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  WB assistance in complying with the ESSs



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Uzbekistan-Agriculture-Modernization-Project

20. 
WB assistance in complying with the ESSs. WB’s environmental and social specialists will provide support to 
UZAIFSA to ensure smooth implementation of the project activities in consistency with the applicable WB’s ESSs. Regular 
site visits will be carried out to monitor the compliance of the contractors with good construction practices and other 
requirements to be specified in site-specific ESMPs. Additionally, the social specialists will be reviewing the consistency 
of land acquisition with the requirements of the RPF and RAPs to be prepared for project activities. The WB task team 
will provide guidance on, and review, key environmental and social monitoring documents, such as site specific ESIA, 
ESMPs, RAPs, and progress reports and support UZAIFSA in meeting its commitments set out in the ESCP. 


 
The World Bank 
Agriculture Modernization Project (P158372) 
Page 61 of 70 
ANNEX 3: Economic and Financial Analysis and Greenhouse Gas Accounting 
COUNTRY: Uzbekistan 
Agriculture Modernization Project
 
I.
Introduction 
1. 
Direct financial and economic gains will arise from: (i) shifting the farmland areas from production of less 
profitable cotton and wheat to production of more profitable horticulture products; (ii) increasing productivity of the 
existing horticulture production through adoption of improved seeds and seedlings, GAP, and other climate-smart 
technologies tailored to the needs of specific agro-ecological zones; (iii) improving the quality of products and accessing 
more markets through cooperation and productive partnerships, as well as investments in storage and processing; and 
(iv) reducing marketing costs through better agro-logistics, phytosanitary measures, and market information. 
2. 
Indirect benefits, which are not included in this economic and financial analysis as they are difficult to quantify, 
include: (i) increase in economic activity during and after construction of ALCs and other infrastructure financed by the 
project; (ii) reduction of post-harvest losses and food waste at ALCs and through productive partnerships and farm 
cooperatives; (iii) increase in exports of fruits and vegetables; (iv) efficiency gained in horticulture value chains; (v) more 
transparent price formation, due to the productive partnerships, ALCs, and market information system; (vi) social and 
environmental benefits of including farmers into modern food value chains, reduction of GHG emissions, and more 
efficient use of soil and water; and (vii) local economic development. 

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