Yili đdare faalđyet raporu 1



Yüklə 1,46 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə11/11
tarix28.01.2017
ölçüsü1,46 Mb.
#6617
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

 

1.

 

Maliye  Bakanlığının  geliştirdiği  ve  “e-  bütçe”  ve  “SAY-2000”  sistemi  ile  Đdari  ve  Mali  Đşler  Dairesi 

Başkanlığı ve yetki devri yapılan birimlerin ödeneklerinin kontrolü internet ortamda yapılarak, iş ve 

işlemleri gerçekleştirilmektedir. 



2.

 

Kamu Đhale Kurumunun geliştirdiği “Kamu Satınalma Platformu” üzerinden Tedarik Şube Müdürlüğü 

tarafından  gerçekleştirilen  ihalelerin  ihale  kayıt  numarası,  ihale  ilanı,  yasaklılık  teyidi  v.b.  iş  ve 

işlemleri internet ortamında gerçekleştirilmektedir. 



3.

 

Doğrudan Temin yoluyla yapılan günlük alımların kaydı ve kontrolü personelimiz tarafından yapılan 

bir program aracılığı ile takip edilmektedir. 

4.

 

Maliye Bakanlığının geliştirdiği e- bütçe ile Bakanlığımızın ve harcama yetkisi devredilen birimlerin 

ödeneklerinin  kontrolü  elektronik  ortamda  yapılmaktadır.  Doğrudan  Temin  yoluyla  yapılan  günlük 

alımların  kaydı  ve  kontrolü  personelimiz  tarafından  yapılan  bir  program  aracılığı  ile  takip 

edilmektedir. 

5.

 

Kamu Đhale Kurumunun geliştirdiği “Kamu Satınalma Platformu” üzerinden Başkanlığımız tarafından 

gerçekleştirilen ihalelerin ihale kayıt numarası, ihale ilanı, yasaklılık teyidi v.b. iş ve işlemleri internet 

ortamında gerçekleştirilmekte iken, Eylül ayından itibaren Kamu Đhale Kurumunun geliştirdiği EKAP 

platformuna geçildi.  

6.

 

Maliye  Bakanlığının  geliştirdiği  “e-  bütçe”  sistemi  ile  Đdari  ve  Mali  Đşler  Dairesi  Başkanlığı  ve  yetki 

devri  yapılan  birimlerin  ödeneklerinin  kontrolü  internet  ortamda  yapılarak,  iş  ve  işlemleri 

gerçekleştirilmektedir. 



7.

 

Doğrudan Temin yoluyla yapılan günlük alımların kaydı ve kontrolü personelimiz tarafından yapılan 

bir program aracılığı ile takip edilmektedir. Eylül ayından itibaren Kamu Đhale Kurumunun geliştirdiği 

EKAP platformuna geçildi. 



8.

 

Ayniyat  Saymanlığı  (Taşınır  Mal  Birimi)  tarafından  Strateji  Geliştirme  Başkanlığı’nca  2007  yılında 

hizmete  sunulan  Taşınır  Net  Programı  aracılığı  ile  Başkanlığımız  taşınırlarını  takip  etmekte  ve 

Taşınır Yönetim Hesabını vermektedir. 



9.

 

Đnsan kaynaklarında Başkanlığımızın personel sayısında değişiklikler olmuş ve bu değişikliklerden 

dolayı personelimizin eğitim durumunda artış olmuştur. 

10.

 

Başkanlığımız tarafından yürütülen faaliyetlerin iş hacmi artmıştır. 



İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI 

2010 

 

2010 YILI ĐDARE FAALĐYET RAPORU 

 

 

67 



IV – KURUMSAL KABĐLĐYET VE KAPASĐTENĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ 

A – ÜSTÜNLÜKLER 

 

1.

 

Tahakkuk  Şube  Müdürlüğü;  Başkanlığımızın  her  türlü  ödemeye  esas  olmak  üzere  olan  Tedavi 

yardımları,  Telefon,  Elektrik,  Doğalgaz,  Su,  Temizlik,  Taşıma,  Özel  Güvenlik,  Mal  ve  Hizmet 

alımları, ödenek takibi ve aktarımları Başkanlığımız Personelin maaş ve yollukları özverili bir şekilde 

başarıyla yürütmektedir. 

2.

