Ўzbekiston respublika oliy va ўrta maxsus
Yüklə 5,01 Kb. Pdf görüntüsü
|
|
1. Korxona qanday biznesda faoliyat ko„rsatadi, strategik tasavvurni shakllantirish ya‟ni: missiyani va maqsadlarni aniqlash. 2. Strategik tasavvurni va missiyani qayta shakllantirish. 3. Qo„yilgan maqsadlarga erishish strategiyasini yaratish. 4. Tanlangan strategiyani sifatli va samarali tatbiq etish. 5. Faoliyat natijalarini baholash, yangi an‟analarni aniqlash va uzoq muddatli rivojlanishga nisbatan moslashtiruvchi harakatlarni belgilash.(1- rasm) 22 Korxonaning ko„rinishi qanday bo„lishi va qanday raqobat mavqeiga ega bo„lishi lozimligini aniqlash bu korxonaning strategik tasviri yoki ko„rinishi demakdir. Ushbu hol korxonaning boshqaruv tasviridir. Korxonaning strategik ko„rinishini va uning missiyasini e‟lon qilish bilan birga rahbarlar «maqsadlar his- tuyg„usini» ijrochilarda shakllantirishlari lozim. Korxonaning o„ziga xos xususiyatlaridan qat‟iy nazar bajarilishi lozim bo„lgan asosiy talablar mavjud bo„lib, quyidagilardan iborat: - strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirishga qodir tashkilot tuzish; - strategik muvaffaqiyatni belgilab beruvchi qadriyatlar zanjiridagi faoliyat turlariga yyetarlicha resurslarni yo„naltirish uchun byudjetlarni qayta ko„rib chiqish; - strategiyaga mos keluvchi yo„nalish va jarayonlarni belgilash; - doimiy rejalashtirish va takomillashishni ta‟minlash uchun eng yaxshi texnika va amaliyotni joriy qilish; Tashkilotning strategiyasini tasavvur etish va uning missiyasini yaratish Maqsadlarni aniqlash Maqsadlarga erishish strategiyasini yaratish Strategiyani amalga oshirish Faoliyat natijasini baholash, moslashtiruvchi harakatlarni amalga oshirish Zaruriyat tug’ilsa, qayta ko'rib chiqish Zaruriyat tug’ilsa, qayta ko'rib chiqish Zaruriyat tug’ilsa, o'zgartirish va takomil- lashtirish Zaruriyat tug’ilsa, o'zgartirish va takomil- lashtirish Zaruriyat tug’ilsa, 1, 2, 3, 4 vazifalarga qaytish Yüklə 5,01 Kb. Dostları ilə paylaş:
|