Voditeljica projekta: doc dr sc. Ivana Marić Suradnici

Tablica 26. „Koje bi stimulativne mjere najviše pomogle Vašem poduzeću?ˮ

	Stimulativne mjere
Grad/ Općina	uvođenje reda veća kontrola djelatnosti uređenje odnosa grada i iznajmljivača na obostranu korist organizacija tržišta lojalna konkurencija poticaji za poduzetnike i tvrtke s prebivališem u Hvaru stimuliranje zapošljavanja domicilnog stanovništva poticaji prilikom zapošljavanja žitelja s područja grada Hvara poticaji prilikom zapošljavanja radnika s prebivalištem u Hvaru (ne nužno u financijskom obliku) surađivati i tražiti mišljenje lokalnih poduzetnika davati prednost domaćim ulagačima smanjenje naknada za koncesijska odobrenja ravnopravan odnos s izvanotočnim područjima ulaganja u infrastrukturu (subvencije pri uređenju objekata koji se nalaze u staroj gradskoj jezgri) bolja organizacija za sezonu na vrijeme reagirati na probleme smanjenje naknada za korištenje javnih površina uvođenje učinkovitih mjera iz domene komunalnog redarstva donošenje prostornog plana grada u svrhu daljnjeg širenja brža interakcija od strane grada u svemu povezanom s gospodarstvom više se uključiti u rješavanje tekućih problema omogućiti bolji pristup informacijama više slobode u obavljanju djelatnosti da se ne miješa u poslovne svrhe edukacija poduzetnika (radionice) besplatne edukacije službenika i poduzetnika suradnja s ostalim gradovima i općinama aplicirati na europske fondove za razvoj općina
Županija	bolja prometna povezanost veće ovlasti gradova u upravljanju pomorskim dobrom rješavanja problema luke, odnosno samih vezova stimulativni ugovori prilikom izdavanja koncesija već postojećih korisnika smanjivanje administracije prilikom ishodovanja dozvola ubrzati rješavanje dozvola na vrijeme donositi planove i natječaje za narednu sezonu potvrđivanje prostornih planova u korist lokalnih gospodarskih subjekata natječaji za potpore da se ne miješa u poslovne svrhe treba ih ukinuti, nepotreban su trošak realnom sektoru
Država	da se zakoni i pravila ne mijenjaju svaku godinu bolji zakoni za male poduzetnike, previše prepreka smanjenje administrativnih prepreka da otoci i općenito mjesta koja rade samo u sezoni 3 – 5 mjeseci imaju uređene drugačije i blaže zakone jer je nemoguće mjeriti minimalne tehničke uvjete nekoga tko radi cijelu godinu i nekoga tko radi samo nekoliko mjeseci poticanje mladih na edukaciju besplatnim seminarima i izlaženje u susret glede ideja i projekata u smislu da se smanji proces birokracije oko dobivanja bilo kakvih dozvola i odobrenja za početak rada racionalizacija troškova, smanjenje državnog proračuna normirati rad službenika, uvesti odgovornost za neizvršene zadatke smanjenje utjecaja na donošenje odluka na lokalnoj i županijskoj razini donijeti zakone na vrijeme da bi se mogla na vrijeme pripremiti sezona konačno definiranje porezne politike za sljedećih 5 godina stvaranje sigurnijeg poreznog ozračja bez čestih izmjena smanjiti poreze (porez na dobit) ukinuti različita izmišljena davanja koja plaćamo, a ne dobijemo uslugu, već postoje pro forma kako bi se naplatili od podueztnika rasterećenje bruto plaća od prevelikih doprinosa stimulacija izvoznih subjekata jeftinim kreditima u svrhu razvoja i konkurentnosti, ali ne samo na papiru, već i u stvarnosti mogućnosti kreditiranja po povoljnijim uvjetima

Izvor: Izrada autora

Poduzetnici su tražili da se u strateškom planiranju više uvažava mišljenje lokalnih poduzetnika, a ono je izraženo kroz odgovore na pitanje što bi po njihovom mišljenju trebalo biti osnovno strateško opredjeljenje za razvoj poduzetništva u gradu Hvaru (tablica 27). Iz navedenih odgovora koji se najviše ponavljaju vidljiva je želja da se izradi jedna dugoročnija strategija s jasnim naglaskom na održivi razvoj i cjelogodišnje poslovanje ili bar značajnije produljenje sezone. Treba bolje iskoristiti prirodne i kulturne potencijale za eko-etno i wellness turizam, a turizam kao nosiva grana treba omogućiti razvoj obrta, poljoprivrede, prometa, trgovine i svih ostalih djelatnosti. Da bi se to dogodilo treba uvesti više suradnje, reda, kontrole i brige za kvalitetu života lokalnog stanovništva tijekom cijele godine. Na taj način može se zadržati mlade na otoku.

I na kraju zanimljivo je vidjeti koje konkretne mjere poduzetnici predlažu za ostvarenje željenog razvoja poduzetništva u gradu Hvaru (tablica 28) za sebe same, udruženje poduzetnika, grad/općinu, županiju i državu. Većina onoga što bi bilo stimulativno za rast njihova poduzeća, predloženo je i kao mjera za razvoj poduzetništva grada Hvara, ali zanimljivo je vidjeti kako bi i oni sami te njihovo udruženje poduzetnika tome mogli pridonijeti. Za sebe najviše misle da trebaju što više surađivati s drugima, poštivati hrvatske i europske standarde kvalitete, spuštati cijene usluga u predsezoni, zapošljavati mlade ljude, svjedočiti primjerom i više se uključiti u politiku.
Od udruženja poduzetnika očekuju više suradnje i edukacije tijekom cijele godine, pravnu pomoć i zaštitu te pomoć u pregovorima s državom.