3
MUNDARIJA
KIRISH.......................................................................................
13
1-bob.
KOMPANIYANING
BOSH
QIYMATLARINI
YARATISH.................................................................................
15
1.1.
Strategiyani bajarish bo„yicha asosiy vazifalar............................
15
1.2.
Strategiyaga mos yo„nalishlarni belgilash...................................
25
1.3.
Strategiyani quvvatlovchi ishchanlik muhitini yaratish...............
33
1.4.
Hal qiluvchi vazifalarga odamlar tanlash……………………….
37
2-bob.
KOMPANIYA BYUDJETI VA SIYOSATI
............................
41
2.1.
Byudjetlarni strategiya bilan bog„lash.........................................
41
2.2.
Strategiyani quvvatlovchi siyosat va muolajalar yaratish............
42
2.3.
Strategiyani takomillashtirishning eng yaxshi amaliyotini
kiritish…......................................................................................
44
2.4.
Quvvatlovchi tizimlarni o„rnatish................................................
46
2.5.
Strategik axborotni ifodalash.......................................................
49
3-bob.
STRATEGIYANI
QUVVATLOVCHI
MODDIY
RAG‘BATLANTIRISH TIZIMINI YARATISH...................
50
3.1.
Taqdirlash san‟ati………………………………………………
54
3.2.
Mukofotlar va rag„batlantirish…………………………………. 54
3.3.
Mukofotlarni ish natijalariga bog„lashning zarurligi…………..
60
3.4.
Erishilgan natijalar uchun to„lovlar…………………………….
61
Dostları ilə paylaş: 
