World Bank Document

59. 
UZAIFSA is well experienced with implementing donor-financed projects on agriculture. It is the satisfactorily 
41
WB report. 2016. Linking Farmers to Markets through Productive Alliances: An Assessment of WB Experience in Latin America. Washington, D.C. 
42
WB’s Project Appraisal Document. 2005. Agricultural Technology Transfer Project in China. Washington, D.C. 

---

 
The World Bank 
Agriculture Modernization Project (P158372) 
Page 23 of 70 
performing implementing agency of all three agricultural WB projects (i.e. LSDP, HDP, and FVREDP). It is also responsible 
for implementation of agricultural projects financed by ADB, IFAD, and JICA. The final details of the institutional and 
implementation arrangements will be provided in the Project Operations Manual (POM).
B. Results Monitoring and Evaluation Arrangements 
60. 
The project will support UZAIFSA to develop and implement the M&E system and framework to monitor 
progress toward PDO and intermediate indicators. It will comprise both regular quantitative data collection with periodic 
qualitative surveys on key thematic areas. The M&E system will be designed in such a way as to link technical and financial 
data regarding project implementation, so that it serves to establish a project Management Information System. 
61. 
UZAIFSA will be responsible for overall M&E of project outputs and impact, as well as the development and 
monitoring of annual work plans. A full-time M&E specialist will be appointed for leading the results measurement, with 
guidance from WB, and for compiling M&E data for consolidation into project progress reports. M&E system will include 
baseline, mid-term, and end of project surveys and studies to be carried out by independent specialists that will be 
recruited under AMP. Semi-annual joint implementation support missions with representatives from WB and GoU will 
ensure compliance with legal covenants and implementation progress. A mid-term review will be undertaken three years 
after project effectiveness to review progress and, if necessary, adjust project design. An Implementation Completion 
and Results Report will be prepared by GoU and by WB within six months after the project closes to assess achievements.