Vaqtni boshqarish

1.3. Loyiha boshqaruvi nima

"NASA odamni Oyga qo'yishda duch kelgan barcha qiyinchiliklardan nazorat qilish, ehtimol, eng qiyin vazifa edi."
- Rojer Launis, NASA tarixchisi
Tarix davomida insoniyat muvaffaqiyatli amalga oshirilgan murakkab loyihalarning ta'sirchan ro'yxatini to'plagan. Gizadagi piramidalarni qurishdan tortib, odamni Oyga jo'natishgacha bo'lgan eng jasur insoniy tashabbuslar minglab odamlarning muvofiqlashtirilgan mehnatini talab qildi. Va bu murakkab loyihalarni boshqarish tizimini nazarda tutadi.
Garchi bizdan faqat bir nechtasi bunday kattalikdagi vazifalarga duch kelsa ham, ushbu blog o'quvchilarining aksariyati u yoki bu tarzda loyihalarni boshqarishni boshdan kechirishadi. 2020 yilga kelib PMIlar mavjud bo'lishi taxmin qilinmoqda - va boshqa ko'plab mutaxassislar ko'pincha hech bo'lmaganda shaxsiy darajada mini-loyihalarni boshqarishlari kerak.
Oddiy so'zlar bilan aytganda, Loyiha boshqaruvi - bu maqsadga erishish uchun zarur bo'lgan hamma narsani o'z vaqtida va byudjet doirasida boshqarish va tashkil qilishdir. Yangi dasturiy ta'minotni ishlab chiqish, marketing kampaniyasini o'tkazish yoki Marsga odam qo'ndirish bo'ladimi, loyiha boshqaruvi muvaffaqiyatga erishish imkonini beradi.
Barcha loyihalar bir-biridan farq qiladi. Har bir turdagi loyiha uchun mukammal loyihalarni boshqarish tizimi mavjud emas. Bundan tashqari, har bir rahbarga mos keladigan va barcha jamoa a'zolari uchun qulay bo'lgan tizim yo'q. Biroq, loyiha boshqaruvi mavjud bo'lgan davrda qabul qilinishi mumkin bo'lgan ko'plab samarali yondashuvlar, usullar va standartlar yaratilgan. Bugun biz ulardan eng mashhurlari haqida gaplashamiz.
Ishlab chiqilgan yondashuvlar bir-biridan juda farq qiladi. Ular ko'lami, tafsilotlari, o'zini o'zi ta'minlash va rasmiylashtirish bilan farqlanadi. Sarlavhada biz ularni qulaylik uchun "usullar" deb nomladik, lekin aslida maqolada loyihalarni boshqarishda qo'llaniladigan standartlar, tushunchalar, usullar va ramkalar keltirilgan. Ushbu maqolaning maqsadi loyihalarni boshqarishda mavjud yondashuvlarning eng keng ko'lamini berishdir.
Ushbu maqolada biz quyidagilarni ko'rib chiqamiz:

• 
  Klassik loyiha boshqaruvi
  
• 
  Chaqqon
  
• 
  Scrum
  
• 
  Ozg'in
  
• 
  Kanban
  
• 
  OltiSigma
  
• 
  SHAHZODA2
  

Va aniq usullarni ko'rib chiqishdan oldin, keling, aniq savolga javob beraylik - "Nega bizga loyihani boshqarish tizimlari va usullari umuman kerak?"- keling, albatta, loyihani boshqarish tarixini qisqacha ko'rib chiqamiz va loyihani boshqarishning asosiy shartlarini aniqlaymiz.