 

Bakanlığımız  merkez  ve  ek  hizmet  binasında  faaliyetlerini  yürütmeye  devam  etmektedir.  Binanın 

işletimi ve güvenliği özelleştirilerek hizmetler hantal yapıdan kurtarılmış, özellikle bina otomasyonu 

için  alınan  hizmet  ile  vasıflı  personel  sayesinde  bina  ile  ilgili  sorunlar  doğmadan  çözümü  yoluna 

gidilmektedir  ve  bu  da  tüm  personelin  minimum  sorun  ile  hizmetlerini  sunmasını  sağlamaktadır. 

Örneğin;  2008  ve  2009  yılı  yaz  aylarında  Ankara’da  meydana  gelen  su  kesintilerinde  binamızın 

V

1

:273,60 m



3

, V


2

: 248,79 m

3

, V


3

: 273,60 m

3

 kapasiteli sürekli bakım ve kontrolü yapıldığı için çalışır 



halde bulunan su depoları sayesinde hiç su kesintisi olmamış ve personelimiz mağdur edilmemiştir. 

Ayrıca  klima  santrallerinin  bakımı  sürekli  yapıldığından  binanın  ısıtma  ile  soğutmasında  bir  sorun 

yaşanmamış, asansörlerimizin bakımı periyodik aralıklarla aksatılmadan yapılmıştır. 

3.

 

Bakanlık  hizmet  binamızda  2009  ve  2010  yılında  alınan  tedbirlerle  genel  giderlerinde  de  tasarruf 

sağlanmıştır. 

4.

 

Bakanlığımız  merkez  ve  ek  hizmet  binasında  faaliyetlerini  yürütmeye  devam  etmektedir.  Binanın 

işletimi ve güvenliği özelleştirilerek hizmetler hantal yapıdan kurtarılmış, özellikle bina otomasyonu 

için  alınan  hizmet  ile  vasıflı  personel  sayesinde  bina  ile  ilgili  sorunlar  doğmadan  çözümü  yoluna 

gidilmektedir  ve  bu  da  tüm  personelin  minimum  sorun  ile  hizmetlerini  sunmasını  sağlamaktadır. 

Örneğin;  2008  ve  2009  yılı  yaz  aylarında  Ankara’da  meydana  gelen  su  kesintilerinde  binamızın 

V1:273,60  m3,  V2:  248,79  m3,  V3:  273,60  m3  kapasiteli  sürekli  bakım  ve  kontrolü  yapıldığı  için 

çalışır  halde  bulunan  su  depoları  sayesinde  hiç  su  kesintisi  olmamış  ve  personelimiz  mağdur 

edilmemiştir.  Ayrıca  klima  santrallerinin  bakımı  sürekli  yapıldığından  binanın  ısıtma  ile 

soğutmasında  bir  sorun  yaşanmamış,  asansörlerimizin  bakımı  periyodik  aralıklarla  aksatılmadan 

yapılmıştır. 

 

Tablo 33: Bakanlık Hizmet Binası 2009 ve 2010 Yılı Enerji Harcaması 

 

 

2009 Yılı 

Günlük Ortalama (KW) 

2010 Yılı 

Günlük Ortalama (KW) 

TR-2 / TR-3 Trafosu 

9.811,00 

10.276,00 

 

 



NOT  :  2008  yılında  Ek  Hizmet  Binasının  elektrik  sistemlerinin  Ana  hizmet  binasına  bağlanmasına 

rağmen,  Enerji  Tasarrufu  Tedbirleri  doğrultusunda  Merkez  ve  Ek  Hizmet  Binasında  mevcut  ampuller 

yerine,  tasarruflu  ampullerle  değiştirildiğinden  ve  bazı  gereksiz  lambaların  devre  dışı  bırakılarak 

tasarrufa gidilmiştir. Bu tasarruflar doğrultusunda elektrik tüketiminde düşüş sağlanmıştır. 2010 Yılında 

ise klima santrallerinin hafta sonları çalıştırılması nedeniyle günlük tüketimde artış gözlemlenmiştir.  

 

Tablo 34: Bakanlık Hizmet Binası 2009 ve 2010 Yılı Su Harcaması 

 

2009 Yılı 

Günlük Ortalama (m3) 

2010 Yılı 

Günlük Ortalama (KW) 

65,00 

67,00 

 

 



NOT:  Bakanlığımız  hizmet  binası  bahçesinin  sulamasında  şebeke  suyu  devreden  çıkarılmış, 

Söğütözü  DKMP  Şube  Müdürlüğü  ve  Turhan  Günay  Toplantı  Salonu’nun  bulunduğu  bahçedeki 

kuyudan yaklaşık 500 m’lik su ishale hattı döşenerek yaptırılan 100 m3’lük depoya su getirilmiş ve 

bahçe  sulaması  kuyu  suyu  ile  yapılmıştır.  Bunun  yanında  bu  işlemlerin  bitmesi  ve  su  deposunun 

hizmete  girmesine  kadar  da  geçici  olarak  döşenen  boru  hattı  ile  2008  yılından  itibaren  bahçe 

sulaması tamamen kuyu suyu ile yapılmıştır.  



İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI 

2010 

 

2010 YILI ĐDARE FAALĐYET RAPORU 

 

 

68 



Tablo 35: Bakanlık Hizmet Binası 2009 ve 2010 Yılı Doğalgaz Harcaması 

 

2009 Yılı 



Günlük Ortalama (m3) 

2010 Yılı 

Günlük Ortalama (KW) 

1147 

885 

 

 



NOT:  Bakanlık  hizmet  binamızda  enerji  tasarrufu  tedbirleri  çalışmaları  sonucunda  doğalgaz 

tüketiminde günlük tüketim miktarında azalma görülmüştür. 12 ay ortalaması baz alınmıştır. 



 

5.

 

Döner  Sermaye  Koordinasyon  Şube  Müdürlüğü  81  il  ve  Merkezdeki  Döner  sermaye  Đşletme 

Saymanlıkları ile koordineli çalışması Döner Sermaye Bütçesinde bir bütünlük sağlamıştır. 

6.

 

2004  yılından  beri  akaryakıt  alımlarımız  taşıt  tanıtma  sistemiyle  yapılmakta  ve  bu  sayede  ihaleyi 

kazanan  firmaya  ait  Türkiye  genelindeki  akaryakıt  istasyonlarından  ihtiyacımız  karşılanmıştır  ve 

2010 yılında da karşılanmaya devam edilmektedir. 



7.

 

2010 yılında da Başkanlığımız bünyesinde fiilen çalışan personel sayısı yetersiz olmasına rağmen 

5018 Sayılı Kanun hükümleri kapsamında, süreklilik arz eden mal ve hizmet alımı ihalelerinin ertesi 

yıla  yüklenmeli  olarak  yapılmasına  devam  edilmiş  olup,  Başkanlığımız  tarafından  yapılan  bu 

kapsamdaki ihalelerin tamamı ertesi yıla yüklenmeli olarak gerçekleştirilerek; 

 

Mali yıl sonu baz alınarak yapılan ihalelerde; her bir mali yılın Aralık ayının son günü sözleşmelerde 

iş bitim günü olarak belirlenmek zorunda kalındığından, sözleşmelerin bu dönemine ilişkin muayene 

ve  kabul,  hak  ediş  ve  tahakkuk  işlemleri  v.b.  iş  ve  işlemlerde  Đdare  ve  Yükleniciler  adına  ortaya 

çıkan sorunların ortadan kaldırılmasını, 

 

Başkanlığımız  tarafından  gerçekleştirilen  bu  kapsamdaki  ihalelerin,  hedeflenen  iş  programları  ve 

hazırlanan iş süreçleri kapsamında planlı ve programlı olarak sonuçlandırılmasını, 

 

2008  yılında  düzenlenen  yönerge  2010  yılında  yeniden  düzenlenmiş  ve  01/04/2010  tarihinde 

yürürlüğe girmiştir. 

8.

 

Maliye  Bakanlığının  geliştirdiği  e-  bütçe  ile  harcama  yetkisi  devredilen  birimlerin  ödeneklerinin 

kontrolü elektronik ortamda yapılmış olup, Doğrudan Temin yoluyla yapılan günlük alımların kaydı 

ve kontrolü personelimiz tarafından yapılan bir program aracılığı ile takip edilmesi, 



9.

 

Başkanlığımızın  her  türlü  ödemeye  esas  olmak  üzere  olan  Tedavi  Yardımları,  Telefon,  Elektrik, 

Doğalgaz,  Su,  Temizlik,  Taşıma,  Özel  Güvenlik,  Mal  ve  Hizmet  Alımları,  Ödenek  Takibi  ve 

Aktarımları,  Başkanlığımız  Personelinin  Maaş  ile  Yollukları  özveri  gerektiren  bir  çalışma  ile  takip 

edilmekte ve yerine getirilmektedir. 

 

B – ZAYIFLIKLAR 

 

1-

 

Başkanlığımız  hizmetlerini  yerine  getirirken  görev  alanına  giren  konularla  ilgili  olarak  eğitimli  ve 

kalifiye personel sıkıntısı çekilmeye devam edilmektedir. 

2-

 

Özel Güvenlik Personel sayısı Özel Güvenlik Komisyon Kararında belirtilen sayıdan eksiktir. 



3-

 

Đl  veya  Araştırma  Müdürlüklerince,  Araç  Envanterlerindeki  değişikliklerin  Başkanlığımıza 

bildirilmemesi, 

4-

 

Başkanlığımız  görev  ve  sorumluluk  alanına  giren  konulardan  olan  ihalelerin,  ilgili  mevzuatından 

kaynaklı  olmak  üzere  konusuna  hâkim  uzman  personel  tarafından  dikkat  ve  titiz  bir  çalışma 

gerektirmesi ile ihale iş sürecinin uzun bir zaman aralığında gerçekleştirilmesinden dolayı ihalelerin 

iş  programlarına  uygun  olarak  zamanında  ve  sorunsuz  gerçekleştirilmesini  sağlayabilmek  için 

Başkanlık  bünyesinde  teşkilat  yapısında  değişiklik  yapılarak  Đhale  Şube  Müdürlüğü  olarak 

örgütlenmesine ihtiyaç duyulması, 

5-

 

Başkanlığımız hizmetlerini yerine getirirken görev ve sorumluluk alanına giren konularla ilgili olarak 

eğitimli  ve  kalifiye  personel  sıkıntısı  çekilmeye  devam  edildiği  ile  ayrıca  sürekli  değişen  mevzuatı 

takip edecek düzeyde kalifiye personel ihtiyacının ortaya çıkmış olması, 



6-

 

Başkanlığımız örgüt yapısında değişiklik ihtiyacımız devam etmektedir. 



İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI 

2010 

 

2010 YILI ĐDARE FAALĐYET RAPORU 

 

 

69 



 

 

Genel Evrak Şube Müdürlüğünde evrak akışının yoğun olması nedeniyle ve Müdürlüğün Gelen ve 

Giden evrak şefliklerinin olmaması, ayrıca yeterli sayıda vasıflı personel bulunmadığından hizmetler 

yerine getirilirken oluşan aksamalar, 



 

Başkanlığımız ana faaliyet konusuna giren iş ve işlemlerin devamlılığını sağlayabilmek için ayrı bir 

şube olarak örgütlenmesine ihtiyaç duyulan ihale şubesinin olmaması, 

 

Đş  yükünde  meydana  gelen  artışı  karşılayabilmek,  hizmetleri  aksatmadan  yerine  getirebilmek  için 

olağan  üstü  gayretler  sarf  edilmektedir.  Bu  iş  yükünü  sorumluluk  ve  takip  açısından 

devredilebileceği Başkan Yardımcılarının olmaması, 



7-

 

Binanın işletim sisteminin yeterli olmaması, 



8-

 

Personelin  (memur  ve  sürekli  işçi  statüsü)  özlük  haklarının  iyileştirilmesi  gibi  sorunlarının  devam 

etmesi, 

 

C – DEĞERLENDĐRME 



 

1.

 

Üstünlükler  ve  zayıflıklarımıza  bakıldığında  Başkanlığımıza  ait  görevlerden  ulaşım,  zaman, 

kaynaklarda  tasarruf,  iş  ve  işlemleri  yerine  getirmede  etkinlik  v.b.  konularda  avantaj  sağladığı 

görülmektedir.  Bunun  yanında  eğitimli  personel  yetersizliğimizin,  örgüt  ve  teşkilat  yapımızdaki 

eksikliklerde  hizmetlerimizi  yerine  getirirken  dezavantaj  sağlamaktadır,  ancak  Başkanlığımız 

personelinin  olağanüstü  gayretleri,  çalışma  disiplini  ve  düzenli  olması  sayesinde  hizmetlerimiz 

aksatılmadan yerine getirilmektedir. 

2.

 

Personelin  yapmış  olduğu  hizmeti  daha  etkili  bir  şekilde  yürütebilmesi  için  Hizmetiçi  Eğitimlerin 

arttırılması ve personelin verimliliğin yükseltilmesi için mükafatlandırma yapılması gerekmektedir. 

3.

 

Başkanlığımızın personel ihtiyacı 2011 yılında Personel Dairesi Başkanlığına bildirilecektir. 



4.

 

Başkanlığımız tarafından personel ihtiyaçları giderilene kadar mevcut personel ile görev sorumluluk 

alanına  giren  hizmetlerin  aksatılmadan  yerine  getirilmesine  devam  edilecektir.  Kalifiye  personel 

sıkıntısı tamamlandığında hizmetlerimizin hızı ve kalitesi daha da artacaktır. 



İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI 

2010 

 

2010 YILI ĐDARE FAALĐYET RAPORU 

 

 

70 



V – ÖNERĐ VE TEDBĐRLER 

 

1 – Öneriler 

 

1.



 

Başkanlığımız görev ve sorumluluk alanına giren hizmetlerin etkili ve verimli bir şekilde yürütülebilmesi 

için,  personelin  bilgi  ve  donanımının  arttırılması  amacıyla  kurum  içi  ve  kurum  dışı  hizmet  eğitimlerine 

ağırlık  verilerek  yeterli  bütçesel  kaynak  ayrılmalı,  bu  eğitimler  çalışma  konuları  doğrultusunda 

çeşitlendirilmelidir. 

2.

 

Başkanlığımız  görev  ve  sorumluluk  alanına  giren  hizmetlere  yönelik  olarak  hazırlanan  yürürlükteki 

yönergesinin,  uygulamada  ortaya  çıkan  ihtiyaçlara  göre  tekrar  gözden  geçirilerek  yenilenmesi 

yapılmalıdır. 



3.

 

2009 yılı ve önceki yıllarda gerçekleştirme görevliliği yetki devri Đdari ve Mali Đşler Dairesi Başkanlığına 

yapılmış  birimlere  ait  talep  yoğunluğu  ve  çeşitliğinin  fazla  olması  ve  temsil  ettiği  makam  gereği  talep 

konusu mal ve hizmet alımlarına ilişkin iş ve işlemlerinin ivedilikle yerine getirilmesi zorunluluğunun ve 

sorumluluğunun  olması  nedenleriyle;  bürokratik  işlemlerinin  azaltılması,  hizmetin  daha  kısa  sürede 

yerine getirilmesi, verimliliğinin artırılması, aynı konuyla ilgili hizmetlerin aynı birimde toplanarak kontrol 

ve etkinliğinin artırılması amacıyla Özel Kalem Müdürlüğü ve Hukuk Müşavirliği yetki devirlerinin Đdari ve 

Mali Đşler Dairesi Başkanlığına yapılmaması gerekmektedir. 



4.

 

Başkanlığımızca  gerçekleştirilen  ihalelerin  “e-ihale”  kapsamında  Kamu  Đhale  Kurumunun  geliştirdiği 

“Kamu  Satınalma  Platformu”  üzerinden  yapılması  ile  ilgili  olarak;  Kamu  ihale  Kurumu  tarafından 

yönetilen  bu  sürecin  yakından  takip  edilmesi  ile  bu  sürece  ilişkin  olarak  ortaya  çıkabilecek  ihtiyaçların 

zamanında  ve  eksiksiz  olarak  giderilmesine  yönelik  idari,  mali  ve  teknik  tedbirlerin  alınması 

gerekmektedir. 



5.

 

Taşınır  Net  Programındaki  bazı  taşınırlara  alt  düzey  kodlarının  verilmesi  işlemlerin  daha  sağlıklı 

yapılmasını sağlayacaktır. 

6.

 

Đş yükünün çok olduğu ve kalifiye personelin çalışmayı tercih etmediği Başkanlığımızda çalışmayı cazip 

hale  getirmek  personelin  verimliliğini  arttırmak,  Başkanlığımızda  çalışmayı  talep  eden  personel 

arasından  en  iyisini  seçebilmek  amacıyla  eleme  yapılabilmesini  sağlamak  için  personele  ek  tazminat 

verilmeli ve mükâfatlandırılmalıdır. 

7.

 

Kamu Konutları Yönetmeliğinin 8. maddesine göre görev tahsisli unvanlarda bulunan personelin görev 

süresi  boyunca  lojmandan  çıkarmak  mümkün  olmadığından  15-20-25  yıla  kadar  lojmanda  oturan 

personel  bulunmaktadır.  Bu  nedenle  Yönetmelikte  değişiklik  yapılmasını  teklif  ederek,  aynı  ilde  hangi 

görev  tahsisli  unvanda  bulunursa  bulunsun  en  fazla  15  yıl  aynı  il  merkezinde  oturabilir  şeklinde 

Yönetmeliğin değiştirilmesi, 



8.

 

Bakanlığımız  bünyesinde  kullanımına  açılmış  olan  EDYS  sisteminde  sıkıntı  yaşanmakta  olup,  buda 

çalışma ortamındaki işlerde eksikliklere ve zaman kaybına neden olmaktadır. 

9.

 

Genel Evrak Şube Müdürlüğünde Gelen ve Giden Evrak Şefliklerinin kurulması, 



10.

 

EDYS  programı  çerçevesinde  Başkanlığımız  Genel  Evrak  Şube  Müdürlüğünün  evrak  kayıt  numarası 

verememesi  ve  dış  birimlere  gönderilecek  evrakların  kayıt  edememesi  nedeni  ile  Bakanlığımız 

birimlerinin EDYS’yi tam olarak kullanması gerekmektedir. 



11.

 

Đnşaat  Emlak  ve  Makine  Đkmal  Şube  Müdürlüğünde  en  az  şeflik  düzeyinde  örgütlendirilmesi  ve  bina 

işletim sisteminin güçlendirilmesi, 

12.

 

Đdari ve Sosyal Đşler Şube Müdürlüğü bünyesinde; 

 

- 1 Gıda Mühendisi veya Diyetisyen, 



 

- 2 Hemşire, 

 

- Hizmetlerle ilgili Teknik Şartname hazırlayabilecek 3 Bilgisayar Đşletmeni, 



 

- Evrak kayıt iş ve işlemlerini yapacak 3 Bilgisayar Đşletmeni veya VHKĐ ile takviye edilmesi, 



13.

 

Başkanlığımız  ana  faaliyet  konusuna  giren  hizmetlerin  zamanında  yerine  getirilebilmesi,  kaynakların 

etkin  ve  verimli  kullanılabilmesi,  hizmetin  devamlılığın  sağlanabilmesi,  eş  zamanlı  ihtiyaçların 

karşılanabilmesi  için  ayrı  bir  ihale  şubesinin  kurulması,  ayrıca  ihale  ve  satın  alma  hizmetlerinin 

yürütülmesi için 9 adet personele ihtiyaç duyulmaktadır. 

14.

 

Başkanlığımızın kalifiye personelle takviye edilmesi gerekmektedir. 



İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI 

2010 

 

2010 YILI ĐDARE FAALĐYET RAPORU 

 

 

71 



2– Tedbirler 

 

1.

 

Hizmet içi eğitimler, kalifiye personel ve Başkanlığımız hizmetlerinin yürütülmesi için ihtiyaç duyulan 

şeflikler için Personel Dairesi Başkanlığı ile yazışmalar yapılarak, çözüm bulunmaya çalışılacaktır. 

Bu konudaki ihtiyaçlarımız çözümlenene kadar da mevcut personel ve örgüt yapısı ile hizmetlerin 

aksatılmadan yerine getirilmesine devam edilecektir. 

2.

 

Bakanlık  hizmetlerinin  etkili  bir  şekilde  yürütülebilmesi  için  personelin  bilgi  ve  donanımının 

arttırılması için hizmet içi eğitimlere daha çok zaman ve kaynak ayrılmalıdır. 

3.

 

Đdari  ve  Mali  Đşler  Dairesi  Başkanlığı  02/05/2005  –  14/04/2008  tarihleri  arasındaki  faaliyetlerine 

ilişkin  iş  ve  işlemler,  Teftiş  Kurulu  Başkanlığı  Müfettişleri  tarafından  denetlenmiş  ve  bu  denetime 

ilişkin olarak düzenlenen 12/06/2008 tarihli “Genel Durum Raporunda”; Başkanlığımızda personel 



ihtiyacının  son  derece  önemli  bir  sorun  olarak  kendisini  gösterdiği  belirtilmiş  ve  alınması 

gereken  tedbirler  olarak  da  merkezi  birimlerin  harcama  yetkisi  devir  işlemlerinin  sona  erdirilmesi, 

tüm  harcama  birimlerinin  kendisi  için  gerekli  olan  sarf  malzemeleri  ile  demirbaşlarını  kendilerinin 

almalarının  sağlanması  istenilmiş  olup;  Đdari  ve  Mali  Đşler  Dairesi  Başkanlığının  Strateji  Geliştirme 

Başkanlığına hitaplı 31/12/2008 tarih ve 8015 sayılı yazısıyla 2009 yılında yetki devri yapılmaması 

için talepte bulunulmuştur. 2011 yılında da tekrar başvurulacaktır.  



4.

 

Başkanlığımızın personel ihtiyacı Personel Dairesi Başkanlığına bildirilecektir. 

 

 

 



 

 

 



 

 

Yüklə 1,46 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin