VARIANT № 10
Menejer faoliyatini tashkil etish.
Tayanch iboralar: maqsadni aniqlash, faoliyat yo‘nalishi, zarurlik darajasi, natijani baholash, attestatsiya, ijro qilish darajasi, aniq nazorat
Boshqarishning iqtisodiy usullari.
Tayanch iboralar: iqtisodiy manfaatlar, iqtisodiy munosabatlar, erkinlik, mustaqillik, moddiy rag‘batlantirish, shartnomalar, moliya-kredit munosabatlari
Menejerni o‘ziga xos boshqaruv uslubi.
Tayanch iboralar: uslub, boshqaruv uslubi, ish uslubi, intellektual salohiyat, sifat, individual xususiyat
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 11
Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullari.
Tayanch iboralar: strukturani tuzish, funksiyalarni belgilash, kadrlarni tanlash, tashkiliy usullar, ma’muriy usullar
Boshqaruv funksiyalarini turkumlanishi.
Tayanch iboralar: funksiyalar mohiyati, mazmuni, turkumlanishi, boshqaruv jarayoni, foydalanish miqyosi, faoliyat turlari, ob’ektni qamrab olishi, mehnat taqsimoti
Kommunikatsiya, korxona tashkilot kommunikatsiyasi.
Tayanch iboralar: axborot almashuv, samarali almashish,kommunikatsiya samaradorligi, xujjatlarni tuzish, tashkiliy kommunikatsiya, tashki ichki kommunikatsiya, nofarmal kommunikatsiya.
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 12
A.Maslouning “Ehtiyojlar piramidasi” nazariyasining mohiyati
Tayanch iboralar: birlamchi ehtiyoj, ikkilamchi ehtiyoj
Dostları ilə paylaş: |