•
Hujjat bilan ishlash
• Muhokamalami olib borish
• Attestatsiya
• Reyting
Nazorat savollari:
1. Menej er mehnati deganda nima tushuniladi va u qanday baholanadi?
2. Menejer mehnatiga qanday talablar qo‘yiladi?
3. Menejeming asosiy vazifalariga nimalar kiradi?
4. Menejer mehnatini oqilona tashkil qilish mumkinmi?
5. Menejerlarning ishbilarmonligini qanday baholash mumkin?
6. Zamonaviy menejerlar qanday sifatiy fazilatlarga javob berishi
kerak?
7. Zamonaviy menejer ishni qanday tashkil etishi zarur?
8. Menejer mehnati samaradorligini
oshirishning qanday asosiy
yo‘nalishlari mavjud?
Adabiyotlar:
1. Zaynutdinov Sh., Shermuhamedov A., Murakaev I. Menejment.
Т.: 2005.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.
М.: Дело, 2002.
3. Sharifao'jayev М., Abdullayev Fo. Menejment. Т.: « 0 ‘qituvchi»,
2001
.
105
VII BOB. MENEJMENTNING TASHKILIY TUZILISHI
7.1. Menejment tuzilishi haqida tushuncha
«Struktura»
lotincha so‘z bo4 lib, narsalar tarkibiy qism larining
o ‘zaro b o g ‘liq
ravishda joylashishi, tuzilishini bildiradi.
M en ejm en t strukturasi deganda menejment m aqsadlarini
am alga oshiruvchi va funksiyalarini
bajaruvchi bir-biri bilan
bogMangan turli boshqaruv organlari va bo ‘g ‘inIarining majmui
tushuniladi.
B oshqarishning m a’lum bir vazifalarini
hal qilish uchun
m uayyoyan organlar tuziladi. Boshqarish organlari tizim i, quyi
organlam ing yuqori organlarga b o ‘ysunishi va ular o ‘rtasidagi o ‘zaro
aloqa boshqarish strukturasi tushunchasini tashkil etadi.
Bunday
struktura o datda «Boshqaruv apparati strukturasi» deb yuritiladi.
Dostları ilə paylaş: 
