28
–
korxonaning joriy rivojlanish bosqichidagi maqsad va vazifalari;
–
kadrlar masalasi bo‘yicha ichki tashkiliy muammolar;
–
mehnat bozoridagi bosim vaziyati;
–
kadrlar sohasidagi raqobat tendensiyalari;
–
korxonaning boshqaruv va moliyaviy imkoniyatlari va hokazo.
Kadrlar strategiyalari kadrlar siyosati singari turli davrlar hususiyatlaridan kelib
chiqqan holda qaytadan ishlab chiqilishi mumkin va odatda, o‘rta va uzoq
muddatlarga mo‘ljallanib qabul qilinadi. Ularning amal qilish muddatini tanlash
ko‘pgina omillar: korxonaning rivojlanish bosqichlari, bozor sharoitidagi o‘zgarib
turuvchi tashkiliy maqsadlari, boshqa ichki va tashqi omillarga bog‘liq.
Dostları ilə paylaş: