Zk-03-2016-12, př. 1 Počet stran: 116

2.5Akční plán

Pro realizaci tohoto Strategického plánu rozvoje zdravotnictví Kraje Vysočina na období do roku 2020 bude dále rozpracován Akční plán (kapitola 7.) do jednotlivých aktivit, projektů a úkolů. Plnění akčního plánu bude pravidelně sledováno a vyhodnocováno Odborem zdravotnictví Krajského úřadu Kraje Vysočina a v relevantních případech také Radou Kraje Vysočina.

3)SWOT analýza

3.1SWOT analýza zdravotnictví v Kraji Vysočina

STRENGHTS (silné stránky)	WEAKNESSES (slabé stránky)
dobrý zdravotní stav obyvatelstva rovnoměrně rozložená síť nemocnic a stanovišť ZZS dostatečné pokrytí sítě odbornými ambulancemi v rámci ČR nadprůměrná implementace a využívání elektronického zdravotnictví (eHealth) kontinuální řízení kvality a bezpečí poskytované zdravotní péče v souvislosti s akreditací nemocnic a zaváděním akreditačních standardů jednotný ekonomický systém (ERP) u všech poskytovatelů zdravotních služeb Kraje Vysočina	špatný technický stav některých pavilonů nemocnic zastarávající přístrojové vybavení nedostatečně efektivní způsob řízení zdravotnických organizací zřizovaných krajem chybějící komplexní systém vzdělávání zaměstnanců ve zdravotnictví vysoká (historická) zadluženost nemocnic zřizovaných Krajem Vysočina chybějící provázaní sítě zdravotních a sociálních služeb nedostatečné spolupráce mezi jednotlivými obory v kraji, včetně rozmisťování speciální přístrojové techniky neexistence optimální kapacity a specializace poskytované zdravotní péče v jednotlivých oborech nedostatečné nasazení moderních prostředků ICT nedostatečný rozvoj oboru geriatrie delší čekací lhůty na vybrané plánované výkony a vyšetření