Variant №1 Boshqaruv usullarining mazmun-mohiyati

Venchur filantropiyasi oʻzida venchur biznesi mohiyati va usullarini filantroplarning maqsadlari bilan birlashtiradi. U moliyaviy resurslar va nomoddiy koʻmak yordamida kuchli ijtimoiy tashkilotlar va loyihalar yaratishga yoʻnaltirilgan. Ijtimoiy sarmoya va grantlar insonlarning hayotini yaxshi tomonga oʻzgartiruvchi startaplar va loyihalar (nochorlikka qarshi kurash, atrof-muhitni muhofaza qilish, taʼlim, sogʻliqni saqlash) ga yoʻnaltiriladi. Ijtimoiy tadbirkorlik va samarali alturizm falsafasi venchur filantropiyasi tushunchasiga yaqin^[1][2][3].

Venchur filantropiyasi quyidagi xususiyatlar bilan tavsiflanadi:

• 
  Yangicha yondashuvlarni tajribadan oʻtkazish va qoʻllashga tayyorlik.
  
• 
  Moliyaviy, intellektual va insonlar kapitali bilan taʼminlash.
  
• 
  Notijorat tashkilotlarda biznes koʻnikmalarini qoʻllash.
  
• 
  Ijtimoiy loyihalarni uzoq muddatli asosda moliyalashtirish (3 yildan 7 yilgacha).
  
• 
  Sarmoyalar samaradorligini qoʻllab-quvvatlash, loyiha salohiyatini mustahkamlash.
  
• 
  Global usullarni mahalliy sharoitlarga moslashtirish.
  
• 
  Sarmoyadorning loyihadagi ishtiroki ulushining notijoriy tashkilot rahbariyati tarkibiga qoʻshilishgacha boʻlgan daraja yuqoriligi.
  
• 
  Ijtimoiy loyihalardan daromad olish va uni loyiha koʻlamini kengaytirishga yoʻnaltirish (bu holatda ijtimoiy taʼsir daromad olishdan ustun turadi).
  
• 
  Natijani sarmoyadorlar va qabul qilib oluvchilar bilan birgalikda baholash.
  
• 
  Sarmoyani olingan natijalarga qarab boshqa loyihalarga oʻtkazishga tayyorlik.
  

Venchur filantropiyasiga jalb qilishning uchta modeli mavjud: grandlar tizimiga ega anʼanaviy fond tashkil qilish, professional yollanma xodimlar ishlaydigan va filantroplar tomonidan moliyalashtiriladigan notijoriy tashkilot yaratish; venchur kapitali sarmoyadorlari qabul qiluvchilar bilan yaqindan hamkorlik qiladigan loyiha yaratish