Global hukmronlik



Yüklə 10,88 Kb.
tarix20.11.2023
ölçüsü10,88 Kb.
#161855
toyota awot


S
Global hukmronlik

Bozorda hukmronlik qiladigan kompaniyalar raqobatchilardan ustunlikka ega. Osiyodan Yevropa, Afrika va Amerikaga qadar Toyota avtomobillari turli mintaqalarda 170 dan ortiq mamlakatlarda va jahon bozorining 10,5 foizida sotiladi.

2. Turli xillik

Toyota Corolladan Prius, Camry, Land Cruiser, Scion, Hilux, Supra va boshqa ko'plab avtomobillarni taklif etadi.

Avtomobillar turli xil modellarga ega, jumladan sedanlar, pikaplar va yo'ltanlamas avtomobillar. Ular elektr, gibrid, benzin yoki dizel bilan ishlaydi, bu esa kompaniyaga butun avtomobil bozoridagi iste'molchilarga xizmat ko'rsatish imkonini beradi.

3. Samarali yetakchilik

Toyota kompaniyasining kuchli rahbariyati va tashkiliy tuzilmasi kompaniyaga Nissan kabi boshqa avtomobil kompaniyalarida kuzatilgan ishqalanish va tartibsizliklardan qochish imkonini berdi.

Rahbarlik va tuzilma kompaniya barqarorligini oshirdi.

4. Kuchli brend

Kuchli brend tan olinishi va xabardorligi brendning qiymatini oshiradi va yuqori sotuvlar bilan yakuniy natijaga hissa qo'shadi.

Toyota jahon miqyosida eng tan olingan brendlardan biri hisoblanadi va ma'lumotlarga ko'ra, 75,5 milliard dollarlik brend qiymati bilan dunyodagi eng qimmat avtomobil brendi bo'lishda davom etmoqda.

5. Texnologik yetakchilik

Dunyodagi eng yirik avtomobil ishlab chiqaruvchilardan biri unvonidan tashqari, Toyota innovator, buzg'unchi va texnologiyada etakchi hisoblanadi.

Gibrid Priusdan RAV4 va Corollagacha Toyota 1997 yildan beri 20 milliondan ortiq gibridlarni ishlab chiqardi va sotdi, ba'zi raqobatchilar esa uning ilg'or gibrid texnologiyasiga tayanadilar.

6. Keng ta'minot zanjiri

Toyota keng qamrovli va sanoatdagi eng yaxshi global ta'minot zanjirlaridan birini qurdi.

Ishlab chiqarish zavodlaridan tortib yig'ish zavodlari, savdo nuqtalari, filiallar va avtomobil ehtiyot qismlari sotuvchilarigacha kompaniyaning global ta'minoti barqarorlikni ta'minlaydi va bozorga asoslangan xavfni minimallashtiradi.

7. Yuqori ishlab chiqarish qobiliyati

Yuqori ishlab chiqarish quvvati bilan barqarorlik va sotishdagi moslashuvchanlik yuqori daromad keltiradi. Toyota yuqori ishlab chiqarish quvvati yiliga qariyb 10 million avtomobil bilan raqobatchilarga jiddiy raqobat qilmoqda.

8. Kuchli moliyaviy holat

Toyota o'z raqobatchilariga nisbatan qo'shimcha pul tejaydi, bu unga moslashuvchanlik va uzoq muddatli barqarorlikni taklif qiladi. 2022 yilda Fitch Ratings International tomonidan Toyota emitent defolt reytingi (IDR) A+ edi.
Toyota zaif tomonlari
1. Yetkazib beruvchilarga haddan tashqari qaramlik

Muvaffaqiyatga erishish uchun global avtomobil ishlab chiqaruvchilari butun dunyo bo'ylab alyuminiy kabi arzonroq xom ashyo etkazib beruvchilarga tayanishi kerak.

Toyota kompaniyasining yetkazib beruvchilarga haddan tashqari qaramligi kompaniyani turli xil xavf-xatarlarga duchor qiladi, jumladan, etkazib beruvchilar ish tashlash e'lon qilgan yoki hayotiy materiallarni o'z vaqtida yetkazib bermasa, ishlab chiqarishni to'xtatish.2. Ekologik toza avtomobillarning yomon marketingi

Toyota ilg'or yashil avtomobil texnologiyasidan foydalangan holda ekologik toza avtomobillarni ishlab chiqarsa-da, kompaniya ushbu yuqori talab qilinadigan texnologiyalarni reklama qila olmadi va bozor ulushini qo'lga kirita olmadi.

3. Ishlab chiqarishdagi nuqsonlar

Avtomobilni eslab qolishning yuqori darajasi avtomobil ishlab chiqaruvchisining obro'siga putur etkazishi mumkin, bu esa xaridorlarni o'z raqobatchilariga ommaviy ko'chib o'tishga majbur qiladi.

Toyota 2020 yilda yonilg'i nasosidagi nosozliklar tufayli 3,9 millionga yaqin avtomobilni chaqirib olish darajasi yuqori bo'lib, to'xtab qolishga olib kelishi mumkin.

