2-mavzu. Korxona va uning personali



Yüklə 22,08 Kb.
tarix14.04.2023
ölçüsü22,08 Kb.
#97905
Tarqatma 2


2-mavzu. Korxona va uning personali
Nazorat va muhokama uchun savollar
1. Korxonalar va ularning faoliyati, maqsadlari haqida gapirib bering.
2. Korxonalarning qanday turlari mavjud va ular bir-biridan qaysi jihatlari bilan farqlanadi?
3. Firmalarning qanday turlarini bilasiz? Misollar keltirib, ularni tushuntirib bering.
4. Korxona personali deganda nimani tushunasiz?
5. Zamonaviy korxonaning tuzilishi qanday ko‘rinishga ega?
6. Korxona personali tuzilmasi va ularning o‘zaro bog‘liqligini tushuntirib bering.
7. Korxonalar faoliyatiga qanday omillar ta’sir ko‘rsatadi?
8. Mehnatni tashkil etish tizimiga ta’sir ko‘rsatuvchi omillarni ayting va tushuntirib bering.
9. Xodimlarning umumiy cheklangan soni qanday aniqlanadi?
10.“Boshqaruv xodimlarining sonini tartibga solish va ularga sarflanadigan xarajatlarni maqbullashtirish to‘g‘risida”gi qarorning mazmuni nimalardan iborat?
11.Mehnatni tashkil etishning xorijiy tajribalarini gapirib bering.
12.Xususiy korxonalarni boshqarish qanday amalga oshiriladi?
3-mavzu. Personalni boshqarish tizimi
Nazorat va muhokama uchun savollar
1. Personalni boshqarish tamoyillari deganda nimani tushunasiz?
2. Personalni boshqarishga oid qanday yondashuvlar mavjud?
3. Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalarini tushuntirib bering.
4. Boshqaruvning qanday uslublarini bilasiz?
5. Personalni boshqarish vazifa va funksiyalarini izohlang.
6. Personalni boshqarishning ijtimoiy-psixologik uslublar tasnifiga nimalar kiradi?
7. Personalni boshqarish xizmati deganda nimani tushunasiz?
8. Personalni boshqarishning guruhli (matritsali) tashkiliy tuzilmasining mohiyatini tushuntirib bering.
9. Personalni boshqarish xizmati funksiyali tuzilmasiga qaysi bo‘limlar kiradi?
10. Personalni boshqarishda chet el tajribalarini o‘rganishning mohiyatini tushuntirib bering.
Moslikni toping.



A ustun



B ustun

1

Personal so’zi ma’nosi

1

bir-biri bilan bog‘liq bo‘lgan quyidagi jihatlar, ya’ni ishchi kuchining kasbiy tuzilishi, uning malakaviy tuzilishi hamda malakaning mazmunidan iborat.

2

“Personalni boshqarish” fanining predmeti

2

ikki asosiy manba, ya’ni xodimlarni jalb qilishning ichki va tashqi manbalari hisobiga ehtiyojni qondirishdir.

3

“Personalning kasbiy tuzilishi” tushunchasi - bu

3

nemischa – “daromadli”, “foydali” so‘zidan olingan ya’ni korxona yoki tadbirkorlikning daromad darajasi, samaraligi.

4

Personalni jalb etish – bu

4

lotincha – “shaxs” so‘zidan olingan ya’ni korxona, muassasa, tashkilot xodimlari tarkibi.

5

Haqorat – bu

5

boshqaruvchi xodimlar,

6

Personalni boshqarish subekti – bu

6

korxonalarning samarali faoliyat ko‘rsatishini ta’minlash va ishlovchilarning ehtiyojlarini qondirish maqsadida xodimlarga maqsadga muvofiq ta’sir ko‘rsatish bilan bog‘liq bilimlar tizimi.

7

Rentabellik - bu

7

ishlab chiqarish xodimlari

8

Stress

8

xaridorning iste’molchining bozordagi muayyan tovarlari, ne’matlarini sotib olishga bo‘lgan istagi. Haqiqiy, o‘sayotgan, barqaror qondirilgan, qondirilishi kechiktirilgan, qondirilmagan, yakka, yalpi, bozor talabi va boshqa talablar bo‘ladi

9

Personalni boshqarish obekti - bu

9

korxona, tashkilot, muassasaning yollash asosida ishlaydigan, va ishchilarning umumiy cheklangan soniga qo‘shiladigan, barcha ishchilarning yig‘indisi

10

Korxona shtatlar jadvali – bu

10

inglizcha – “bosim”, “kuchlanish”, “tanglik” so‘zlaridan olingan ya’ni kuchli ta’sir natijasida sodir bo‘ladigan o‘ta hayajonlanish, asabiylik holati.

11

Tanqid qilish – bu

11

muayyan vaqtda muayyan narxlar bilan bozorga chiqarilgan va chiqarilishi mumkin bo‘lgan tovarlar va xizmatlar miqdori

12

Tadbirkorlik – bu

12

kishining nafsoniyatiga tegadigan so‘zlar bilan qadr va e’tiborini tushirish niyatida yomon (qo‘pol) muomala qilishdir.

13

Xodimlar – bu

13

mulk egasi, rahbar yoki yuqori organ tomonidan tasdiqlangan bir xil lavozimlar va lavozim maoshlari miqdorini ko‘rsatgan holda doimiy ishchilarning lavozimlar nomi.

14

Talab – bu

14

mehnat faoliyati jarayonida xodimlarning bir-birlari sha’niga tanqidiy mulohazalar bildirishidir.

15

Taklif – bu

15

kapital sarflab, tovar va xizmatlar yaratish bilan foyda topishga qaratilgan iqtisodiy faoliyat, biznesning asosiy turi.

Yüklə 22,08 Kb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin