Xmlns: w="urn: schemas-microsoft-com: office: word"

4-chizma. Boshqaruvning iqtisodiy usullari tarkibi

Ularning mohiyati korxona faoliyatini iqtisodiy tazo bo`lgan jamoaning mehnati natijalarini yuksaltirishdan ham manfaatdor. Chunki, korxona jamoasining yuqori mehnat natijalari xodimning ish haqi darajasiga bevosita taminlamasdan, uning barqarorligi va xavfsizligiga erishmasdan, alohida olingan bir shaxsning barkamol rivojlanishini tasavvur etib bo`lmaydi. Jamiyat, jamoa va shaxs manfaatlarini uyg`unlashtirish doimo murakkab iqtisodiy vazifa bo`lib kelgan. Buning uchun jamiyatda istesiriga: rejalashtirish, iqtisodiy tahlil, moddiy rag`batlantirish va xo`jaligi hisobiga tayanadi.

Rejalashtirish minoti, ishlab chiqarish, mahsulot sotish, moliyaviy va investitsion faoliyat, personal faoliyatini qamrab oladi. Rejalashtirish korxona faoliyatining asosiy maqsadi, vazifalari va yo`nalishlarini hamda erishilishi ko`zda tutilayotgan natijalarni oldindan belgilab olish hamda prognozlashtirish imkonini beradi. Rejalarni operativ, joriy va istiqbol davrlar uchun, alohida ish turlari yoki muayyan bir investitsion loyihalar uchun hamda korxonaning barcha faoliyatini qamrab oluvchi biznes-reja tarzida tuzish mumkin.

Samarali boshqaruv tizimini yaratish, ijtimoiy-iqtisodiy va texnik-texnologik muammolarning oqilona yechimini topish, mavjud shart-sharoitlar hamda vaziyatni chuqur tahlil qilish asosida talumotlar, statistik va moliyaviy hisobotlar yordamida tahlil etib borish hamda tegishli qarorlar qabul qilishdir.

Iqtisodiy tahlil vositalari orqali korxonaning o`tgan davr va joriy holatdagi iqtisodiy ko`rsatkichlarini tahlil etish, biznesdagi sheriklarning moliyaviy ahvolini o`rganish, o`zga korxonalar tajribasi bilan yaqindan tanishish orqali bu tajribalarni qo`llash imkoniyatlarini o`rganish hamda iqtisodiy samaradorlikni yuksaltirish rezervlarini qidirib topish mumkin.