4. Samarasiz marketing

Kompaniya Toyota va Lexus avtomobillaridan tashqari, Toyota kompaniyasining samarasiz marketing strategiyalari tufayli iste'molchilar tomonidan tan olinmagan Hino va Daihatsu avtomobil brendlariga ham egalik qiladi.
Toyota imkoniyatlari
1. Focus on Emerging Economies
Rivojlanayotgan mamlakatlarning moliyaviy ahvoli so'nggi bir necha o'n yilliklarda juda yaxshilandi.

Toyota Xitoy kabi rivojlanayotgan iqtisodiyotlarga investitsiyalarni oshirishi va o'sib borayotgan o'rta sinfning avtomobillarga bo'lgan talabi tobora ortib borayotganidan foydalanishi mumkin.

2. Avtonom transport vositalarini kengaytiring

Xavfsiz, ammo arzonroq avtomashinalarga talab hayratlanarli darajada ortib bormoqda. Toyota ushbu o'sib borayotgan bozorni kengaytirishi va mavjud imkoniyatlardan foydalanishi mumkin.

3. Tibbiy asboblar sektorini kengaytiring

Koronavirus pandemiyasi avtomobil ishlab chiqaruvchilarning boshqa bir-biriga bog'liq bo'lmagan tarmoqlar bilan shug'ullanishi muhimligini ta'kidladi.

Toyota zavodlarini tibbiy yuz qalqonlari ishlab chiqarishga almashtirish orqali COVID-19 bilan kurashish bo'yicha global sa'y-harakatlarga hissa qo'shdi. Kompaniya ventilyatorlar kabi boshqa tibbiy asboblarni ishlab chiqarish orqali yanada kengayishi mumkin. 4. Ekologik toza transport vositalariga e'tiborni kuchaytiring

So'nggi bir necha yil ichida ekologiyaga e'tibor qaratadigan iste'molchilar soni ortdi.

Toyota bu imkoniyatdan o'z sarmoyasini ko'paytirish va gibrid va elektromobillar kabi ekologik toza avtomobillar ishlab chiqarishga e'tibor qaratish orqali foydalanishi mumkin. Toyota 2030 yilgacha 5,5 millionga yaqin elektromobil sotishni o'z oldiga maqsad qilib qo'ygan.

5. Tegishli sohalarga sarmoya kiriting

Toyota avtosanoatning mototsikl ishlab chiqarish yoki sanoat bilan bog'liq bo'lgan boshqa sohalarda, masalan, ridesharing ilovalari va multimodal mobillik xizmatlari bilan shug'ullanish uchun tajriba va resurslarga ega.

Toyota tahdidlari


1. Global pandemiya

Avtomobilsozlik kapitalni ko'p talab qiladigan sanoat bo'lib, ehtiyot qismlar va xom ashyo zaxiralarisiz samarali ishlay olmaydi.

Koronavirus pandemiyasi Toyota va boshqa avtomobil ishlab chiqaruvchilari kelajakda yanada yomonroq global pandemiyalar yuzaga kelgan taqdirda juda zaif ekanligini ko'rsatdi.2. Kesish musobaqasi

Toyota ridesharing ilovalari va Nissan, Ford, Volkswagen, BMW, Mitsubishi, Hyundai va ko'plab yangi ishtirokchilar kabi an'anaviy raqobatchilar bilan ortib borayotgan global raqobatga duch kelmoqda.

Raqobat kuchayishi bilan rentabellik va bozor ulushining sekin o'sishi kuzatiladi.

3. Salbiy reklama

Iste'molchilar doimo terror guruhlari, qo'zg'olonchilar va yovuz rejimlar armiyasining Toyota-ning yo'ltanlamas yuk mashinalarida yurgan suratlariga duch kelishadi.

Garchi bu barcha erlarda samaradorlikning guvohi bo'lsa-da, terror, qon to'kish va urush zonalari bilan bog'liqlik savdoga ta'sir qilishi mumkin. Shuningdek, Toyota ISIS va Corona kabi avtomobil nomlari yordam bermaydi.

4. Global iqtisodiy inqiroz

Pandemiya sababli global retsessiyadan Trampning tariflari va izolyatsiyasigacha, global maydonda foydali ishtirok etish, agar bu tahdidlar davom etsa, Toyota uchun tobora qiyinchilikka aylanadi.5. Texnologiya poygasi

Elektr va avtonom avtomashinalarni yetkazib berish poygasida avtomobil ishlab chiqaruvchilari, jumladan Toyota ham raqobatchilardan ortda qolish uchun hamkorlik va kelgusi texnologiyalarga milliardlab sarmoya kiritishga undamoqda.

Haddan tashqari investitsiya barqarorlikni buzishi va hatto bankrotlikka olib kelishi mumkin.

6. Kam va qimmat xomashyo

Asrlar davomida global iste'mol butun dunyo bo'ylab resurslarni kamaytirdi, bu esa xom ashyo narxining oshishiga olib keldi.



Agar tendentsiya davom etsa, Toyota faoliyati, rentabelligi va barqarorligiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Yüklə 10,88 Kb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin