Политика заработной платы
– элемент механизма управления
персоналом; система целей и мер, при помощи которых оказывается
воздействие на размер, структуру и динамику заработной платы работников.
Ish haqi siyosati
- xodimlarni boshqarish mexanizmining elementi; ushbu
siyosat natijasida ishlab chiqarish maqsadlariga qaratilgan boshqaruv chora-
tadbirlari, korxona tuzilmasi tarkibiga va xodimlar mehnat faoliyatining yakunlariga
qarab ish haqi dinamikasiga ta’sir ko‘rsatish uslublari yig‘indisi.
195
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI
1.
O‘zbekiston Respublikasining Konstitutsiyasi. - Toshkent: «O‘zbekiston»,
2017.
2.
O‘zbekiston Respublikasining “Ta’lim to‘g‘risida”gi Qonuni.
3.
Kadrlar tayyorlash Milliy Dasturi.
4.
O‘zbekiston Respublikasining Mehnat kodeksi//O‘zbekiston Respublikasi
Oliy Majlisining Axborotnomasi; 2014 y., 4-son, 45-modda.
5.
Mirziyoev Sh.M. “Tanqidiy tahlil, qat’iy tartib-intizom va shaxsiy
javobgarlik - har bir rahbar faoliyatining kundalik qoidasi bo‘lishi kerak”
Mamlakatimizni 2016 yilda ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirishning asosiy yakunlari va
2017 yilga mo‘ljallangan iqtisodiy dasturning eng muhim ustuvor yo‘nalishlariga
bag‘ishlangan Vazirlar Mahkamasining kengaytirilgan majlisidagi ma’ruza, 2017 yil
14 yanvar. - Toshkent: «O‘zbekiston», 2017.-104 b.
6.
Mirziyoev Sh.M. Qonun ustuvorligi va inson manfaatlarini ta’minlash – yurt
taraqqiyoti va xalq farovonligining garovi. O‘zbekiston Respublikasi Konstitutsiyasi
qabul qilinganining 24 yilligiga bag‘ishlangan tantanali marosimdagi ma’ruza. -
Toshkent: «O‘zbekiston», 2017. -48 b.
7.
Mirziyoev Sh.M. Buyuk kelajagimizni mard va olijanob xalqimiz bilan
quramiz. - Toshkent: «O‘zbekiston», 2017. -48 b
8.
Q.X.Abduraxmonov va N.Q.Zokirova Mexnat iqtisodiyoti va sotsiologiyasi.-
T. Fan va texnologiya. 2013-536-b
9.
Q.X.Abdurahmonov va boshqalar. Personalni boshqarish (oliy o‘quv yurti
talabalari uchun darslik) Toshkent “O‘qituvchi” - 2006.- 345.b
10.
Ijtimoiy soha iqtisodiyoti. Darslik / i.f.d., prof. Q.X.Abdurahmonov tahriri
ostida. – T.: Iqtisodiyot, 2013. – 418 b.
11.
Armstrong M. Praktika upravleniya chelovecheskimi resursami. - M., 2008. –
832 s.
196
12.
Basovskiy L.E. Teoriya ekonomicheskogo analiza. Uchebnoe posobie. –M.:
«Infra-M» 2007. -220 s.
13.
Borisova E.A. Otsenka i attestatsiya personala. –SPb: Piter, 2003. –288 s.
14.
Buxalkov M. I. Organizatsiya i normirovanie truda: Uchebnik dlya vuzov. —
M.: INFRA-M, 2010. — 424 s.
15.
Voyl P. Iskusstvo menedjmenta. Novie idei dlya mira xaoticheskix peremen
Perevod s angliyskogo -M.: Novosti, 2003. – 272 s.
16.
Geys I.V. Otvetstvennost za narushenie trudovogo zakonodatelstva. –M.:
Izdatelstvo: DiS , 2006. -158 s.
17.
Gibson Dj., Ivansevich D.M., Donelli D.X. Organizatsii: povedenie,
struktura, protsessы. - M., 2000. – 267 s.
18.
Daft R. L. Menedjment. SPb., 2000. – 134 s.
19.
Juravlev P.V., Kulapov M.N., Suxarev S.A. Mirovoy opыt v upravlenii
personalom. - M.: REA im. G.V. Plexanova. – 2000. –178 s.
20.
Zayseva T.V., Zub A.T. Upravlenie personalom: uchebnik. – M.: ID FORUM
INFRA- M, 2008. – 132 s.
21.
Kaming M.A. Teoriya i praktika menedjmenta personala. - M.: Novosti, 2005. –
235 s.
22.
Kibanov A.YA. Osnovы upravleniya personalom: Uchebnik. – 4-e izd., pererab. i
dop. - M.: INFRA-M. – 2010. – 695 s.
23.
Marr S., Shmidt G. Upravlenie personalom v usloviyax sotsialnoy
rыnochnoy ekonomiki. M., 2000. – 231 s.
24.
Maslova V. M. Upravlenie personalom : uchebnik dlya bakalavrov / - M. :
Izdatelstvo Yurayt, 2012. – 488 s.
25.
Nazarov A.Sh. «Mehnatni tashkil etish va normalash» -T.: TDIU, 2004. –
256 b.
26.
Travin V.V., Dyatlov V.A. Menedjment personala predpriyatiya: Uchebno-prakt.
posobie.-3-e izd.-M.: Delo.- 2000.
– 73 s.
197
27.
Savitskaya G.V. Ekonomicheskiy analiz. OOO“Novoe znanie”- M.: 2007. -
654 s.
28.
Xrutskiy V.E., Tolmachev R.A. Otsenka personala. – M., 2007. – 122 s.
29.
Shekshnya S. V. Upravlenie personalom sovremennoy organizatsii. – M.: ZAO
«Biznes-shkola «Intel-Sintez»», 2007. – 336 s.
30.
Xolmo‘minov Sh.R, Bakieva I.A. Mexnat ko‘rsatkichlari tahlili. O‘quv
qo‘llanma – T., Iqtisodiyot.2014.-224-b.
Dostları ilə paylaş: |