillarni xisobga olishi 
kerak? 
a)
firmani mexnat, moliyaviy resurslarini 
b)
xaridorni extieji-nima ishlab chiqarish kerak 
v) firmani texnik imkoniyatlari 
g) xaridorlar guruxi-tovar shular uchun ishlab chiqarilgan 
d)
ishlab chiqarishni texnologik aloxidaligi 
e)
b, g va ye
*