1. Ishlab chiqarish hajmining muvozanat darajasiga erishish mexanizmi. «Keyns xochi»



Yüklə 77,15 Kb.
səhifə1/3
tarix21.05.2023
ölçüsü77,15 Kb.
#118382
  1   2   3
2 JN xaamidov




3 VARIANT



  1. «Keyns xochi». Ishlab chiqarish hajmining muvozanat darajasiga erishish mexanizmi.

  2. Iste’mol va investitsiya funktsiyalari.

  3. Bank, pul multiplikatori va uni aniqlash yo‘llari

1.Ishlab chiqarish hajmining muvozanat darajasiga erishish mexanizmi. «Keyns xochi».

Rejalashtirilgan xarajatlar chizig`i haqiqiy va rejalashtirilgan xarajatlar birbiriga teng bo`lgan (Y=E) chiziqni qaysidir a nuqtada kesib o`tadi. Quyida keltirilgan 1-rasmda tovarlar va xizmatlar bozorida qisqa muddatli muvozanatga erishish mexanizmi tasvirlangan bo`lib, u ―Keyns xochi‖ nomini olgan. Y=E chiziqda haqiqiy investitsiyalar va jamg`armalar tengligi saqlanadi. a nuqtada esa daromadlar rejalashtirilgan xarajatlarga teng bo`ladi. Shuningdek, bu yerda rejalashtirilgan hamda haqiqiy investitsiyalarning o`zaro tengligiga erishiladi. Ya‘ni, makroiqtisodiy muvozanat ta‘minlanadi.


Agarda, ishlab chiqarishning haqiqiy hajmi (Y1) uning muvozanat darajasi(Y0)dan ko`p bo`lsa, iste‘molchilar mahsulotlarni ishlab chiqaruvchilar taklif qilganga nisbatan kam sotib oladi (ADAS) ko`ramiz. Talabning oshishi esa firmalar zahirasining kamayishi hisobiga qondiriladi. Natijada, YaIM asta sekin Y2 dan Y0 ga qarab o`sadi va yana AD=AS tengligiga erishiladi. Bu esa ayni paytda E=Y va I=S ayniyatlarga erishilganligini anglatadi.

1-rasm. Keyns xochi (Keynsning makroiqtisodiy muvozanat modeli)
Milliy ishlab chiqarishning muvozanat holati (Y0), yalpi xarajatlar komponentlarining har birining (iste‘mol, investitsiya, davlat xarajatlari yoki sof eksport) o`zgarishi natijasida tebranishi mumkin. Ushbu tarkibdagi birorta omilning miqdorining o`sishi rejalashtirilgan xarajatlar egri chizig`ini yuqoriga suradi va aksincha kamayishi pastga surilishga olib keladi.


Yüklə 77,15 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin